一場“盲測”雖然恢復(fù)了等離子電視的“名譽(yù)”，但它要想獲得正常的市場地位卻并非易事

對等離子電視廠商而言，2007年4月9日是他們揚(yáng)眉吐氣的日子。

當(dāng)日，中國電子視像行業(yè)協(xié)會等離子專業(yè)委員會和信產(chǎn)部旗下電器評介實(shí)驗室，在信產(chǎn)部數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)工作組的現(xiàn)場監(jiān)督下對液晶電視和等離子電視進(jìn)行了“盲測”（在不告知被測試設(shè)備種類條件下作出評價）。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，液晶電視在靜態(tài)清晰度上較等離子電視略占優(yōu)勢，但在動態(tài)清晰度和另外3項指標(biāo)上卻明顯輸于后者。此前的4月1日，中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室、中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所和北京協(xié)和醫(yī)院眼科等機(jī)構(gòu)也曾聯(lián)合發(fā)布了《2005~2007年中國消費(fèi)者平板電視使用評價報告》，認(rèn)為液晶電視和等離子電視其實(shí)各有所長，難分伯仲，消費(fèi)者應(yīng)該按照不同需求選擇產(chǎn)品，而不是迷信所謂“等離子不如液晶”的荒謬說法。

長期以來，由于不少消費(fèi)者對等離子電視認(rèn)知上存在偏差，致使其發(fā)展緩慢，甚至是倒退，破壞了彩電產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)性。而隨著索尼、東芝等廠商宣布砍掉等離子電視業(yè)務(wù)，越來越多的等離子電視生產(chǎn)商改投液晶陣營。如今，只有松下、LG和長虹等屈指可數(shù)的幾家企業(yè)在苦力支撐。

國家電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長郝亞斌指出，消費(fèi)者意識與廠商心態(tài)其實(shí)并不孤立，而是相互影響，這也是為什么等離子電視在市場上的處境日漸惡劣的關(guān)鍵原因。此次具有官方色彩的“盲測”和評價報告的出臺實(shí)出無奈，相關(guān)方面希望借此消除人們的認(rèn)知誤區(qū)，并改變目前已形成的不合理消費(fèi)環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

被遺棄的等離子

在國內(nèi)，等離子電視的遭遇讓它看起來像是一個被遺棄的孤兒。

剛剛過去的2006年中，等離子在平板電視市場上的份額已由年初的20%驟降為10%。雖然它在第4季度的銷量增長了24%，但根本無法與液晶電視高達(dá)180%的增長率相抗衡。去年，國內(nèi)銷量接近400萬臺的液晶電視已經(jīng)占到全球需求的9%。

不斷擴(kuò)大的差距顯然擊垮了廠商的信心，在液晶電視一統(tǒng)平板市場的強(qiáng)勁勢頭面前，越來越多的企業(yè)或是放棄或是削弱對等離子的生產(chǎn)與投入，呈現(xiàn)出“樹倒猢猻散”的悲涼景象。而在2006年8月，索尼、東芝正式退出等離子市場的舉動，無疑把這場災(zāi)難推向了高潮。有人據(jù)此斷定，“等離子是在重蹈背投舊路，其將永無翻身之日”！

同年9月20日，以長虹、松下為代表的8家等離子廠商發(fā)起成立了旨在樹立市場信心的中國電子視像行業(yè)協(xié)會等離子專業(yè)委員會，但卻收效甚微。

由于等離子陣營內(nèi)部經(jīng)營狀況的兩極分化，除了擁有40.1%全球份額的松下贏利外，其他廠商一直處于虧損狀態(tài)。在這種情況下，日立不得不在今年2月宣布推遲在華建立等離子顯示器新廠的消息。受此影響，先鋒公司等其他廠商也開始收縮在等離子電視方面的投資。甚至在3月14日一度傳說有“等離子開山鼻祖”之稱的飛利浦將逐漸淡出等離子市場轉(zhuǎn)投液晶電視。雖然飛利浦很快就否定了該說法，但卻承認(rèn)“公司正在對等離子業(yè)務(wù)作重新考慮，液晶電視業(yè)務(wù)的地位將較以前有所提高”，這立即引發(fā)了業(yè)界的一陣騷亂。

