6月20日，傳出TCL電腦分拆上市的消息，隨后方正收購TCL電腦的傳聞也沸沸揚揚，6月25日TCL否認了分拆上市的消息，但承認公司將通過各種方式提高其系統(tǒng)競爭能力，包括引進投資者以及與戰(zhàn)略伙伴在采購、研發(fā)、產(chǎn)品線等方面尋找雙贏的協(xié)同模式。與此同時，海爾PC將分拆上市的傳聞也不脛而走，再聯(lián)想到去年年底戴爾欲收購方正的傳聞，國內(nèi)PC市場將重新洗牌似乎已不可避免。

　　方正、同方發(fā)力 并購不可避免

　　應(yīng)該說在今年上半年國內(nèi)PC廠商的動蕩中，聯(lián)想已經(jīng)非常明顯地鶴立雞群擺脫與其他國內(nèi)廠商的糾葛，穩(wěn)健地推進著自己的深耕戰(zhàn)略。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想在4-5級市場的份額已經(jīng)占據(jù)了整個市場的1/3以上。同時，聯(lián)想合作伙伴也在迅速成長，4-5級市場的專賣店城市覆蓋率高達99%。聯(lián)想在國內(nèi)PC市場的霸主地位依然無人可以撼動。

　　但是聯(lián)想之外的所有中國PC廠商都不可避免地陷入重組與洗牌傳言中，市場從來無風(fēng)不起浪。

　　日前，方正科技斥資1.5億元和120萬臺銷量的目標啟動了其暑促的行動。這次高調(diào)的暑促和去年的寒促可謂是如出一轍，就在去年年底紛傳方正要賣PC業(yè)務(wù)的時候，方正是通過寒促來使被收  
購的傳聞不攻自破。這次，方正是否仍要通過其暑促的投入來向外界證明其堅定不移做PC的決心呢？但不可否認的事實是，方正業(yè)務(wù)的多元化及其注重資本運作的表現(xiàn)，讓人們對其未來PC業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性仍持懷疑的態(tài)度。

　　與方正相比，清華同方在京發(fā)布了自己的安全策略，并表示所有同方產(chǎn)品都將在未來轉(zhuǎn)型為安全電腦。此舉在同方內(nèi)部甚至被稱之為一次“改變世界的機會”，也被視為公司發(fā)展10年后“二次創(chuàng)業(yè)”的開始。

　　市場的變局總是意味深長，雖然李健航不愿意承認轉(zhuǎn)型是對手擠壓所迫，但跌宕的PC競爭確實促使老牌的國產(chǎn)PC企業(yè)開始尋找新的突破點?！安晦D(zhuǎn)型沒有出路，這是PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然出路。清華同方斥資1億元作為市場營銷費用，專門為此次全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做準備。”同方計算機系統(tǒng)本部總經(jīng)理李健航稱。

　　同方電腦高調(diào)打出“安全牌”的目的是增加PC業(yè)務(wù)利潤。按照同方的預(yù)期，采用安全平臺的PC要比同類產(chǎn)品貴400元～500元，商用客戶將可能增加幾千到萬元不等，這樣不但可以讓渠道有利可圖，尤其在產(chǎn)品同質(zhì)化如此嚴重的階段，爭奪渠道核心也是廠商能夠提供新的價值，如果這些產(chǎn)品能賺錢，何樂而不為呢？

　　作為清華同方上市公司下屬子公司，2006年清華同方計算機業(yè)務(wù)營業(yè)額達到近46億元，占同方股份營業(yè)額約38%，為公司第一大業(yè)務(wù)。不過毛利率僅4%，為全部業(yè)務(wù)中最低。問及花費1億元做市場營銷，能否賺回時，李健航稱，雖然PC廠商日子難過，競爭激烈，但是大家還是有錢賺的，若真沒得賺也就自然淘汰了。我們自己研發(fā)的安全平臺，目前其他廠商還沒有跟進，至少領(lǐng)先他們半年左右，這也是我們開發(fā)出一片新的藍海。

