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          CEC接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)能走多遠(yuǎn)?

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          作者:時(shí)報(bào)記者 楊章玉 時(shí)間:2006-12-29 來源: 收藏
              就在明基因巨虧而導(dǎo)致與西門子婚變之際,另一家中國企業(yè)——中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司()上周卻宣布接手在全球的手機(jī)業(yè)務(wù)。此舉立刻引發(fā)了業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注,接手手機(jī)業(yè)務(wù)的真實(shí)目的是什么?它會(huì)不會(huì)步入TCL收購法國阿爾卡特、明基并購西門子手機(jī)業(yè)務(wù)而致巨虧的后塵?

            對此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,接手手機(jī)業(yè)務(wù)意在開拓國際市場,其前途成敗與否目前還難以預(yù)料。 

            欲借飛利浦拓展國際市場

            據(jù)悉,根據(jù)雙方簽訂的意向書,CEC將負(fù)責(zé)飛利浦的移動(dòng)電話業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)目前的年度銷售金額為4億歐元,擁有約240名雇員,主要集中于亞太和東歐地區(qū),屆時(shí)CEC將接收原來負(fù)責(zé)飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)的240名員工,交易預(yù)計(jì)將在2006年年底完成。此外,CEC將在今后5年內(nèi)獲得一項(xiàng)全球性的飛利浦品牌授權(quán),用于移動(dòng)電話的市場營銷和銷售。

            飛利浦電子公司宣布,將旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC),并稱雙方已經(jīng)簽署了意向書,整個(gè)交易預(yù)計(jì)在2006年年底完成。

            另據(jù)了解,CEC旗下?lián)碛邪ㄏ男码娮雍蜕钲谏__(dá)2家手機(jī)企業(yè),并通過旗下中原電子為NEC進(jìn)行手機(jī)代工。同時(shí),CEC還在1996年通過深圳桑達(dá),和飛利浦成立了合資工廠飛利浦桑達(dá)通信有限公司(以下簡稱桑菲),這家工廠年產(chǎn)能超過1500萬部手機(jī),負(fù)責(zé)飛利浦全球超過80%的手機(jī)代工業(yè)務(wù),屆時(shí)再加上年產(chǎn)能達(dá)1000萬部以上的夏新,CEC旗下企業(yè)擁有的手機(jī)產(chǎn)能一舉逼近3000萬臺(tái)/年。

            對此,一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示,中國電子此次接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù),將有助于期成長為影響國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的集團(tuán)軍,但是其真實(shí)用意是欲借飛利浦的品牌知名度拓展國際市場。他認(rèn)為,如今國際化已成為各手機(jī)廠商的一條必走之路,CEC旗下的手機(jī)產(chǎn)能一旦提高,為了擴(kuò)大銷售,其在開拓國內(nèi)市場的同時(shí),拓展國際市場也是其當(dāng)務(wù)之急。

            該人士強(qiáng)調(diào),飛利浦作為全球知名品牌,它給予CEC 五年的品牌授權(quán),使CEC能借助其品牌知名度及其現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)自身手機(jī)產(chǎn)品在全球的銷售。他補(bǔ)充道,接手飛利浦目前在亞太、東歐等地的手機(jī)業(yè)務(wù)及員工,如果處理得當(dāng),CEC完可依托飛利浦原有的渠道順利拓展到這些市場。

            接手成功與否難預(yù)料

            此次CEC接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù),使人不禁聯(lián)系到此前的TCL收購阿爾卡特和明基并購西門子兩個(gè)案例,兩者均以巨虧收場:TCL收購阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)之后,其2005年底虧損達(dá)20億元,前幾年的資金積累幾乎損失殆盡;而明基則在并購西門子手機(jī)業(yè)務(wù)之后短短一年之內(nèi)便因?yàn)榫尢澏值罁P(yáng)鑣。那么,CEC接手飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)是否會(huì)重復(fù)前兩者的命運(yùn)?

            當(dāng)事方之一的飛利浦對此表達(dá)了樂觀的態(tài)度,其中國新聞發(fā)言人唐少瑰此前在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)表示,相對明基并購西門子及TCL收購阿爾卡特,CEC為飛利浦代工的時(shí)間超過10年,而收購飛利浦手機(jī)研發(fā)部門也已經(jīng)5年,雙方的磨合時(shí)間可以短得多,同時(shí)飛利浦的手機(jī)部門員工只有240人,整合的成本也將更小。

            而一位資深電信分析師則對此持謹(jǐn)慎態(tài)度,他認(rèn)為,CEC未來將要經(jīng)歷資源整合及市場開拓兩道坎,其前途成功與否目前還難以預(yù)料。該電信分析師表示,雖說CEC此次只需接納240名飛利浦員工,整合成本不會(huì)太大,但是,由于去年CEC合并了長城集團(tuán)、南京熊貓等7家企業(yè),現(xiàn)在正處在合并的關(guān)鍵時(shí)刻,現(xiàn)在再收購飛利浦的手機(jī)業(yè)務(wù),無疑將加大整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的整合難度。此外,兩個(gè)完全不同文化的企業(yè)要想徹底融合,其間碰到的問題要遠(yuǎn)比整合成本小那么簡單。

            與此同時(shí),CEC欲借飛利浦手機(jī)開拓國際市場,其面臨的困難將不小。據(jù)了解,飛利浦手機(jī)目前在全球的銷售額才4億歐元,在中國市場的份額也才3%左右,CEC要想在此基礎(chǔ)擴(kuò)大市場份額,困難不容小視。目前全球手機(jī)行業(yè)的競爭日趨白熱化,諾基亞、摩托羅拉、索愛、三星等領(lǐng)先廠商的份額還在不斷擴(kuò)大,其品牌和成本優(yōu)勢也十分突出,在這種情況下,CEC要想借飛利浦品牌來擴(kuò)大市場份額,將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。 



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