其中最關鍵的原因是缺失終端的應用載體，也就是智能穿戴設備這一物聯(lián)網的終端載體。近兩年，借助于智能穿戴產業(yè)的出現(xiàn)，并在商業(yè)化取得了一些實質性探索，就促進了大眾的關注度開始真正從當前的互聯(lián)網或者是移動互聯(lián)網向物聯(lián)網轉移。隨著智能穿戴產業(yè)的不斷完善、修正，當萬物都被穿戴上智能穿戴設備之后，人類將進入一個全新的萬物互聯(lián)的物聯(lián)網時代?？梢哉f，智能穿戴產業(yè)的發(fā)展直接決定著物聯(lián)網的命運與前途。

　　智能穿戴陷入迷途的五大關鍵因素

　　正如PC承載著互聯(lián)網時代，智能手機承載著移動互聯(lián)網時代一樣，智能穿戴設備承載著更偉大的物聯(lián)網時代。但從當前的產業(yè)發(fā)展情況來看，由于各種因素導致了智能穿戴產業(yè)在發(fā)展過程中陷入了“迷途”，主要有以下五個方面的原因：

　　一是產業(yè)鏈的限制因素。由于智能穿戴產業(yè)技術的相關產業(yè)鏈技術不支持，只能在當前的PC、智能手機中尋找，至今產業(yè)鏈技術未搭建完成，其中包括芯片、傳感器、交互、云平臺、通訊等;

　　二是產業(yè)技術人才的缺失。當前除了類似于FitBit、蘋果、微軟、谷歌之類的企業(yè)，借助于在智能穿戴產業(yè)上的探索培育專門的技術人才之外，其余很大一部分智能穿戴企業(yè)的技術人員來自于智能手機產業(yè)或PC產業(yè)。這部分產業(yè)技術人員由于受經驗思維的影響，就帶領著智能穿戴設備朝著迷你手機、PC的道路上去奔跑;

　　三是產業(yè)理念模糊。盡管智能穿戴產業(yè)由谷歌憑借著谷歌眼鏡產品引爆，但不論是谷歌還是蘋果，在發(fā)布智能穿戴產品的時候，并沒有清晰的傳遞出智能穿戴產業(yè)的理念，以及產業(yè)技術路徑方向，導致一些從業(yè)者們只能憑借著自身的智慧，照樣畫葫蘆;

　　四是產業(yè)概念不清晰。當前不論是業(yè)內或是業(yè)外，對于智能穿戴產業(yè)的理解與探討，通常都局限在人體可穿戴設備層面。其實可穿戴設備只是智能穿戴產業(yè)中圍繞人體“智能”化的部分，在物聯(lián)網的體系中除人體之外，還有諸如環(huán)境、工業(yè)、植物、動物、家居、汽車等“物”方面的智能穿戴產業(yè)。

　　五是缺乏意見領袖。盡管當前對于智能穿戴產業(yè)的探討可謂是新聞天天有，但大部分的從業(yè)者們都只是站在自身的產品，或者自身對于某項產品的角度出發(fā)來探討智能穿戴產業(yè)，這顯然有一定的局限性。在智能穿戴產業(yè)領域，目前最缺的一方面是具有產業(yè)系統(tǒng)思維的意見領袖，另外一方面是能夠對智能穿戴產業(yè)及產業(yè)鏈搭建方向提供正確、能有效引導產業(yè)方向的意見領袖。

　　不過隨著物聯(lián)網大潮的來襲，以及媒體、資本、人才的不斷涌入，智能穿戴產業(yè)將很快取得突破。只要我們正確地理解到智能穿戴產業(yè)是物聯(lián)網時代關鍵載體的這一價值，承擔著萬物數(shù)據(jù)化的工作，也就是對“萬物”進行數(shù)據(jù)化采集、監(jiān)測、呈現(xiàn)、交互、控制。它本身并不需要承擔著運算工作，數(shù)據(jù)處理則借助于無線通訊技術，轉向由后端的云服務平臺承擔并處理。從這個角度來思考，對于當前的物聯(lián)網或是智能穿戴產業(yè)的從業(yè)者們來說，就能在很大程度上理順產業(yè)的發(fā)展路徑與產業(yè)的搭建思路，真正開啟物聯(lián)網時代的大門。