今年3月17日，著名市場研究公司iSuppli發(fā)布的電視市場趨勢預(yù)測報告指出，全球液晶電視2008年的出貨量將突破1億臺，并在2010年增至1.7億臺。屆時，液晶電視將占據(jù)整個電視市場65%的份額。這直接導(dǎo)致了全球第二大等離子面板廠商LG在3月26日表態(tài)，將出售或分拆旗下的等離子顯示器業(yè)務(wù)。

廠商的離去導(dǎo)致了等離子電視產(chǎn)銷量的下降，但在不少分析人士看來，真正讓等離子“衛(wèi)道士”們心寒的卻是政府相關(guān)政策對液晶陣營的明顯偏袒。

據(jù)悉，國家在“十一五規(guī)劃”中把液晶屏制造業(yè)列為“重大工程”，并計劃在2008年之前建設(shè)3至4條第五代生產(chǎn)線，第六、第七代生產(chǎn)線也會在2010年陸續(xù)建成；此外，北京、上海和深圳等地方政府也紛紛規(guī)劃著各自的生產(chǎn)基地。尤其是深圳，不僅要建成液晶屏生產(chǎn)線，還要圍繞該生產(chǎn)線發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，從而進(jìn)一步鞏固和發(fā)展其彩電產(chǎn)業(yè)基地的領(lǐng)先地位。而與此形成鮮明對比的是，等離子面板產(chǎn)業(yè)雖然也出現(xiàn)在規(guī)劃書中，但描述卻十分模糊，有形式化之嫌。

回歸理性

“‘天要下雨，娘要嫁人’，但等離子電視的命運(yùn)不應(yīng)該就是這樣無奈?！碑?dāng)提及2006年節(jié)節(jié)敗退的話題時，不少等離子廠商依然充滿憤慨，“在國外，人們購買電視時相當(dāng)部分會選擇等離子，但國內(nèi)消費(fèi)卻只對液晶情有獨(dú)鐘，這皆源于偏見?！?

如今，這種偏見在造就液晶電視強(qiáng)大生產(chǎn)能力的同時，也催生了慘烈的價格戰(zhàn)，反而不利于液晶企業(yè)的發(fā)展。

資料顯示，目前液晶電視前7大本土品牌占市場總銷售量的62.6%，但銷售額卻僅為54.2%。而前10名洋品牌的銷售量雖不足20%，但銷售額卻超過了23%。而根據(jù)某著名市場研究公司最新發(fā)布的報告，2007年國產(chǎn)品牌液晶電視的市場份額將占到全國彩電行業(yè)50%以上，如果液晶電視利潤繼續(xù)被壓低的話，中國彩電業(yè)必然會全行業(yè)虧損！

從已知的情況看，國家顯然已經(jīng)意識到了這個問題。

在“盲測”前的3月30日，信產(chǎn)部電子信息產(chǎn)品司副司長陳英就曾在2007年電子信息產(chǎn)業(yè)政策通報會上明確指出，國家將遵照以42英寸以上的等離子顯示屏和5代以上TFT-LCD屏為重點(diǎn)的平板發(fā)展戰(zhàn)略，同時加速對相關(guān)器件新品的技術(shù)引進(jìn)和自主研發(fā)，鼓勵引導(dǎo)設(shè)備和專用材料的產(chǎn)業(yè)化。對此，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，新政策把等離子提升到與液晶同等高度的做法表明，在全球都強(qiáng)調(diào)發(fā)展液晶電視，且我國在這方面與國外品牌相差不大的背景下，等離子已經(jīng)成為提高國內(nèi)平板電視整體水平的另一重要籌碼。同時，也能很大程度上減輕價格戰(zhàn)對液晶電視銷售利潤的傷害。

