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          如何增加本土分銷商的利潤空間

          作者:李健 《電子產(chǎn)品世界》編輯 時(shí)間:2010-06-22 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏

            向左還是向右,目的只有一個(gè)

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/110193.htm

            在這里筆者也并非對分銷商的各種經(jīng)營策略進(jìn)行評價(jià),因?yàn)椴还苡媚姆N方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長,只需成功都是好方法,之所以羅列有順序的排列是因按照這幾種經(jīng)營模式出現(xiàn)的時(shí)間為準(zhǔn)。畢竟企業(yè)的戰(zhàn)略制定需要根據(jù)自身?xiàng)l件、經(jīng)營者優(yōu)勢、客戶資源以及所處環(huán)境等多種因素綜合考慮,看似簡單的往往最復(fù)雜,看似困難的未必操作起來就麻煩。既然條條大路可通羅馬,為何不讓自己選擇一條最適合的路來走呢?

            企業(yè)經(jīng)營過程中永遠(yuǎn)沒有過時(shí)的商業(yè)模式,只有不適合的商業(yè)模式。比如,來到中國的國際分銷巨頭絕大部分依然堅(jiān)持做最簡單也最直接的分銷業(yè)務(wù),他們多年的成功經(jīng)驗(yàn)毋庸置疑,至今國內(nèi)元器件分銷市場的半壁江山依然控制在國外分銷商手中,依靠與原廠多年的關(guān)系和龐大的授權(quán)代理線以及良好的供貨信譽(yù)等競爭優(yōu)勢,最簡單的分銷代理服務(wù)同樣可以做得風(fēng)生水起。同樣,我們也能看到一些國內(nèi)的授權(quán)分銷商依靠技術(shù)解決方案,將原廠的產(chǎn)品衍生出多種多樣的產(chǎn)品解決方案,并以此助力客戶的產(chǎn)品快速搶占市場,實(shí)現(xiàn)與客戶共同成長的既定目標(biāo),并且依靠過往成功的案例正在獲得更多原廠的青睞。

            這個(gè)世界不是強(qiáng)者生存,也不是先進(jìn)者生存,而是適者生存。不管分銷商選擇了那個(gè)經(jīng)營方向,其目的都只有一個(gè),那就是成功。

            做有自己產(chǎn)品的分銷商

            在以前的欄目中,筆者曾經(jīng)詳細(xì)探討過授權(quán)分銷商的技術(shù)解決方案戰(zhàn)略。提供分銷服務(wù),只能賺取一份代理費(fèi)用,而提供最終產(chǎn)品,則可以獲取更多的利潤,這是分銷商提供自己產(chǎn)品的根本出發(fā)點(diǎn)。這次筆者的重點(diǎn)就是分銷商自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略,分銷商擁有自己的產(chǎn)品是最近幾年經(jīng)常出現(xiàn)的新情況,推出自己的產(chǎn)品,其實(shí)是分銷商轉(zhuǎn)型的一個(gè)必經(jīng)之路。

            前面也談到分銷商的“一仆二主”艱辛運(yùn)營之路,生產(chǎn)自己的產(chǎn)品無疑讓意圖轉(zhuǎn)型的分銷商有了更多業(yè)務(wù)支撐。利用自身的技術(shù)積累,通過對原廠產(chǎn)品的深入理解和多年技術(shù)支持經(jīng)驗(yàn)總結(jié),分銷商完全可以把這些內(nèi)容融入自己產(chǎn)品的開發(fā)過程中,從而最大限度發(fā)揮原廠產(chǎn)品的性能優(yōu)勢與對本地化市場發(fā)展的深入了解,從而可以開發(fā)出更適合本土市場的新產(chǎn)品,其實(shí)就是技術(shù)參考解決方案的升級版本。

            當(dāng)然,提供解決方案還是最終產(chǎn)品,也需要分銷商結(jié)合自身的客戶特點(diǎn)慎重選擇。做最終產(chǎn)品雖然利潤空間明顯更大,但對分銷商的要求也更多,不僅需要更多成本投入,銷售渠道建設(shè)也是不小的挑戰(zhàn),此外還可能讓分銷商面臨著失去現(xiàn)有客戶的危險(xiǎn),如果不能詳細(xì)評估,極容易造成戰(zhàn)略偏移影響企業(yè)正常發(fā)展運(yùn)營。

            從目前的市場情況來看,由于消費(fèi)電子產(chǎn)品市場巨大,競爭者甚眾,整個(gè)銷售渠道建立起來極為復(fù)雜,因此分銷商暫時(shí)不適合進(jìn)入。兼之消費(fèi)電子產(chǎn)品廠商多為需求的大客戶,是許多分銷商業(yè)績貢獻(xiàn)的主要來源,更應(yīng)該維系好這種客戶關(guān)系。另一方面,消費(fèi)電子產(chǎn)品的利潤很低,不值得分銷商鋌而走險(xiǎn)。而對于大型工業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)自動化和部分大型檢測儀器等市場相對狹窄的領(lǐng)域而言,由于這部分市場經(jīng)常需要一些特殊的定制需要,很多國際大廠很難照顧到中小客戶的具體要求,分銷商在這個(gè)市場基于原廠產(chǎn)品提供系統(tǒng)集成的半成品或成品會有很好的競爭優(yōu)勢,并且這部分市場的利潤可觀,值得分銷商進(jìn)行投入。還有一個(gè)領(lǐng)域是最適合分銷商提供芯片級以上產(chǎn)品的,這就是國防、軍工和航空航天市場,這部分市場對電子設(shè)備的需求更為嚴(yán)格,競爭相對不大,分銷商完全可以根據(jù)自己代理的產(chǎn)品以及自身優(yōu)勢,結(jié)合客戶的實(shí)際需求,開發(fā)一些如模塊化組件、檢測設(shè)備等產(chǎn)品,在這個(gè)利潤很豐厚的市場分一杯羹。在前不久結(jié)束的上,就有多家分銷商推出專門針對這個(gè)市場的模塊化產(chǎn)品和相關(guān)檢測產(chǎn)品,助力國防產(chǎn)業(yè)。


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