開放VS封閉:手機廠商激戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)
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本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201809/391833.htm雖然入局者眾多,但物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展至今仍存在巨大障礙。
這個行業(yè)目前最大的痛點,在于私有和封閉。
"這個行業(yè)很復(fù)雜,但是復(fù)雜不是因為技術(shù)復(fù)雜,而是利益復(fù)雜,或者是歷史復(fù)雜。"vivo戰(zhàn)略研究部總監(jiān)賈凈東說。
目前,市場上已經(jīng)不缺物聯(lián)網(wǎng)平臺,也不缺協(xié)議、方案和標準,但問題在于,為了爭奪用戶和數(shù)據(jù)流量,掌控平臺主導(dǎo)權(quán),不同的巨頭各自都在推動不同的"生態(tài)",每一個生態(tài)之間的協(xié)議標準、安全標準都是封閉的,而且各不相同。
因此,不同品牌的設(shè)備往往無法聯(lián)動,而消費者在不同的場景里,使用不同的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備時,也需要安裝和調(diào)用不同的APP,所以很難獲得滿意的物聯(lián)網(wǎng)體驗。
"我們這幾個月走訪了非常多的IoT生產(chǎn)廠商,發(fā)現(xiàn)它們需要為各種各樣的封閉的、私有的生態(tài)去做適配,甚至每一個生態(tài)都要適配一個控制中心,然后消費者買回東西以后,往往也很難實現(xiàn)互聯(lián)互通。"周圍說。
這是IoT開放生態(tài)聯(lián)盟要解決的問題,也是它與過去其他手機廠商物聯(lián)網(wǎng)"生態(tài)"之間的最大不同。
IoT開放生態(tài)聯(lián)盟的目的,是大家共同達成一個開放的標準體系,以此實現(xiàn)互聯(lián)互通。
這樣,不論是哪家廠商生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,都不再需要投入大量人力物力,花大量時時間去做繁瑣的適配,只需要做一次工作,就能在對應(yīng)的所有手機上實現(xiàn)兼容;
而用戶把產(chǎn)品買回家以后,也不需要再下載單獨的APP,直接就可以在手機上操作使用。
比如,當用戶在vivo手機上直接添加美的"控制中心",不需要進行下載安裝新的APP,就可以直接進入快應(yīng)用的產(chǎn)品使用界面,對美的的智能家電產(chǎn)品進行管理控制。
甚至,如果用戶家里有很多的美的設(shè)備,想下載美的的APP"美居"來進行統(tǒng)一管理,也能夠獲得平臺的系統(tǒng)支持。
而在用戶添加設(shè)備的時候,在用戶允許的情況下,用戶使用數(shù)據(jù)也會直接發(fā)送到美的的服務(wù)器上,在后臺直接建立賬號進行匹配,方便美的為消費者提供更多的服務(wù)。
這樣,將來無論消費者家里有50個智能設(shè)備還是100個智能設(shè)備,都只需要一部手機就夠了。
而且,這個過程并不是簡單地把家電的遙控器換成手機,而是通過新的交互方式,通過人工智能、大數(shù)據(jù)處理等技術(shù),通過場景的聯(lián)動,將手機和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的所有能力串聯(lián)起來,在符合國家法律法規(guī)的、以最嚴格標準保護用戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,提供最好的用戶體驗。
在這個過程里,不一定非得要通過手機來實現(xiàn)控制,而是真正深入地融入消費者生活當中,基于對消費者行為的理解,提供多元的交互方式。用戶可以用手機上的控制中心控制,可以用語音下命令,可以根據(jù)消費者預(yù)設(shè)的條件自動運行,甚至用戶戴著手環(huán)睡著了,系統(tǒng)就會在脈息平穩(wěn)后把燈關(guān)掉,把空調(diào)設(shè)定到適當?shù)臏囟取?/p>
"最重要的差別在于,以前是一家企業(yè)自己去制定一個私有的協(xié)議,你讓其他生產(chǎn)制造廠家來對接它,因為這個協(xié)議標準是它自己制定的,是封閉的,是私有的,所以這個時候,其他廠家的熱情是不高的。"周圍表示,"而現(xiàn)在,我們從一開始拿出來,就是一個開放的、公開的、平等的、沒有設(shè)置任何障礙的生態(tài),大家就有了很高的積極性。"
"在這個行業(yè)里,有一些其他解決方案,對廠商數(shù)據(jù)有一定攔截或者是侵占的,而對我們來說,用戶的數(shù)據(jù)還是用戶的數(shù)據(jù),廠商的數(shù)據(jù)還是廠商自己的數(shù)據(jù),充分考慮了廠商和用戶的利益。"周圍說。
今年7月4日,IoT開放生態(tài)聯(lián)盟剛剛發(fā)起成立的時候,只有vivo、OPPO、美的、極米、大華樂橙、科沃斯、陽光照明7家企業(yè),而到8月底,加入聯(lián)盟的企業(yè)已經(jīng)超過20家--而且這個數(shù)字還在不斷快速增長。
周圍說,目前聯(lián)盟已經(jīng)完成了初步的交互標準和協(xié)議定義,各家廠商的主流產(chǎn)品也都已經(jīng)完成適配,而這件事情也得到了工信部、信通院等很多政府機構(gòu)的明確支持,而聯(lián)盟的標準和規(guī)范,未來也將會通過標準的流程,不斷升級為行業(yè)標準甚至是國家標準。
【 4 】
值得注意的是,IoT開放生態(tài)聯(lián)盟并沒有"厚此薄彼"和"先來后到"。
這也就是說,IoT開放生態(tài)聯(lián)盟不以任何廠商為中心,所有的成員都平等公平。只要認同開放、認同平等、不設(shè)置障礙的理念,不要刻意把自己做封閉,任何企業(yè)都可以隨時加入這個全開放的聯(lián)盟,與其他廠商一起解決行業(yè)和用戶的體驗痛點。
即使是小米、華為、蘋果、三星,或是其他手機廠商。
那么,對于vivo、OPPO這樣的發(fā)起方來說,這樣一個開放生態(tài)的價值如何體現(xiàn)?
在周圍看來,IoT是包含了家居場景、辦公場景等多種場景的一個大概念,它對企業(yè)的價值提升不能單獨核算衡量,而是會帶來企業(yè)綜合能力的提升。
比如對vivo來說,AI整體的能力都跟IoT的發(fā)展是緊密相關(guān)的。因為人工智能的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)+場景+服務(wù)。而vivo的IoT布局,也正是基于對人工智能的本質(zhì)理解,才開始著手布局的:在手機從智能手機向智慧手機過渡的過程中,vivo將依托其AI技術(shù)Jovi布局IoT,打造一個強大的AI技術(shù)平臺,提供滿足消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù),構(gòu)建一套由數(shù)據(jù)到場景再到服務(wù)的金字塔架構(gòu),來支撐Jovi的不斷進化。
正是因為這樣的初心,vivo才能與其他合作伙伴一起,會以完全開放的態(tài)度,與硬件、軟件企業(yè)乃至友商全面合作,一起去共建物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景。
所以,無論是參與發(fā)起IoT開放生態(tài)聯(lián)盟,還是發(fā)布IoT戰(zhàn)略,推出"Jovi物聯(lián)",vivo的物聯(lián)網(wǎng)布局都只是剛剛開始。
"我們希望,將來消費者用任何一款手機,都可以很好地控制任何物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。"周圍說。
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