TCL通過“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建“智能+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的“產(chǎn)品+服務(wù)“的商業(yè)模式。之后，又以國際化再出發(fā)戰(zhàn)略全面進行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。工業(yè)4.0、中國制造2025等理念的相應(yīng)提出，進一步印證了TCL發(fā)展戰(zhàn)略的正確性。2016年，TCL為進一步加快企業(yè)全面升級的步伐，提出了3053規(guī)劃，重點提升工業(yè)、產(chǎn)品技術(shù)、品牌及全球運營、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)四項能力，借此全方位提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　中國制造業(yè)需要變革，但變革的根本仍是實業(yè)，李東生的大聲疾呼其實非常有必要，而且非常及時，這正是中國制造業(yè)需要把握的方向。

　　武漢華星光電的國內(nèi)首條第6代LTPS LCD顯示面板生產(chǎn)線提前點亮，驗證的不只是TCL以及李東生的戰(zhàn)略預(yù)判的正確，更重要的是，TCL借工業(yè)4.0升級提升全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，創(chuàng)新企業(yè)形態(tài)，用實業(yè)挺起經(jīng)濟脊梁，這正是李東生為中國制造業(yè)樹立起的新方向。

　　這更是中國制造業(yè)需要思考的未來。