不斷進行推陳出新

　　最近三年，迅達康一直處于穩(wěn)定增長的發(fā)展過程中，談到今年的發(fā)展情況，謝總坦言：“2008年對于訊達康來講是意義非凡的，在擴大原有產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，我們又增加了一部分新產(chǎn)品的生產(chǎn)從而推進公司發(fā)展，今年是公司的一個轉(zhuǎn)折點，我們要把迅達康從原有的規(guī)模向更大規(guī)模突破跨進。到目前為止，公司在1-9月份的發(fā)展還是很不錯的，都在預(yù)期之中。”

　　在今年展會上，迅達康帶來了很多新的產(chǎn)品，關(guān)于新產(chǎn)品的優(yōu)越性，謝總介紹道：“這些新產(chǎn)品都是結(jié)合當前光通訊市場的行業(yè)需求來開發(fā)研制并且推出的。光無源網(wǎng)絡(luò)這個產(chǎn)品在今后整個網(wǎng)絡(luò)改造方面都非常有優(yōu)勢，它不僅能夠減少網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本，降低故障率，而且該產(chǎn)品的市場還是很好的，前途也比較寬廣。”在國外，對于光無源的認識早已開始，國內(nèi)目前雖然也有不少企業(yè)在做，但是對于這種產(chǎn)品的關(guān)注和對新商機的挖掘，迅達康算是比較早。

　　有效應(yīng)對惡性競爭

　　光傳輸雖然很有市場，但也面臨著一些問題，最重要的就是無序競爭給公司帶來的不公平發(fā)展環(huán)境。“一旦公司與公司、公司與客戶之間存在了惡性競爭，這種競爭就會使我們這些正規(guī)公司處于一種不公平的環(huán)境中，要想繼續(xù)保留市場份額，公司就得想方設(shè)法降低成本。”謝總用一句“我們也是背水一戰(zhàn)，沒辦法。”表達了對惡性競爭的無奈。雖然惡性競爭會給國內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來一定的影響，但并不會降低其與外資廠商競爭的實力。與其它的國內(nèi)和外資廠商相比，迅達康最大的優(yōu)勢在“踏實”二字上，“這么多年，迅達康從領(lǐng)導(dǎo)層到管理層，再到員工，都本著踏實做事的原則，認真完成工作中的每一件事。即使是在光纖低迷的那幾年，當時有很多公司都離開了這個行業(yè)，但我們依舊堅持自己的想法，并且還在為之奮斗努力，才能保持穩(wěn)定的發(fā)展。”

　　對于未來充滿希望

　　迅達康時刻都在調(diào)整策略，以市場為主，針對市場變化的特點不斷進行調(diào)整，“我們一直在隨著市場的變化而變化。”謝總說。

　　談到公司未來的發(fā)展目標，按現(xiàn)在的基礎(chǔ)來講，謝總希望以光電連接器為基礎(chǔ)產(chǎn)品起家的迅達康能夠一直發(fā)展下去，力爭做到全國最大，甚至能夠在世界市場上也能占有一定的份額。目前，公司70%的產(chǎn)品出口到歐洲、北美、南美、東南亞等地區(qū)，這些成績?yōu)槠淠繕说膶崿F(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　不僅公司在進步，光通信市場也在不斷的發(fā)展，為了及時應(yīng)對這種發(fā)展變化，迅達康除了繼續(xù)生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品，如光電連接器之類，還會生產(chǎn)更復(fù)雜的產(chǎn)品，將高端產(chǎn)品逐步納入公司的產(chǎn)品線之中。高端產(chǎn)品不僅體現(xiàn)了科技含量的提高，而且還能給公司帶來不錯的經(jīng)濟效益，為此，迅達康不斷增強研發(fā)隊伍的陣容，越來越多的新鮮血液注入進來。我們相信，訊達康未來的路會越走越寬，越走越遠!