然而，這些年來等離子電視已經(jīng)被形容成“末路產(chǎn)品”，消費(fèi)者根本無法一下子對其重新認(rèn)可，直接制約著電視機(jī)廠商的參與，以及阻礙政策的具體實(shí)施。如何才能讓他們發(fā)現(xiàn)自己以前了解的平板電視知識是錯誤的？最直接有效的方法莫過于親身體驗。

《IT時代周刊》了解到，無論是4月1日發(fā)布的《2005~2007年中國消費(fèi)者平板電視使用評價報告》，還是4月9日的“盲測”實(shí)驗，它們所有的結(jié)論均來自普通消費(fèi)者的現(xiàn)場體會。或許正因如此，中國電子科技集團(tuán)公司第三研究院的劉全恩高級工程師深信，2007年液晶與等離子之間持續(xù)多年的爭斗也會得到緩解。他還十分樂觀地認(rèn)為，“行業(yè)發(fā)展回歸理性已指日可待?！?

效果有些出人意料

讓消費(fèi)者自己的感受來說服自己是一個不錯的主意，但以此來改變廠商的投資計劃卻并不容易。

日前，索尼中國公司的相關(guān)人士就言明立場：公司制定的液晶電視戰(zhàn)略已經(jīng)經(jīng)過深思熟慮，不會因為一個報告或一次測驗而發(fā)生改動；而國內(nèi)某些廠商則表示，“已意識到報告當(dāng)中提到的有關(guān)液晶電視對人眼帶來的損害”，但它們早在去年的時候就推出了針對問題解決的產(chǎn)品，因此也不會轉(zhuǎn)向等離子生產(chǎn)。這不能不令人感到有些意外。

等離子能等來翻身之日嗎？在液晶陣營強(qiáng)硬的態(tài)度面前，這場政府主導(dǎo)的“盲測”會不會因此而成為一次“作秀”？在其他廠商鮮有響應(yīng)的情況下，單憑長虹等數(shù)家等離子廠商就能支撐起整個等離子電視的未來嗎？這一系列的疑問已經(jīng)纏繞在行業(yè)分析者的心頭。

相當(dāng)部分電視機(jī)廠商認(rèn)為，市場偏信雖然讓等離子電視的銷售低迷，但另一個重要原因也在阻礙等離子被消費(fèi)者選擇。那就是，它無法像液晶電視那樣投入驚心動魄的價格大戰(zhàn)。支持以上觀點(diǎn)的人士稱，等離子電視產(chǎn)業(yè)的高度壟斷大大壓縮了其價格下調(diào)的空間，而液晶電視由于上游核心部件的供應(yīng)已形成競爭格局，為價格的持續(xù)走低預(yù)備可能。

2006年12月，長虹成為本土等離子廠商中第一個付出實(shí)踐并獲得成功的企業(yè)。它旗下的四川世紀(jì)雙虹以9990萬美元收購了荷蘭Sterope公司75%的股權(quán)，從而間接獲得韓國第三大等離子制造商歐麗安公司75%的股權(quán)，為長虹順利消除上游核心部件來源風(fēng)險發(fā)揮了重要的作用。

“但這只能算是個案，等離子電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是讓所有相關(guān)廠商都能共享無差別的產(chǎn)業(yè)待遇。”上海交家電行業(yè)協(xié)會秘書長韓建華指出，長虹無法以一己之力來保證真正降低成本，其他廠商還需要更多的時間來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。而事實(shí)上，過分迷信價格戰(zhàn)略即使能讓等離子的市場份額上升，但誰又能保證它不會像液晶今天這樣高份額低利潤令人傷心。

這顯然也不是“盲測”組織者愿意看到的結(jié)果。