從今年起，英特爾將采用新方法標(biāo)識處理器型號，原來的“奔騰”標(biāo)識將全面退出市場，英特爾中國區(qū)市場部移動計算品牌經(jīng)理張愛玲表示，新標(biāo)識只用于今年1月以后生產(chǎn)的產(chǎn)品，此前的產(chǎn)品，仍保留以往的奔騰標(biāo)識。 

　　有分析師稱，更換標(biāo)識，特別是棄用“奔騰”這一傳統(tǒng)CPU代碼將造成PC廠商在推廣上的困難，令英特爾進(jìn)一步失掉人心，反而為AMD營造了擴(kuò)大市場份額的契機(jī)。而更多的業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，隨著2005年，英特爾與AMD各自的一輪攻守，產(chǎn)品及市場條件已經(jīng)逐漸成熟，雙方大規(guī)模、對抗尖銳的較量將出現(xiàn)在2006年5月暑促前夕。 

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　　奔騰1月開始淡出市場 

　　伴隨這一平臺策略的推進(jìn)，英特爾使用了20多年的CPU型號代碼“奔騰”也將逐步淡出市場，從1月份開始出產(chǎn)的處理器產(chǎn)品，都將采用E、T、L、U四個代碼來標(biāo)識CPU功率，用2/1的數(shù)字來代表演雙核或代核，而“奔騰”的字樣將逐漸絕跡于市場。 

　　英特爾中國負(fù)責(zé)品牌形象的公關(guān)經(jīng)理劉婕表示，隨計算技術(shù)與通信技術(shù)進(jìn)一步融合，產(chǎn)生了更多新的應(yīng)用模式，消費(fèi)者考察CPU的指標(biāo)將從過去單一的主頻向功耗、單雙核等多項綜合指標(biāo)轉(zhuǎn)變，在這種情況下，仍只用“奔騰”來定義CPU就顯得過于片面。 

　　［營銷專家］ 

　　簡潔圖標(biāo)更受消費(fèi)者歡迎 

　　市場研究機(jī)構(gòu)n-Stat/MDR首席分析師、《微處理器報告》主編凱文•克勒維爾表示自從1993年“奔騰”品牌推出之后，其家族成員已達(dá)十多種，顯得異常擁擠，此外，英特爾市場及產(chǎn)品戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移是促使“奔騰”退出的主要原因。 

　　克勒維爾表示，對英特爾來說，處理器在其產(chǎn)品線中不再扮演主要角色，英特爾已在逐漸淡化處理器品牌，而將更多的目光吸引到迅弛等新的平臺技術(shù)方面。他表示，放棄“奔騰”肯定會對英特爾的收入造成不利影響，但不會傷及“筋骨”。 

　　國內(nèi)知名營銷專家葉茂中在接受記者采訪時亦對英特爾換標(biāo)表示贊賞，“從市場推廣的角度來講，越簡潔的圖標(biāo)越容易為人所記住，在推廣時所花費(fèi)的成本也更少，英特爾新圖標(biāo)的簡快明了的外觀特性從長期來講非常有利于傳播，所以說是很成功的。 

　　葉茂中說，前后兩個標(biāo)識圖形相似度非常高，“不是長期關(guān)注這一品牌的人根本注意不到品牌上的變化。”所以品牌價值在換標(biāo)中并不會受到太大的影響。

　　［分析師］ 

　　英特爾換標(biāo)AMD將獲益？ 

　　對于這次的換標(biāo)，Enderle集團(tuán)首席分析師羅布•埃德勒稱，盡管英特爾已提前告知PC廠商即將取消“奔騰”品牌，但PC廠商對這一決定肯定相當(dāng)惱火。在“奔騰”品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，英特爾的整個產(chǎn)品線井然有序，而現(xiàn)在一切都被打亂，PC在市場推廣上將面臨困境。 

　　埃德勒還預(yù)測，AMD將從英特爾品牌更替過程中獲益，它將發(fā)揮自己的優(yōu)勢吸引更多系統(tǒng)廠商的注意。事實上，AMD一貫重視PC廠商的需求，而英特爾卻具有“不顧PC廠商需求的歷史傳統(tǒng)”。
　　PC廠商稱：AMD返點政策突飛猛進(jìn) 

