石墨烯:為何“英雄”無用武之地?
王忠輝認為,三四年前石墨烯開始大熱時,大批企業(yè)將目光投向石墨烯上游,石墨烯本身不存在原材料問題,技術得到突破后石墨烯也能達到量產(chǎn),現(xiàn)在的問題在于大量石墨烯被生產(chǎn)出來后,業(yè)內(nèi)卻不知道如何使用石墨烯;目前,石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚焦點已經(jīng)從制備轉(zhuǎn)移到了應用領域,誰能在應用端取得真正突破,誰才是真正的贏家。
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201703/345230.htm很難說,石墨烯在遙遠的未來是否會成為顛覆性材料;但是,就目前來看,應用端尚未打開,決定了石墨烯產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)并不具備可觀的盈利能力,盡管得到政策支持,但給過度炒作的石墨烯概念降溫也成必然。
對于資本市場熱炒石墨烯概念的現(xiàn)象,李丹表示,許多企業(yè)只是在原有材料中添加石墨烯粉體,便宣稱大幅提高了產(chǎn)品性能;實際上,目前還沒有一個宏觀的方法來衡量石墨烯作為添加材料究竟對材料性能有多大改善,許多企業(yè)也并不具備石墨烯應用端的研發(fā)能力。
在最新召開的2017年“兩會”上,廈門大學石墨烯工程與產(chǎn)業(yè)研究院院長、中國科學院院士田中群接受媒體采訪時認為,當前石墨烯產(chǎn)業(yè)宣傳過熱,階段性成果被放大,實驗室層面的基礎研究和產(chǎn)業(yè)化之間存在鴻溝。
他同時表示,石墨烯并非大多數(shù)人印象中的“萬金油”,石墨烯在不同領域中的用途仍然需要認真系統(tǒng)的研究。
制備端業(yè)績慘淡
應用端尚無實質(zhì)業(yè)績保障的情況下,中游石墨烯制備企業(yè)的日子當然不會好過。
A股公司多數(shù)是以投資參股形式介入石墨烯領域,信息披露并不完整,與之相反的是,新三板相關公司大多完全以石墨烯為主業(yè),其業(yè)績可能更具有參考價值。
新三板公司第六元素擁有100噸石墨烯粉體產(chǎn)能,同時正在后期規(guī)劃1000噸規(guī)模生產(chǎn)線。
財報顯示,2015年和2016年上半年,第六元素的營業(yè)收入分別為2296萬元和786萬元,扣非后凈利潤分別虧損1909萬元和1372萬元。
第六元素在2016年半年報中表示,目前石墨烯在諸多應用領域還處于研究、試生產(chǎn)階段,產(chǎn)品應用技術整體成熟度較低,雖然公司石墨烯材料開始從以往的科研院校轉(zhuǎn)向下游應用企業(yè),但是現(xiàn)階段外部市場需求規(guī)模整體偏小。
石墨烯薄膜同樣如此,二維碳素擁有20萬平方米石墨烯薄膜產(chǎn)能。
財報顯示,2015年和2016年上半年,二維碳素的營業(yè)收入分別為946萬元和560萬元,扣非后凈利潤分別虧損2246萬元和1026萬元。
如出一轍,二維碳素在半年報中表示,公司發(fā)生大額虧損主要原因為石墨烯應用產(chǎn)品處于市場開發(fā)初期,石墨烯材料與下游產(chǎn)品對接驗證周期較長,影響了石墨烯產(chǎn)品的市場開發(fā)速度。
二維碳素在半年報中還指出,如何把石墨烯優(yōu)異的物理性能通過產(chǎn)品體現(xiàn)出來,形成不可替代的核心應用,仍然是石墨烯產(chǎn)業(yè)面臨的共同問題,作為戰(zhàn)略型新興行業(yè),盡管國內(nèi)外不同行業(yè)、機構將巨額資源已經(jīng)或正在源源不斷地投入到此行業(yè)中,但是石墨烯行業(yè)在發(fā)展初期仍然面臨著諸多不確定性因素。
在石墨烯“英雄”無用武之地的情況下,石墨烯制備產(chǎn)能還在不斷增加。
根據(jù)川財證券研報數(shù)據(jù),目前國內(nèi)主要石墨烯企業(yè)石墨烯粉體產(chǎn)能在4000噸至5000噸之間,石墨烯薄膜的產(chǎn)能在 120萬至150萬平方米之間。
就在石墨烯產(chǎn)業(yè)鏈并未成型,下游真空、中上游虧損之時,卻不乏“奇葩”。
2016年10月,華西能源以13.5億元收購石墨烯粉體制備企業(yè)恒力盛泰15%股權,公告中顯示,恒力盛泰2016年1-8月營業(yè)收入3.32億元,凈利潤2.28億元。
但是,“奇葩”背后是其80%以上收入來自于關聯(lián)交易,同時還有幾乎100%的毛利率,華西能源并未公布恒力盛泰客戶具體名稱,只是表示客戶為戰(zhàn)略合作單位,旗下有約100家子公司,購置石墨烯主要用于圖層、新能源汽車電池、散熱導熱等領域。
當然,對于石墨烯產(chǎn)業(yè)的質(zhì)疑和降溫并不能否認其在未來成為革命性材料的可能性,只是現(xiàn)在還無法肯定這是一門穩(wěn)賺不賠的生意。
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