蘋果公司可能沒有傳奇性，但喬布斯是個傳奇。他創(chuàng)建蘋果，然后被逼走人，當(dāng)股價跌倒7.25美元時，他毅然回歸，依靠iPod翻身，憑借iPhone揚眉，故事一多，傳奇自然升華成了大神，粉絲就成了教眾，蘋果教來得出其不意，但好像又合乎情理。加入蘋果教有什么好處?第一，可以膜拜大神喬布斯;第二，不必?fù)?dān)心太多人分享優(yōu)越感，蘋果不是諾基亞，它所有產(chǎn)品標(biāo)價以人民幣計算的話都是4位數(shù)，宗教倡導(dǎo)關(guān)愛世人，有愛無類，但蘋果教是有物質(zhì)門檻的精英教派，而且比基督教的科學(xué)派更讓人接受;第三，蘋果的確奉獻(xiàn)了不一般的體驗。

　　大神意味著什么，意味著從iPod到iPad，蘋果的每一款產(chǎn)品都由喬布斯拍板研發(fā)。當(dāng)手指觸控的面板研制成功之時，蘋果最早的計劃是開發(fā)iPad，但喬布斯臨時改變策略，轉(zhuǎn)攻iPhone，然后憑借銷售大好的神跡就此成神。

　　大神的威望對蘋果教而言是好是壞?《連線》的執(zhí)行主編凱文·凱利說：“一旦喬布斯因為各種原因而離開公司，蘋果會很快完蛋。如果貝佐斯也離開亞馬遜，亞馬遜依然會是間偉大的公司。”這話聽起來不祥，但他就是這么說了。

　　邪惡的對手

　　蘋果、谷歌、微軟，哪個更邪惡?

　　微軟可以暫時忽略不計，Windows手機(jī)還沒有成長到具備邪惡資本的時候。從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入普遍應(yīng)用開始，微軟的步驟就慢半拍，錯過無數(shù)機(jī)會之后，眼看著谷歌崛起。近年來微軟最成功的案例應(yīng)該是xBox 360和MSNBC有線新聞網(wǎng)，后者還稍顯勉強(qiáng)，至今仍被?？怂剐侣劸W(wǎng)和CNN壓在身下。

　　只剩下蘋果和谷歌了，它們曾一起對抗微軟，為什么現(xiàn)在撕破了臉皮?果粉們說，喬布斯是上帝，是大神。紐約城市大學(xué)的新聞學(xué)教授杰夫·賈維斯說：“上帝也不能無視Google的影響力。”你知道它們?yōu)槭裁匆蚣芰恕?/p>

　　在2005年，Android還只是一家員工不到30人的小公司，埋頭于開發(fā)手機(jī)軟件， CEO施密特向布林極力推薦這家公司，要求收購它。在被收購后的3年內(nèi)，Android一直默默無聞，但隨著蘋果越發(fā)強(qiáng)勢，Google終于決定親自參戰(zhàn)。在Google內(nèi)部的一份調(diào)研報告中，蘋果、亞馬遜、eBay分別排在Google競爭對手的前三位，推出自主手機(jī)，不但可以和蘋果抗衡，還能順勢在手機(jī)上開發(fā)電子商務(wù)，壓制后兩者的威脅。面對這種挑釁，大神當(dāng)然傷不起。喬布斯是典型的右腦動物，很多舉措來自直覺和突發(fā)奇想，而非數(shù)據(jù)報告，而谷歌的兩個老板佩奇和布林則是左腦動物，所有規(guī)劃來自詳細(xì)的數(shù)據(jù)報告。谷歌向左，蘋果向右，3G時代的戰(zhàn)爭看起來會很壯觀。

　　唯一的問題是，誰才是正義的一方，該支持誰?果粉們對此不會有任何疑問，喬布斯能夠搞定肝癌，自然也能搞定谷歌，蘋果教義上沒寫，但事實就該是這樣。