不過在數據上的占優(yōu)，卻不能掩蓋華為在“標準化思維”下，對于科技+時尚組合概念理解的缺失。“沒有任何新意”是對華為nova 3產品系的最大感受，無論是劉海屏還是所謂的藍楹紫、星耀櫻草金，仍然和蘋果iPhone X高度相似，好像年初的P20又開了第二場發(fā)布會。

　　OPPO Find X和vivo NEX對科技的理解，在外觀上的創(chuàng)新，給消費者視覺和感官上的時尚沖擊更為直接、明顯和強烈。相比較之下，華為在6月6日發(fā)布的類似于汽車渦輪增壓技術，通過軟硬協同的GPU Turbo圖形加速技術，比較抽象和“內斂”。需要用戶在實際的操作中去體會，是一個緩慢的過程。

　　不幸的是，僅依靠上游廠商做系統優(yōu)化也是不夠的，下游游戲廠商等也需要做相關的適配功能。在大量用戶升級為GPU Turbo之后，不少玩家在運行騰訊幾款熱門游戲時，出現了大面積花屏、馬賽克、劉海無法自動隱藏等現象。

　　就記者在升級GPU Turbo系統之后的實際體驗中，并沒有感覺到系統速度有明顯加速。長時間運行系統卡頓;在相同網絡環(huán)境下，不同終端上網速度不一致;下一代產品反而不如上一代產品系統流暢是比較直觀的感受。

　　來自諾為數據顯示，用戶不滿意華為手機集中在6個方面，價格偏高、拍照一般、沒有宣傳的好、耗電快、產品發(fā)熱、產品降價太快。榮耀手機除了發(fā)熱嚴重和主品牌華為有重合之外，集中在做工材質一般、屏幕顯示一般、系統不穩(wěn)定、外觀普通不時尚。相比之下，在手機拍照、系統運行流暢、做工質感好、運行速度快、整體品質等幾個方面，用戶對OPPO、vivo的滿意程度非常高。

　　其實，晦澀難懂的技術仍然需要用戶良好的市場口碑來宣傳，蘋果手機之所以擁有大量的果粉，和蘋果早期打入市場階段，用戶在使用手機的過程中，系統流暢、穩(wěn)定性高、不易死機和卡頓，通話清晰有很大的關系。所以，不用特別的著重宣傳自家芯片+iOS操作系統，用戶能夠體會到蘋果產品與安卓陣營的巨大差異。

　　就連一直廣受詬病，打開率極低的蘋果Siri，在今年蘋果公司挖來原谷歌搜索和人工智能業(yè)務的主管John Giannandrea后，Siri性能表現、準確率等方面令人刮目相看。

　　而華為手機在剛進入終端市場時，手機質量做的并不好?！叭A為D1頻頻死機，任正非將手機扔在余承東臉上”，“華為手機好用，但是任正非的家人卻使用iPhone手機”，“華為手機采用55nm威盛基帶，打電話信號不好”等等各種段子廣為流傳。先入為主的情況下，在市場上留給消費者的印象并不理想。后期改善力度和決心也不大。

　　一位線下渠道商對記者說，自己從來不給身邊的朋友推薦華為手機，華為在系統優(yōu)化方面做的不盡如人意。尤其是，華為從高端P20到低端大部分使用天馬屏幕，在色域、色差方面和其它廠商的屏幕有細微差距，誰是真正的“低配高價”不好評論。

　　諾為咨詢數據顯示，受手游、自拍短視頻等潮流APP影響，用戶不再是過去簡單地用手機上網聊天和看電影。用戶對于手機整體硬件體驗和硬件品牌的要求大幅度提高。屏幕作為用戶與手機對話的第一入口依舊是用戶購機的第一硬件關注點。和CPU、RAM、ROM、GPU、攝像頭相比，用戶對屏幕的關注度不斷上升，比例最高，達64%。是攝像頭關注度的兩倍，GPU關注度的三倍以上。

　　美顏自拍、快速充電、HIFI音質超越其它所有功能，成為用戶日常必備三大剛需。鑒于目前市面所有廠商都在跟進美顏拍照，手機通過差異化突圍，已經不能單單依靠美顏拍照一個功能來實現。而快速充電、HIFI音質一直以來都是OPPO和vivo的高地，華為至今沒有發(fā)力布局。

　　在AI方面，華為人工智能口號喊的最多。頭條指數卻顯示，消費者眼中OPPO、小米、vivo才是手機攝影類AI功能和智能助手類AI功能的代表。華為并沒有在AI應用領域實現破局。

　　值得注意的是，除了nova 3，另一款新產品nova 3i采用了華為最新的麒麟710處理器。和高通驍龍710芯片進行對標。根據Geekbench跑分網站數據顯示，麒麟710處理器在單核方面略遜于驍龍660處理器，多核跑分上相近。所以，整體上麒麟710和高通低端6系列相近，與10nm LPP工藝加持下的中端驍龍710芯片，有著不小差距。

　　在會員優(yōu)選權益中，華為音樂、華為閱讀、華為視頻等打包產品可以看出華為互聯網的小野心。然而擁有超過億次單位級的巨大用戶入口，卻沒有給華為相關互聯網產品帶來引流。顯然，華為不具備互聯網公司所具備的兩個方面，開放精神和實現內容價值的最大化。

　　根據華為2017年財報顯示，運營商業(yè)務占比首次跌破50%。作為華為業(yè)務的大頭，運營商業(yè)務一直是臟活、苦活的集合體。華為現在需要考慮的是5G建設頂峰過后，整體業(yè)務的支撐點何在，轉型為互聯網“雙棲”廠商，是數字化轉型道路上的一種可能性。

　　然而，僅依靠枯燥的技術和大量數據堆砌，通過別家優(yōu)秀的品牌IP，徠卡、保時捷等制造噱頭。與錘子、小米為伍，用異?？鋸埖臓I銷方式，類似于“革命性創(chuàng)新”、“很嚇人的技術”、“非常嚇人的技術”等等。只能迎來口碑撲街，導致負面作用，在手機廠商的道路上越做越low。

　　沒有優(yōu)秀的用戶體驗，“謙卑”的態(tài)度做支撐。別說打敗蘋果、騰訊和阿里巴巴，華為能打敗OPPO、vivo嗎?