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          中興巨虧23.6億 這個鍋要罰單來背?

          作者: 時間:2017-04-01 來源:懂懂筆記 收藏
          編者按:過去一年多來,中興通訊出現(xiàn)了手機(jī)銷量下滑、集團(tuán)大裁員、臨陣換帥等眾多難題,不僅在公司營收上徘徊不前,而且逐漸與昔日隊友華為拉開距離。

            然而,中興手機(jī)營收真的會有增長嗎?

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201704/346119.htm

            懂懂筆記發(fā)現(xiàn),在IDC發(fā)布2016全球智能手機(jī)出貨量報告時,有一句話模糊的講到了中興手機(jī)的銷量,“2016年的全球智能手機(jī)出貨量與2015年相比銳減了36.5%?!?/p>

            根據(jù)時任執(zhí)行副總裁、中興終端CEO曾學(xué)忠2016年初的內(nèi)部信獲悉,2015年中興智能手機(jī)全球?qū)嶋H發(fā)貨量為5600萬部。以此計算,中興2016年的智能手機(jī)全球出貨總量應(yīng)為3556萬部,遠(yuǎn)沒有達(dá)到2016年初定下的7000萬智能手機(jī)出貨量的目標(biāo)。

            在中興手機(jī)銷量大幅下跌的情況下,營收有所增長的說法顯然缺少一定說服力。

            眾所周知,中興與華為的手機(jī)業(yè)務(wù)在2013年前后旗鼓相當(dāng),甚至在2014年中興手機(jī)總出貨量曾經(jīng)超過1億部(海外市場占比超過70%)。不過,轉(zhuǎn)折點(diǎn)也正好發(fā)生在2014年。在2014年初,中興手機(jī)的市場狀況已經(jīng)出現(xiàn)問題,在國內(nèi)跌出市場銷量前5名,而海外市場銷量還保持在前五的地位。

            當(dāng)時,剛擔(dān)任執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO一職的曾學(xué)忠,曾經(jīng)對媒體表示,“我覺得成績有壓力,包括你們可能也看到去年我們出貨量智能機(jī)跌出前五,功能機(jī)還在前五,也可能這個還會下來,但更重要的是要聚焦精品,一步一個腳印做好每一款產(chǎn)品。”

            盡管功能機(jī)在海外市場還有一些余威,但是中興沒有想到,2014年開始智能手機(jī)的大潮已經(jīng)逐步席卷全球。包括華為在內(nèi)的眾多手機(jī)廠商已經(jīng)放低功能機(jī)的出貨量,進(jìn)而專注利潤空間更大的智能機(jī)市場。與此同時,華為的智能手機(jī)出貨量開始逐年增加。

            在2015年初巴塞羅那的MWC上,曾學(xué)忠現(xiàn)場對外強(qiáng)調(diào)最多的,是中興智能手機(jī)的語音控制和眼紋解鎖創(chuàng)新技術(shù)。智能機(jī)市場一步錯步步錯,從2015年開始,砍掉了一般機(jī)型,專注于語音手機(jī)、安全手機(jī)和千元手機(jī)三大板塊的中興手機(jī),開始遭遇困境。

            2015年,中興智能手機(jī)實際發(fā)貨量約為5600萬部,沒有達(dá)到當(dāng)年的預(yù)期。同時,國內(nèi)智能手機(jī)總銷量僅為1500萬部,與美國市場銷量相當(dāng)。2015年1月下旬,曾學(xué)忠通過個人公眾號發(fā)出內(nèi)部信表示:國內(nèi)市場主要出現(xiàn)兩大問題。一是戰(zhàn)略失誤,沒有提前洞察到消費(fèi)者轉(zhuǎn)換趨勢和渠道轉(zhuǎn)換趨勢,錯過兩個風(fēng)口。另外是固有的管控模式、品牌等短板,沒有得到充分提升。

            反思無法幫助扭轉(zhuǎn)局勢。2016第三方機(jī)構(gòu)對全球手機(jī)廠商出貨量的統(tǒng)計結(jié)果顯示了一個殘酷事實。今年2月份,IDC發(fā)布的全球智能手機(jī)出貨量報告顯示:2016年華為、OPPO、vivo增速明顯,分列第三、四、五名,出貨量分別約為1.39億部、9940萬部和7730萬部。然而,榜單里的中興手機(jī)已經(jīng)歸在“其他”類了。

