此外，根據(jù)市場(chǎng)研究公司Statista的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2018年，中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1300億元。面對(duì)如此誘惑，又或許是國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力太大，蘋(píng)果轉(zhuǎn)而將一部分目光放在了中國(guó)。

　　本月16日，蘋(píng)果CEO庫(kù)克發(fā)微博表示在富力地產(chǎn)部署HomeKit的樣板間。

　　然而，蘋(píng)果的如意算盤(pán)又打錯(cuò)了，因?yàn)槿缃駠?guó)內(nèi)的智能家居市場(chǎng)幾乎已經(jīng)被魅族所布局。在2015年1月28日，魅族就正式宣布攜手家電巨頭海爾、科技巨頭阿里巴巴，以打造智能生態(tài)圈，目前也已經(jīng)有了非常高的完成度。在蘋(píng)果剛剛起步中國(guó)智能家居市場(chǎng)的時(shí)候，魅族的LifeKitHouse智能家居樣板房已經(jīng)于今年5月30日在Airbnb上線(xiàn)內(nèi)測(cè)了，并且，在擁有阿里巴巴大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，魅族的智能家居平臺(tái)也許更適合國(guó)人的需求。

　　看到這里，或許有不少人已經(jīng)認(rèn)為蘋(píng)果要玩完了。但是，只要擁有了準(zhǔn)確地定位，以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品性能，哪怕起步再晚，蘋(píng)果也是有資本來(lái)爭(zhēng)一爭(zhēng)的。

　產(chǎn)品升級(jí)，蘋(píng)果重整旗鼓

　　在意識(shí)到產(chǎn)品的缺陷、經(jīng)歷一次市場(chǎng)失利之后，蘋(píng)果鄭重的在WWDC大會(huì)上發(fā)布了HomeKit平臺(tái)的升級(jí)版。在升級(jí)之后，蘋(píng)果都有了哪些優(yōu)勢(shì)?

　　第一個(gè)就是操作方式的提煉。這其中包括兩個(gè)方面，分別是語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)與手機(jī)應(yīng)用的整合。

　　這兩個(gè)方面應(yīng)該不需要多加的贅述了。蘋(píng)果的語(yǔ)音助手Siri已經(jīng)是家喻戶(hù)曉的可任揉任搓的“傲嬌阿姨”了，其語(yǔ)音識(shí)別毫不遜于微軟的Cortana以及Google Now，也比亞馬遜的Alexa強(qiáng)太多。

　　而在操作上，此前用戶(hù)使用蘋(píng)果的HomeKit平臺(tái)時(shí)，必須要通過(guò)另外的軟件來(lái)操控第三方應(yīng)用，相比于亞馬遜的一個(gè)Echo融合式音響，蘋(píng)果的這種操作實(shí)在是太過(guò)于繁瑣，很容易令用戶(hù)喪失繼續(xù)使用的欲望。幸而這次升級(jí)將所有的操作都放在了一個(gè)應(yīng)用上，將自己的劣勢(shì)成功轉(zhuǎn)換。