　　從2005年的市場狀況來看，AMD全球的份額有了顯著的提升。 

　　年初，AMD借著一場反壟斷的訴訟，在全球發(fā)動了與英特爾的芯片領(lǐng)地爭奪戰(zhàn)，并逐漸瓦解了英特爾多年營造的鋼鐵聯(lián)盟；而據(jù)一些IT商家反映，在電腦城品牌機(jī)中，裝有AMD處理器的機(jī)型的出貨量在今年后兩個季度已經(jīng)超過了50%。 

　　惠普、戴爾、聯(lián)想的相關(guān)人士在接受記者采訪時表示，AMD去年在返點政策上有了飛速的進(jìn)步，無論是廣告返點、采購返點還是活動返點，都在向英特爾逐步看齊，“這在以前是沒有的，因為他們是去年才開始介入行業(yè)PC市場的，在此之前，賣東西給電腦城的個體消費(fèi)者是用不著返點政策的。” 

　　業(yè)內(nèi)人士紛紛預(yù)測，英特爾與AMD雙方更大規(guī)模、更為尖銳的市場沖突將出現(xiàn)在今年5月左右，屆時，雙方雙核、64位等產(chǎn)品的新品適應(yīng)期都已過去，市場逐漸成熟，品牌漸趨穩(wěn)定，雙方的市場較量才會真正突顯出來。 

　　在日前舉行的“英特爾平臺應(yīng)用創(chuàng)新同盟”發(fā)布會上，英特爾銷售與市場營銷副總裁、高級技術(shù)銷售部總經(jīng)理戴儒仕表示，“英特爾正從一家單純的芯片制造公司向平臺化解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型?！睘榱伺浜线@一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，英特爾發(fā)布全新品牌標(biāo)識，不僅改變了原標(biāo)志的字體、形狀，更將使用了十多年的“英特爾Inside”的知名口號改為了“英特爾Leap ahead”。 

　　英特爾否認(rèn)20億美元市場投入 

　　“返點計劃不受換標(biāo)影響” 

　　美國《商業(yè)周刊》封面文章稱，英特爾將投資20億美元來打造新品牌。 

　　對于“20億美元”這個數(shù)字，英特爾方面予以了堅決的否認(rèn)，稱“20億美元的說法并不確切”，因為塑造一個品牌所花費(fèi)的錢很難簡單地計量出一個確定的數(shù)目，有很多地方需要投資，“塑造一個品牌需要時間，也需要大量的金錢”，而這些錢，“主要還將花費(fèi)在傳統(tǒng)的廣告、公關(guān)、渠道及市場推廣活動上?！?nbsp;

　　英特爾方面表示，英特爾的聯(lián)合市場推廣計劃(俗稱英特爾Inside　Program)，與此次的換標(biāo)投入還不是同一個概念，這是英特爾與PC廠商之間長期的一個品牌合作推廣的一項市場策略。這個計劃就是俗稱的“返點”，即PC廠商按照與英特爾即定的合約舉行一些市場推廣活動或是投放廣告，英特爾將為其承擔(dān)一部分花銷。而這項推廣計劃是不會受到換標(biāo)影響的。 

　　事實上，據(jù)PC廠商透露，英特爾傳統(tǒng)的返點政策主要包括廣告返點、活動返點和市場返點三種，最高的返點額度高達(dá)70%。 

　　“基本上，只要是市場營銷層面的事情，遵守CPU廠商的一些規(guī)則，都是可以報銷一部分費(fèi)用的?！币晃籔C廠商的市場人員表示，英特爾審核返點的流程及返款的速度則要視英特爾與廠商當(dāng)前關(guān)系的親密程度而定的，“總的來講，這是英特爾控制PC廠商的一個重要的武器?！?nbsp;

　　但對于傳言中英特爾為此次換標(biāo)準(zhǔn)備的20億美元的市場投入，無論是PC廠商還是行業(yè)分析師均不約而同地表示，“20億美元并不一定會用在增加“返點”上，PC廠商幾乎不可能從這所謂的20億美元或更多的市場推廣費(fèi)中獲益，事實上，與傳統(tǒng)的返點數(shù)額相比，“即使能增加，為數(shù)也相當(dāng)有限，何況我們現(xiàn)在并未收到任何關(guān)于這方面有所變動的消息?！?