           開始反思整頓

            歷史總是驚人的相似。中興通訊在每一次困難時期,都能夠快速反思并采取整頓措施。

            面對2012年的困局,中興通訊選擇了裁員。根據(jù)中興通訊2012年財報顯示,截至2012年底,中興通訊員工從9萬人減少到7.8萬人。而裁員的目的,就是幫助中興通訊節(jié)省巨額支出。

            與此同時,2012年下半年,中興通訊成立了專家“扭虧團(tuán)”,對部分已簽虧損項目進(jìn)行優(yōu)化,著重提升新簽合同的毛利率。同時,轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,收縮手機(jī)研發(fā)產(chǎn)品線。財經(jīng)網(wǎng)曾在報道中寫到,當(dāng)時有分析人士表示,短期的業(yè)務(wù)收縮有助于改善業(yè)績,但是會壓制公司中長期的增長趨勢。

            誠然,中興通訊在2013年第一季度就實現(xiàn)了盈利。不過,這種做法是利弊相當(dāng),在接下來的幾年,中興通訊及中興智能手機(jī)始終沒能取得很大的進(jìn)展。直到2016年,因為凈利潤的微薄導(dǎo)致“資不抵債”,再次出現(xiàn)虧損。

            同樣,面對2016年的困境,中興通訊再一次選擇了裁員。今年1月初,中興通訊宣布裁員約3000人,其中五分之一來自表現(xiàn)欠佳的手機(jī)業(yè)務(wù)部門。也就是說,有600名來自手機(jī)業(yè)務(wù)部門的人被裁掉,占到整體手機(jī)部門總?cè)藬?shù)的約20%。面對外界的質(zhì)疑,中興通訊回應(yīng)稱,每年流動率約為5%到8%,屬于正常情況。話雖如此,但依然反映出中興手機(jī)業(yè)務(wù)的潛在危機(jī)。

            不同的是,中興通訊這次沒有成立“扭虧團(tuán)”,而是采取了一連串的換帥策略。2016年10月,中興通訊發(fā)布人員調(diào)整通知,中興通訊執(zhí)行董事殷一民被任命為手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。同年11月,中興通訊內(nèi)部宣布俞義方不再擔(dān)任中興終端中國區(qū)總經(jīng)理,該職位由中興通訊副總裁白波暫時接管。今年3月14日,殷一民接替趙先明擔(dān)任中興通訊董事長一職,趙先明繼續(xù)擔(dān)任公司總裁及執(zhí)行董事。

            此次執(zhí)掌帥印的殷一民,在中興通訊擔(dān)任執(zhí)行董事已有20年之久。在2004年到2010年期間,殷一民成功接過創(chuàng)始人侯為貴手里的大旗,帶著中興通訊不斷發(fā)展,更被稱為中興通訊的“關(guān)鍵先生”。輿論認(rèn)為他的回歸,將給手機(jī)業(yè)務(wù)帶來更多可能。運(yùn)營商世界網(wǎng)總編輯康釗表示:“殷一民有很強(qiáng)的技術(shù)背景,在產(chǎn)品研發(fā)方面很擅長,擔(dān)任終端事業(yè)部總經(jīng)理后,能提升中興手機(jī)研發(fā)方面的實力?!?/p>

            中興通訊發(fā)布2017年第一季度業(yè)績報告顯示,其預(yù)計2017年一季度營業(yè)收入較上年同期將增長10%-20%,歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤較上年同期增長20%以上。根據(jù)這份公告的內(nèi)容,可以理解為中興通訊內(nèi)部認(rèn)為,公司已經(jīng)重新步入正常發(fā)展軌道。

            只不過,這次危機(jī)度過之后,還將有新一輪的挑戰(zhàn)等待著中興通訊。在懂懂筆記與多位業(yè)界人士溝通過程中,接收到同一個信息,2017年運(yùn)營商渠道將迎來新轉(zhuǎn)機(jī)。曾經(jīng)因為過分倚重運(yùn)營商渠道而漸漸落寞的中興手機(jī),是否能抓住這次浪潮重回手機(jī)行業(yè)第一陣營,我們將拭目以待。


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