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          物聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域最具“錢景”

          作者: 時間:2016-10-02 來源:電子技術(shù)應(yīng)用 收藏

            Wally 表示:“工藝走到7納米以后,晶體管數(shù)量翻番的時間也許會放慢到3年,除了采用立體封裝來延續(xù)之外,采用新材料來制造電子元器件將成為必然選擇。我們需要找到硅晶體管的替代技術(shù)。”

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201610/310748.htm

            從目前技術(shù)演進(jìn)方向來看,Wally介紹說,有很多技術(shù)可以替代硅,例如碳納米管或者生物存儲。利用DNA技術(shù),在同樣面積下,存儲容量是硅晶體管的100億倍,而且現(xiàn)在DNA存儲技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)用階段。

            最具“錢景”

            那么現(xiàn)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的增長點(diǎn)在哪里,或者通俗地說大家要去哪里賺錢?

            Wally給出的答案是“”。

            Wally首先分享了當(dāng)前領(lǐng)域中智能電表、汽車電子、可穿戴設(shè)備等新應(yīng)用的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。他分析,當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品均處于起步階段,距離姜氏曲線37%的爆發(fā)式增長拐點(diǎn)還有一段距離,所以,半導(dǎo)體行業(yè)要想在物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中獲利,必不可少的就是要跟緊IoT應(yīng)用變化優(yōu)化半導(dǎo)體器件。

            從行業(yè)分布來看,Wally最看好物聯(lián)網(wǎng)中三大應(yīng)用領(lǐng)域:數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)關(guān)以及物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)(IoT nodes)。

            首先是數(shù)據(jù)中心。物聯(lián)網(wǎng)的世界與數(shù)據(jù)中心的建設(shè)密不可分,而具體落實(shí)到半導(dǎo)體行業(yè)身上的任務(wù)就是能有保證大數(shù)據(jù)儲存的SoC,數(shù)據(jù)中心需要大規(guī)模的固態(tài)存儲器。

            其次是網(wǎng)關(guān)。異構(gòu)性網(wǎng)關(guān)設(shè)備能夠支持不同類型的傳感器節(jié)點(diǎn),并能為中間件或者應(yīng)用程序提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式,從而為應(yīng)用屏蔽不同的傳感器網(wǎng)絡(luò)及接入網(wǎng)絡(luò),這可以讓應(yīng)用程序只需要關(guān)注于應(yīng)用環(huán)境的數(shù)據(jù)處理即可。

            最后是物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)。物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)包含大量的傳感器、成像器、收發(fā)器等,這些都將是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的新增長點(diǎn)。

            控制數(shù)據(jù)就擁有未來

            找到了未來最具“錢景”的物聯(lián)網(wǎng),那么其中最賺錢的是那些企業(yè)?

            Wally表示,得數(shù)據(jù)者得天下。

            Wally認(rèn)為:“未來,擁有物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)越多的企業(yè),賺的錢會越多。這意味著傳統(tǒng)的市場規(guī)則可能被打破,新的挑戰(zhàn)者也會到來。將來會有越來越多新公司具有半導(dǎo)體產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,會通過連網(wǎng)裝置來搜集數(shù)據(jù),催生出越來越多的新應(yīng)用,IoT節(jié)點(diǎn)也會越來越復(fù)雜,而傳統(tǒng)半導(dǎo)體廠商也會嘗試通過擁有數(shù)據(jù)來提升自我價值。在此情況下,EDA廠商將會是協(xié)助半導(dǎo)體業(yè)者迎接挑戰(zhàn)、掌握商機(jī)的關(guān)鍵伙伴。”

            

           

            擁有數(shù)據(jù)越多“錢景”越好

            Wally舉例說,比如一家噴氣飛機(jī)引擎制造商一貫的銷售模式是以每個引擎作為銷售單位,從每個引擎賺走X元。當(dāng)其中一輛飛機(jī)要從吉隆坡飛到北京,這家引擎制造商就掌握了他們產(chǎn)品的飛行情況。然后,可能有一天他們就會思考到,為什么他們要賣引擎的所有權(quán)呢?他們?yōu)槭裁床毁u服務(wù),為客戶做引擎的監(jiān)控、預(yù)防性的維護(hù)、引擎折舊成本的計(jì)算呢?這樣引擎制造商就從根本上做出了轉(zhuǎn)型,從制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)企業(yè)。

            實(shí)際上,這樣的思維也可以應(yīng)用到半導(dǎo)體制造商,可以從賣傳感器到賣解決方案,直到智能控制系統(tǒng)和信息服務(wù)。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)可以從以前賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為賣知識,重視的是信息的價值。

            后記

            Wally Rhines已經(jīng)在半導(dǎo)體行業(yè)有了超過40年的從業(yè)經(jīng)歷,他始終對這個行業(yè)保持著高度的熱情?,F(xiàn)在還會每年都準(zhǔn)時出現(xiàn)在明導(dǎo)技術(shù)論壇上,為大家分享他在新的一年對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的最新思考。他這個年紀(jì)本來已經(jīng)可以享受愜意的退休生活,可是他卻選擇了立于潮頭。他對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的樂觀預(yù)測,一方面出自于他對整個產(chǎn)業(yè)的深刻洞察,另一方面可能也出于他對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的深切熱愛吧。


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