據(jù)國外媒體報道，下一件高科技產(chǎn)品是什么？這個問題的答案可能是可穿戴設(shè)備。

　　最近幾周，諸如智能腕表等新款可穿戴設(shè)備已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布，引起了人們對“這個機(jī)遇可能有多大”的熱議。這個市場的另一項發(fā)展展現(xiàn)了“頭戴顯示器（如谷歌眼鏡）如何用于提高手術(shù)治療效率”。

　　可穿戴技術(shù)在多個領(lǐng)域同時迅速發(fā)展，但是看起來可穿戴設(shè)備市場引發(fā)的問題要比其提供的答案多得多?？纱┐髟O(shè)備仍然擁有令人激動的科技魅力和極大的市場潛力。許多電子和科技公司都在考慮如何抓住這個機(jī)遇，因此了解“這個市場是什么，不是什么”對于它們而言至關(guān)重要。全球最大的管理咨詢公司和技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商埃森哲公司已經(jīng)對市場進(jìn)行了調(diào)查，并發(fā)現(xiàn)了數(shù)個錯誤的想法。

　　誤解1：可穿戴設(shè)備僅僅是智能手機(jī)的另一種形式

　　可穿戴設(shè)備市場包含的內(nèi)容要比智能手機(jī)和智能腕表多得多。這個市場囊括了服飾、眼鏡、活動跟蹤器、3D動作追蹤器和可穿戴照相機(jī)等產(chǎn)品。

　　而這些產(chǎn)品的結(jié)合體也已經(jīng)在這個市場出售，如嵌入跑步者鞋子和眼鏡、可以記錄、上傳視頻、互聯(lián)網(wǎng)搜索的健康跟蹤器。另一個潛在的應(yīng)用是將可穿戴設(shè)備嵌入顧客牙齒以監(jiān)測顧客吃的食物和咀嚼次數(shù)。事實上，這個市場貫穿了多個產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用和設(shè)備。

　　誤解2：消費者將很快接受可穿戴技術(shù)

　　消費者將慢慢接受該技術(shù)，而不是迅速。最初，可穿戴設(shè)備的市場需求量將不會很大。改變消費者的行為習(xí)慣是促成可穿戴設(shè)備市場動力的關(guān)鍵。這需要時間。

　　公眾需要知道可穿戴設(shè)備的價值。消費者需要深信這些產(chǎn)品能夠給他們的生活帶來獨特和重要的好處，而這些好處是諸如智能手機(jī)、平板電腦、PC、電視機(jī)無法給予他們的。此外，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)也仍在尋找首個最大的消費者用例，處理和“消費者是否覺得這些設(shè)備外觀很吸引人“有關(guān)的美學(xué)問題。這兩個因素將使可穿戴設(shè)備逐漸被消費者接受。

　　誤解3：可穿戴設(shè)備是獨立產(chǎn)品

　　為了贏得公眾的欣賞和創(chuàng)造一個引人注目的賣點，可穿戴設(shè)備供應(yīng)商需要考慮設(shè)備以外的東西，圍繞這些設(shè)備打造一個服務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)。一個成功的可穿戴設(shè)備商業(yè)模式將允許用戶把可穿戴設(shè)備和其他設(shè)備連接在一起、聽音樂、收訊息或進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)。目前的一些可穿戴設(shè)備依賴于網(wǎng)絡(luò)共享或無線網(wǎng)連接。

　　有著專用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備將有理由占領(lǐng)更大的市場。那些已經(jīng)在考慮這些服務(wù)并可以提供設(shè)備之間更流暢的互通性的可穿戴設(shè)備制造商更有可能掌握競爭優(yōu)勢?？纱┐髟O(shè)備啟用的服務(wù)將是關(guān)鍵影響力所在。驅(qū)動市場的關(guān)鍵在于設(shè)備何時能以新的方式做新的事情。

　　誤解4：可穿戴設(shè)備市場是全新的

　　可穿戴設(shè)備要比近來的產(chǎn)品公告潮出現(xiàn)得更早。這個詞最早于20世紀(jì)90年代被使用。諸如心律調(diào)整器等可穿戴設(shè)備已經(jīng)在醫(yī)療保健行業(yè)被廣泛應(yīng)用長達(dá)數(shù)年。事實上，1974年第一批電腦上市的時候，第一批帶有數(shù)字顯示器的腕表也發(fā)布了。

　　誤解5：可穿戴設(shè)備市場將仍舊是縫隙市場

　　可穿戴技術(shù)市場將不再是縫隙市場，而是橫跨多個行業(yè)和多種應(yīng)用的產(chǎn)品的大市場