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          三大問題阻數(shù)字電視整體平移

          作者: 時(shí)間:2012-11-22 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

          工作正在全國推廣,作為試點(diǎn)城市青島、佛山、杭州在這方面都取得了很好成績。通過實(shí)踐,幾個(gè)城市總結(jié)出各自的成功經(jīng)驗(yàn),既現(xiàn)在所講的“青島模式”、“佛山做法”、“杭州經(jīng)驗(yàn)”。雖然工作取得了一定的成績,但距廣電總局提出的2005年底,有線用戶達(dá)到3000萬戶的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。為什么一方面總局大力倡導(dǎo),政府大力推動,另一方面有成熟的技術(shù)和設(shè)備做保障,工作進(jìn)展還是如此不順呢?究其原因,我們認(rèn)為有三個(gè)共性的問題需要解決。

          一、給誰干的問題

          數(shù)字電視整體平移工作主要是由各地網(wǎng)絡(luò)公司承擔(dān)。大家普遍認(rèn)為整體平移工作是廣電總局要我們做的,是總局的事情,我們現(xiàn)在日子過的好好的,每年可以有穩(wěn)定的收入,為什么要大把花錢,操心費(fèi)力去搞整體平移,到頭來還是給你廣電總局完成任務(wù)。正是基于這種認(rèn)識,各地網(wǎng)絡(luò)公司積極性不高,行動不積極。

          其實(shí)整體平移正是廣電總局站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,為了廣電事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本利益,高瞻遠(yuǎn)矚做出的戰(zhàn)略部署。

          不用發(fā)展的眼光看問題,只顧眼前利益,看不到身邊其他行業(yè)的迅猛發(fā)展,抱著現(xiàn)有業(yè)務(wù)不放,不去開拓新的市場,打開新的生存空間,向相關(guān)領(lǐng)域滲透,現(xiàn)有的市場份額就會越來越小,到那時(shí)就不僅是如何生活的問題,而是能不能生存的問題。

          數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展,使原來不相干的行業(yè)可以相互滲透,甚至可以相互取代。原來人們要看電視就只能看廣電的電視,現(xiàn)在IP電視、手機(jī)電視、衛(wèi)星直播電視等各種媒體都能滿足人們看電視的愿望,這樣廣電的電視由原來的“唯一”變成了“之一”。

          從廣電行業(yè)自身來說,在模擬有線電視上能開展的業(yè)務(wù)極其有限,最大的收益就是收視費(fèi),另外還有一塊是外來節(jié)目的落地費(fèi)。雖然收益相對穩(wěn)定,但來源單一,很難持續(xù)增漲。隨著其他電視媒體的出現(xiàn),現(xiàn)在的有線用戶可能會轉(zhuǎn)網(wǎng),引起在網(wǎng)用戶的減少。網(wǎng)絡(luò)電視最吸引用戶的是在看電視的同時(shí),用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)電視開展多種業(yè)務(wù),如:上網(wǎng)、話音、數(shù)據(jù)傳輸、視頻點(diǎn)播。

          整體平移將給廣電行業(yè)打開發(fā)展的空間。數(shù)字電視取代是歷史發(fā)展的必然。經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開資金投入,資金投入多的地方,發(fā)展就一定快,資金投入少的地方發(fā)展就慢。要想有資金投入,就要有投資環(huán)境和投資項(xiàng)目。開展整體平移正是建設(shè)良好投資環(huán)境的重要舉措,廣電行業(yè)正應(yīng)該借此機(jī)遇把自身作強(qiáng)作大。

          數(shù)字電視發(fā)展是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的概念,它可以推動國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶來以萬億元計(jì)的消費(fèi)市場,通過對其上下游產(chǎn)品的開發(fā),可以帶動許多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,政府對發(fā)展數(shù)字電視十分重視也正基于以上情況。

          其他行業(yè)正在“覬覦”電視業(yè)務(wù)。信息產(chǎn)業(yè)大規(guī)模事業(yè)建設(shè)已近極至,當(dāng)務(wù)之急是在基礎(chǔ)設(shè)施上開展業(yè)務(wù),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,電信開展電視業(yè)務(wù)已成為可能,并且在開展增值業(yè)務(wù)上有天然的優(yōu)勢。

          廣電要想以電視為基礎(chǔ),開展新的增值業(yè)務(wù)就必須數(shù)字化,而要形成規(guī)模效益,就必須進(jìn)行整體平移。只有整體平移,廣電才能擁有更多的用戶,才能在為廣大用戶提供更多更好服務(wù)的前提下,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的目標(biāo)。

          因此,廣電總局提出整體平移方案正是為了廣電行業(yè)自身發(fā)展的需要,使廣電行業(yè)在未來市場競爭中立于不敗之地。全體廣電人應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,積極投身到整體平移工作中去,抓住難得的歷史機(jī)遇,把廣電行業(yè)作強(qiáng)作大。

          二、誰來買單的問題

          開展有線數(shù)字電視整體平移需要大量資金。100萬用戶的規(guī)模大概要10個(gè)億。雖然網(wǎng)絡(luò)公司現(xiàn)在日子過得還可以,但要一下拿出這么多資金確實(shí)勉為其難。整體平移的資金從哪里來?跟政府要,從試點(diǎn)城市的經(jīng)驗(yàn)看,這條路行不通。最好的結(jié)果就是政府給一部分貼息貸款。

