突出重圍：

　　自主研制出“中國紅外芯”

　　最近的中興事件給國內芯片行業(yè)敲響了警鐘，黃立在接受記者采訪中表示，很慶幸自己當年的堅持，“中興所經(jīng)歷的，其實我們在十年前就經(jīng)歷了。當時我們也受到美國、法國等國家的封鎖。那時候我就下定決心，一定要攻克技術難關，掌握主動權。”

　　紅外探測器是整個紅外產(chǎn)業(yè)的核心，它廣泛應用于安防監(jiān)控、危險氣體檢測、高鐵運行檢測、天文觀測及航空航天等民用領域，以及戰(zhàn)機、無人機、衛(wèi)星、艦船、導彈武器系統(tǒng)等高端裝備。

　　2008年以前，國內紅外產(chǎn)品的芯片，即“紅外探測器”全部依賴進口。以美國為首的西方國家在高端芯片領域對中國實行嚴苛的出口審批制度。特別是在紅外芯片領域，西方國家更是將其產(chǎn)品及研制技術列為高度敏感的高科技領域。美國不僅嚴格禁止對我國出口，還對除美國之外擁有紅外芯片核心技術產(chǎn)品的西方發(fā)達國家施加壓力，限制其對華出口。

　　當時，唯有法國每年向中國出口少量的工業(yè)級低端紅外芯片，且明確限制不允許用于軍事領域。當時國內配額最多的高德紅外，平均每年也只有千余個左右。

　　即便如此，由于國內某公司將高德紅外使用法國紅外芯片制造的紅外熱成像設備銷售到被美制裁某國家，法國政府迫于美國壓力，立即對高德紅外實施了嚴厲的制裁和產(chǎn)品技術封鎖，直接導致高德紅外無芯可用。

　　由此事件，黃立深刻意識到“要想不被‘卡脖子’，核心技術必須掌握在國人自己手中”，只有掌握了紅外核心器件的研制技術，才能徹底打破西方封鎖。

　　2010年，高德紅外在深交所成功上市，黃立決定，將通過上市募集的近20億元資金全部用于研發(fā)。

　　從此刻起，高德紅外走上了8年的漫長自主研制國產(chǎn)紅外芯片、自主建設生產(chǎn)線的道路。缺少專業(yè)人才，公司花大力氣引進高端人才，組建了一支近200人的紅外探測器研發(fā)及生產(chǎn)團隊;沒有專業(yè)設備，公司千方百計借助多種途徑購買并自行改裝先進的芯片制造設備。

　　一步一個腳印，從無到有。直到2017年，公司突破了數(shù)百項技術難題和數(shù)千項工藝難關，終于搭建起三條國內領先、國際先進且完全“自主可控”的紅外探測器(兼具制冷與非制冷)批產(chǎn)線，一舉打破了國外的封鎖與禁運，成為目前湖北省內僅有的兩家國家級集成電路生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　引領世界：

　　未來讓科技改變生活

　　堅持一件事情，夢想總會開花。在黃立的堅持下，2013年公司急國家之所急，自籌資金研制成功我國首枚“打了不管”最先進反坦克導彈，填補了國內在這一關鍵領域的技術產(chǎn)品空白，使我國首次具備最先進反坦克導彈的研制能力，產(chǎn)品技術媲美美國、以色列同類型產(chǎn)品，部分技術指標甚至遠超其他國家。

　　由此，公司實現(xiàn)了從武器系統(tǒng)配套廠商到武器系統(tǒng)總體單位的跨越，成為國內首家也是目前唯一一家獲得武器系統(tǒng)總體資質的民營企業(yè)。2014年底，高德紅外獲得“某類完整武器系統(tǒng)許可增項武器裝備承制單位注冊證書”。

　　隨后，高德紅外收購了位于襄陽的全國地方重點保軍企業(yè)——漢丹機電。根據(jù)規(guī)劃，襄陽基地將建成國內最大的非致命性彈藥及信息化彈藥批量生產(chǎn)基地，高德紅外也將實現(xiàn)由紅外系統(tǒng)配套廠商向完整武器系統(tǒng)制造商的飛躍。

　　通過對集成電路設計、芯片制造、原材料制備工藝等全方位技術的掌握，高德紅外建成完全自主可控的我國最先進、批產(chǎn)規(guī)模最大的非制冷型、制冷型碲鎘汞和制冷型Ⅱ類超晶格三條8英寸紅外探測器研制生產(chǎn)線，生產(chǎn)的紅外探測器產(chǎn)品達到國際先進水平，填補了國內該領域空白。

　　同時，高德紅外已構建起一條從上游紅外核心器件到紅外熱成像、激光、雷達、人工智能、圖像識別與匹配、陀螺穩(wěn)定平臺、火控、制導、戰(zhàn)斗部、發(fā)動機、舵機等武器分系統(tǒng)，再到最終完整的導彈武器系統(tǒng)總體的全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　談及高德紅外十九年的發(fā)展之路，黃立在接受采訪的過程中不止一次地說：“我本人是改革開放的最大受益者。如果沒有改革開放，就沒有現(xiàn)在高德紅外的發(fā)展，更不用談個人價值的實現(xiàn)。改革開放，讓我有了實現(xiàn)夢想的機會。”

　　作為民營企業(yè)家，黃立認為，保持專注很重要，“這么多年我只做紅外技術。我覺得人一輩子要有自己的價值觀和使命感，當你離開這個世界時，要想想給這個世界留下了什么。在我看來，只有用核心競爭力建造出來的發(fā)展原動力，才是企業(yè)的真正價值所在。賺快錢不是我的取向和風格，我更喜歡生產(chǎn)和制造財富而不是倒騰財富。一兩年能干成的事不叫事，需要幾十年甚至幾代人做的事才有意義，也是作為企業(yè)家最應該做的事。”

　　黃立表示，未來公司將向民用市場拓展，如融入紅外技術的支付系統(tǒng)。每個人都有體溫，血管分布皮膚面部結構不同，溫差分布也不一樣。紅外技術可更精確地運用于人臉識別領域，實現(xiàn)“活體識別”、汽車的自動駕駛等，也可應用于門禁消防物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)等領域，通過科技核心，改變生活方式。

　　作為上市公司董事長，黃立平時生活很樸素。除了運動，幾乎所有時間都用于工作。黃立動情地對記者表示：“我不追求名牌，不搞高消費。吃的住的跟一般人差不多。對于公司，我有足夠的信心，這么多年不拋售公司一分錢股票，也不搞炒作，我愿意窮其一生堅守實體經(jīng)濟，專注于堅持科技興企和科技興國之路。