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          映盛中國譚運猛:探尋商業(yè)平衡和諧之道

          作者: 時間:2014-10-16 來源:網絡 收藏

            和諧,是一種精神氣質

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/264001.htm

            “和諧”,這個美好的字眼,是古往今來中國人追求的理想境界。雖然精神氣質是看不見摸不著的,但卻是一個國家,也是一個組織中最虛擬又最本質、最柔軟又最堅硬、最平和又最熱烈的部分。

            在“復制一個模式,找到錢,然后燒錢沖流量,之后再融資,最后或上市或被并購或被更大家伙干掉”的中國互聯(lián)網領域,當其他人大干快上、渴望引爆流行的時候,當整個社會變得過于急功近利的時候,譚運猛對此有著獨特的看法。

            在譚運猛眼里,專注的公司價值遠遠超過“高大全”,在行業(yè)內聚焦某個方向或環(huán)節(jié),專注于服務客戶,遠遠比滿負荷的超級航母更具有競爭力,而且更能帶給客戶良好的商業(yè)利益回報。

            實際上,中國已經遠遠不是一家“小”公司:經過多年互聯(lián)網互動營銷歷練,中國已形成覆蓋華東、華中、華北的三地產業(yè)格局,擁有超過400人的精英團隊,超過3000家網絡媒體資源,超過150座城市的成熟執(zhí)行經驗和超過30種媒介傳播渠道。

            譚運猛其實更想讓中國變得更“美”.但是變“美”,并不是一件急功近利的事情。

            “這幾年,的確有很多投資公司找到我們,也有很多機會和別的企業(yè)合并整合,多數(shù)人希望通過資本進入,讓映盛中國快速復制成功模式,極速擴張。但映盛中國不會盲目的只看重資本,在映盛中國的企業(yè)價值觀中,客戶的商業(yè)價值,是基礎企業(yè)使命,是立足與壯大的根本。”

            因此,映盛中國近幾年的發(fā)展重心不是瘋狂拓展新客戶,而是不斷提升既有客戶的服務質量,在把既有客戶服務扎實的基礎上,再根據(jù)產能承載力服務新客戶。任何進入映盛中國服務序列的客戶都會真切感覺到與眾不同,這是一種視客戶利益為己方利益的服務模式,絕對考驗企業(yè)決策者與團隊的精雕細琢,而這一切恰是快速復制中可能會變形乃至于淪喪的核心競爭力。

            談話間,譚運猛頻頻提到兩個詞--平衡、和諧。“資源不能透支,要尋求平衡。企業(yè)為什么會向前發(fā)展?實際上就是找平衡點,資源和需求的平衡點是企業(yè)向前發(fā)展的動力,當資源很多需求不足,企業(yè)就需要盡快調整找到需求;而當需求很多資源不足時,就得趕快找資源。映盛中國保持穩(wěn)健的發(fā)展步伐,把企業(yè)做得更為穩(wěn)健。”

            從商業(yè)價值的角度來說,厚積薄發(fā)循序漸進的商業(yè)模式才是真正有生長力的生態(tài)模式。

            對于未來商業(yè)前景,譚運猛充滿了信心:“我們未來一定會站在整個營銷的頂峰,只要我們能夠堅持我們想做的事情,那么未來就一定可以做到這一天。真到那一天,當所有客戶都認同以互動為核心的互動整合營銷價值,對此都有深刻的概念時,映盛中國的未來一定非常值得期盼。”

            

           

            “我們不擔心有競爭力對手”

            一個事業(yè)若對社會有益,就應當任其自由、廣其競爭,競爭愈自由,愈普遍,那事業(yè)就愈有利于社會。--亞當·斯密

            對于競爭對手,譚運猛并不擔心,相反,他希望行業(yè)能夠繁榮起來,共同烘托起整個行業(yè)邊界的健康有序擴張。

            “當數(shù)字營銷行業(yè),發(fā)展到有一天是以為核心來主導營銷,那么映盛中國的商業(yè)愿景也就達成了。也許會有很多比我們更迅猛的公司快速崛起,沒關系,共同培育這個行業(yè)是非常不錯的趨勢,業(yè)內公司可以生存得都非常滋潤,我們的心態(tài)非常Open.”

            行業(yè)標準的設立,有利于整個行業(yè)的有序競爭,因此,如何防止一個行業(yè)在成長階段就被打破生態(tài)規(guī)則,也是譚運猛目前最關心也是最擔心的事情。

            在他看來,互聯(lián)網廣告的底層秩序現(xiàn)在還處于認知期,營銷方法與方式多變,不同行業(yè)不同層次不同規(guī)模的客戶對數(shù)字營銷的感知理解都不盡相同。所以,現(xiàn)在靜下心來梳理一些基本的方法論和理論是目前行業(yè)的當務之急,遺憾的是現(xiàn)階段國內尚比較缺乏此類突破,全球范圍也在摸索中嘗試前行。

            譚運猛呼吁有人能夠站出來牽頭廣告主、代理機構、咨詢機構乃至學校的研究機構共同探討行業(yè)規(guī)矩,甚至與行業(yè)組織聯(lián)合制訂標準,能夠形成一些機制指導行業(yè)發(fā)展,行業(yè)才會向著理想的方向不斷壯大,更深層次融入商業(yè)生態(tài)環(huán)境,成為現(xiàn)代商業(yè)社會必不可缺的基礎要素。

            這樣的企業(yè)多了,行業(yè)也會變得穩(wěn)重

            我們生活在一個浮躁的年代,浮躁似乎成了現(xiàn)代人的一種通病,各種人群深受影響。成名的浮躁,文化的浮躁,媒體的浮躁,網絡的浮躁、教育的浮躁,企業(yè)的浮躁……

            在這樣社會環(huán)境中,許多人感到似乎生活在一個不確定的時空之中,面對難以預知的變化和有形無形的壓力,變得躁動不安、變得隨波逐流,變得惟利是圖。

            不少企業(yè)也是如此,急于擴張規(guī)模,急于拿到投資,但“錢途”上卻并非能夠一帆風順。因而,我們需要理性的思維、理智的舉動、理性的社會來“去功利化”.

            作為社會的一種基本組織形態(tài),如果能有多一些的企業(yè)學會一些踏實和堅守,多具有一些恒心和毅力,多涌現(xiàn)一些像映盛中國這樣和諧、良性的企業(yè),社會才能走出浮躁,才能在不懈追求中得到最有價值的東西。


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