          “巧婦難為無米之炊”,沒資金,整體平移工作就沒辦法開展。其實(shí)資金問題只是表面現(xiàn)象,究其實(shí)質(zhì)還是廣電人的觀念問題。如果廣電人充分認(rèn)識到整體平移是有線電視可持續(xù)發(fā)展的前提,是同競爭伙伴抗衡的有利武器,是拓展贏利空間渠道的話,就會放開思路,想出辦法解決資金問題。

          事實(shí)上,社會上資金并不短缺,關(guān)鍵是你要有良好的投資環(huán)境,你的產(chǎn)業(yè)有遠(yuǎn)大發(fā)展前景,清晰的贏利模式,資金自然就會投向你。說到底是廣電人對于經(jīng)營有線數(shù)字電視信心不足,對未來的贏利是多少把握不住,因此不敢貸款來做這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。

          實(shí)現(xiàn)整體平移,廣電行業(yè)就有了最廣大的用戶資源,這本身就是一筆巨大的財(cái)富。整體平移以后,整個(gè)有線電視用戶都由網(wǎng)絡(luò)公司直接管理,避免了模擬時(shí)代粗放管理帶來的帳款流失,實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)定,同時(shí)也使盜接用戶浮出水面,讓他們也成為網(wǎng)絡(luò)公司的繳費(fèi)用戶,這也是一筆可觀的收入。另外,用戶家中的第一臺以外的電視也成了網(wǎng)絡(luò)公司的繳費(fèi)對象,這在模擬時(shí)代是不可想象的。更主要的是實(shí)現(xiàn)整體平移后,用戶家的電視機(jī)就從原來的單一接收電視節(jié)目變成一個(gè)信息終端,用戶可以通過電視機(jī)了解電視以外的信息,同時(shí),互動電視業(yè)務(wù)的開展將會改變?nèi)藗兛措娨暤姆绞?。有了這些新功能,廣電人可以在有線數(shù)字電視網(wǎng)上開展多項(xiàng)增值業(yè)務(wù),大大拓展了行業(yè)的贏利空間。做這樣一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)還擔(dān)心還不上貸款,掙不來錢嗎?

          三、如何經(jīng)營的問題

          廣電人一直在干事業(yè),缺少產(chǎn)業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。轉(zhuǎn)變了觀念,有了資金,實(shí)現(xiàn)整體平移后,如何經(jīng)營業(yè)務(wù)才是最為關(guān)鍵所在。就像商店,人人可以開,規(guī)模也可以很大,但能不能賺錢就要看經(jīng)營者的本領(lǐng)了。

          面對眾多的數(shù)字電視用戶以及功能先進(jìn)的有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò),我們除了繼續(xù)提供原來模擬網(wǎng)的電視節(jié)目外,還可以對用戶開展哪些個(gè)性化服務(wù)呢?用戶的需求一要滿足,二要培育,用戶因?yàn)樽约旱男枨蟊粷M足而付費(fèi)是心甘情愿的。

          視頻點(diǎn)播、數(shù)據(jù)廣播、信息點(diǎn)播、寬帶業(yè)務(wù)等等,每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都會給網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商帶來豐厚的利潤。那么這些業(yè)務(wù)是不是都要由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商自己來做呢?這就是經(jīng)營的實(shí)質(zhì)。正確的選擇是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商只要搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使自己的網(wǎng)絡(luò)適合開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),這就足夠了,余下的業(yè)務(wù)經(jīng)營交給其他專業(yè)公司去做,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商與其進(jìn)行利潤分成。不要以為相關(guān)業(yè)務(wù)要別人去經(jīng)營是肥水流入外人田,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商不是全能的,建網(wǎng)絡(luò)你是專家,別人在這方面比不過你,所以你來建網(wǎng)管網(wǎng),但別人有自己的優(yōu)勢,應(yīng)該把各自的優(yōu)勢結(jié)合起來,把業(yè)務(wù)開展好,最大限度的滿足用戶需求,合作雙方才能取得最大利潤。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好,合作經(jīng)營業(yè)務(wù)的伙伴多,你的網(wǎng)絡(luò)就會更受用戶歡迎,多方共贏,廣電才能持續(xù)發(fā)展。

          合作經(jīng)營還能減少投資,化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。合作經(jīng)營,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商拿出的是網(wǎng)絡(luò)資源,而合作方確要投入人力、物力、財(cái)力來開展業(yè)務(wù),一旦經(jīng)營不善,合作伙伴損失的是資金和投資,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商只是減少了利潤,這樣可以化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。相反如果贏利,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商可以在下年的合作中提高分成比例,擴(kuò)大自己的利潤,因?yàn)橘Y源掌握在自己手里,合作伙伴要在你搭建的平臺開展業(yè)務(wù),主動權(quán)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商手上。

          整體平移是一項(xiàng)艱苦復(fù)雜的偉大工程,涉及社會方方面面,涉及千家萬戶人民群眾的根本利益,同時(shí)也決定著廣電行業(yè)能否持續(xù)發(fā)展。

          廣電人要理清思路,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,積極投身到整體平移工作中去,利用當(dāng)前的大好環(huán)境,盡早實(shí)現(xiàn)本地區(qū)整體平移目標(biāo),為廣電事業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。



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