另一個(gè)戰(zhàn)略目的在于為自身的智能硬件提供自己的平臺(tái)生態(tài)能力。這樣一來，與小米和360的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)相比，“青果”從家庭安防的基礎(chǔ)角色與豐富易信社交產(chǎn)品場(chǎng)景這樣一個(gè)定位切入，打出了差異化的一張牌。

　　對(duì)于小米、360與網(wǎng)易等志在做智能硬件平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，把云服務(wù)與云存儲(chǔ)、把云端數(shù)據(jù)能力拿在手里是最安全的，我們看到網(wǎng)易青果攝像機(jī)的云錄像，云端視頻流技術(shù)都基于網(wǎng)易云。當(dāng)然網(wǎng)易青果攝像機(jī)首先從易信入手布局，也是為擁有一個(gè)連接一切的平臺(tái)。前面說到，網(wǎng)易并沒有放棄易信，這里的戰(zhàn)略目的也在于易信未來要成為一個(gè)提供硬件開放接口的平臺(tái)，接入更多第三方智能硬件。如果平臺(tái)在別人手里，基于人家的開放平臺(tái)接口來做硬件，硬件開發(fā)者可能的走向就是淪為平臺(tái)擁有者的打工者，智能硬件的發(fā)展也脫離不了從依靠硬件盈利向軟件盈利的趨勢(shì)，技術(shù)邊際效應(yīng)遞減規(guī)律在智能硬件領(lǐng)域同樣適應(yīng)。這一點(diǎn)，網(wǎng)易看的比較清楚，但是問題的關(guān)鍵是，相對(duì)于微信，易信的社交影響力還有待于網(wǎng)易通過差異化功能布局進(jìn)一步提升。

　　另外，智能硬件做出來之后，銷售渠道是個(gè)問題，網(wǎng)易青果攝像機(jī)負(fù)責(zé)人向筆者透露，目前網(wǎng)易重點(diǎn)還是在線上，通過官網(wǎng)、易信進(jìn)行售賣。后期可能會(huì)尋求線下渠道合作。然而網(wǎng)易切入這一戰(zhàn)場(chǎng)，依然需要解決的包括供應(yīng)鏈以及產(chǎn)品質(zhì)量等諸多方面問題，因?yàn)橹悄苡布?duì)于工藝以及品質(zhì)有較高的要求，不能包容產(chǎn)品上的失誤與硬傷，需要調(diào)控好供應(yīng)鏈管控、市場(chǎng)銷售、庫存管理等諸多方面的環(huán)節(jié)，而且，專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)資金的投入變得不可或缺，因?yàn)閾?jù)網(wǎng)易方面透露，未來網(wǎng)易還將涉足空氣凈化器、冰箱等多個(gè)智能家居市場(chǎng)。這對(duì)于網(wǎng)易來說，或許是在后續(xù)智能硬件鋪開之間的需要面臨的重要難題。

　　對(duì)于網(wǎng)易來說，主業(yè)是游戲、門戶與郵箱，但卻長期依賴相對(duì)單一的游戲與門戶廣告盈利，路雖走的穩(wěn)，但缺乏新的增長點(diǎn)，丁磊的穩(wěn)重性格也造就了網(wǎng)易相對(duì)低調(diào)沉穩(wěn)的企業(yè)性格與基因，這種企業(yè)性格難說好壞，但而對(duì)于網(wǎng)易來說，也急于需要一個(gè)新的突破口，智能硬件是一個(gè)可以試錯(cuò)的領(lǐng)域，國內(nèi)外巨頭都處于布局階段，也是未來前瞻性科技發(fā)展趨勢(shì)下一個(gè)風(fēng)口，網(wǎng)易此時(shí)入局，尚不算晚。

　　對(duì)于網(wǎng)易來說，未來無可避免要在智能家居市場(chǎng)與小米正面迎敵，而丁磊的思路一向是想清楚了再出手，相對(duì)更加保守，對(duì)于這一步棋子，想必也是看清趨勢(shì)之后的謀定后動(dòng)，但面臨各大巨頭的混戰(zhàn)局面以及當(dāng)前消費(fèi)者的觀望心態(tài)，網(wǎng)易還需要在自身的差異化與特色方面做更多的嘗試，網(wǎng)易是否能實(shí)現(xiàn)其在智能硬件背后的戰(zhàn)略意圖，在未來智能硬件格局中會(huì)擔(dān)當(dāng)一個(gè)什么樣的角色，還得看其下一步的落子。