第一，合理控制成本?！伴_源節(jié)流”是經(jīng)濟不景氣時期企業(yè)的必走招數(shù)，對于全數(shù)字樓宇對講企業(yè)來說，他們應該調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務，以將資源集中在現(xiàn)金流（一般處于成熟期的產(chǎn)品多為現(xiàn)金流產(chǎn)品）業(yè)務上。

　　第二，嚴格把關產(chǎn)品質(zhì)量和設計，確保市場競爭力。除了維持自身的尖端技術外，全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)還應加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度，提高產(chǎn)品科技附加值，以個性化產(chǎn)品和百分百服務贏得屬于自己的市場;另外，隨著人們生活水平和欣賞品位的提高，人們開始關注樓宇對講產(chǎn)品的外觀設計，故外觀設計已是用戶選購時所考慮的重要指標之一，設計一定要兼顧人性化、便捷化和時尚化等幾方面。

　　第三，創(chuàng)新商業(yè)模式。在全球經(jīng)濟環(huán)境惡化、外部需求減少、勞動力成本上漲等多重夾擊下，TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)只有創(chuàng)新商業(yè)模式才能最終走出“冬天”。新的商業(yè)模式表現(xiàn)多樣，創(chuàng)新或在原有領域內(nèi)對資源、模塊進行重新排列組合，創(chuàng)造出新需求、新消費群體及新消費內(nèi)容。如應用“嵌入型”商業(yè)模式，公司不再單打獨斗，公司業(yè)務與客戶業(yè)務彼此相嵌，公司之間互為客戶，達成“你中有我，我中有你”的共生狀態(tài)。

　　第四，完善營銷體系。廣泛成熟的銷售服務網(wǎng)絡是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，目前部分企業(yè)已經(jīng)開始實行“國內(nèi)外市場并重發(fā)展”的策略，并運用大客戶管理實現(xiàn)公司、客戶、全國工程商及代理商之間的多贏。

　　第五，另辟蹊徑，與地產(chǎn)商跨界戰(zhàn)略合作。地產(chǎn)戰(zhàn)略合作是一種強強聯(lián)合的跨界合作形式，地產(chǎn)商通過供應商資格調(diào)查、產(chǎn)品選型、工廠實力考察、招投標比對等環(huán)節(jié)層層篩選，最終優(yōu)選出產(chǎn)品穩(wěn)定、外觀精美、價格合適、制造實力強、服務信譽好的企業(yè)作為其產(chǎn)品供應商。

　　盡管如今的宏觀環(huán)境并未給TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講行業(yè)帶來驚喜，但企業(yè)依然能在逆境中崛起，即便如今全數(shù)字對講產(chǎn)品的市場只是剛打開，但依然有根線始終連著數(shù)字樓宇對講行業(yè)與時代的步伐，讓它無論何時都不會因了“冷遇”而停滯。