　　對同方而言，PC產(chǎn)品的安全問題只是冰山一角，將來會成為特別急需的需求，當(dāng)然也不排除會并購一些提供信息安全的服務(wù)商和集成商。

　　除了方正和清華同方外，長城電腦也令人關(guān)注。長城集團被國資委劃到CEC集團后，根據(jù)CEC集團的戰(zhàn)略，旗下這些企業(yè)都要達到一定的規(guī)模，否則就有可能剝離，而長城電腦正陷于這樣的尷尬之中。長城電腦是中國PC業(yè)的老品牌，但近年來幾次欲重振雄風(fēng)，都沒能成功。目前，長城電腦已經(jīng)跟上游廠商包括微軟、英特爾建立了良好的關(guān)系，銷售也有所增長，但處境并沒有太大的改觀?，F(xiàn)在的長城更希望通過收購，迅速達到某種規(guī)模。如果這一年它不能快速擴張，明年就極有可能變成賣家了。

　　海爾、TCL并購聲不斷 是進還是退

　　今年上半年中國的PC廠商除了聯(lián)想都相當(dāng)?shù)氐驼{(diào)，海爾是第一個在5月就開始大張旗鼓大規(guī)模吆喝的廠商，盡管它在市場又是拉《變形金剛2007電影版》又暑促，但是最被人關(guān)注的是海爾日前宣布大規(guī)模進軍商用市場。

　　眾所周知，中國的商用PC市場的格局一直是聯(lián)想、方正、同方占據(jù)主要市場，盡管也有很多新PC廠商加入，但是都基本上是在家用市場試水，商用市場的格局已經(jīng)好久不變，而商用一直是PC廠商競爭橋頭重鎮(zhèn)，不僅因為它代表了利潤同樣是品牌、技術(shù)和高端用戶認可的標志。而海爾這次高調(diào)進入，意圖很明顯是想要攪動這個不變的格局。而橫在海爾面前的不僅是中國幾個商用PC廠商，而對于海爾電腦自己如何實現(xiàn)技術(shù)突破、構(gòu)建商業(yè)用戶可信賴的品牌與渠道同樣是產(chǎn)業(yè)界最為關(guān)注的。

　　對于最被關(guān)注的技術(shù)，海爾打出了“全球首款永不死機的”的牌子。在發(fā)布戰(zhàn)略的當(dāng)天，海爾邀來了英特爾、微軟、富士康，宣布隆重推出了擁有20項專利技術(shù)、針對病毒和黑客攻擊的全球首款永不死機的“博越”系列商用電腦。  

    應(yīng)該說海爾為這次進軍商用市場還是做足了前期準備的，不僅是在中國提前布局了渠道，而且在當(dāng)天的發(fā)布會上，還出現(xiàn)了海爾全球各國的多家渠道伙伴，這意味著海爾還想進一步進軍國際市場，不過海爾方純松接受《中國電子報》記者采訪時也不否認，目前最主要的精力還是放在國內(nèi)市場。其實目前PC市場的競爭某種意義上是資源的競爭，海爾作為一個商用市場的后來者能否整合到上游資源其實是關(guān)鍵。相對于其他的已經(jīng)具備的“量”的競爭對手，海爾稱自己可以實現(xiàn)最好的價格。不管目前海爾已經(jīng)為商用市場做好了多少功課，對于海爾電腦來說，商用市場和家用市場不一樣，用戶的接受同樣是有時間問題的，根據(jù)筆者的判斷，海爾電腦給自己今年在商用定的第一個目標應(yīng)該是超越同方，能否如愿，一切都需要接受時間的考驗。 

　　此外，為了擴大自己在國內(nèi)PC市場的競爭力，目前，海爾與國內(nèi)、韓國等數(shù)家電腦企業(yè)都正在洽談收購事宜。去年6月，曾有傳言稱海爾競購韓國第三大PC廠商三寶電腦，但最終擱淺。去年年初，也曾有傳言稱海爾洽購方正電腦的意圖，但方正科技則表示未跟其他公司洽談過股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。今年3月，又有消息稱，海爾計劃以4億元的價格購得方正科技10%的股份，成為方正科技的控股股東。

　　與海爾相比，TCL在PC市場的表現(xiàn)也堪稱銳利。TCL電腦副總經(jīng)理、銷售中心總經(jīng)理陳宇新稱，從整個電腦行業(yè)的發(fā)展趨勢看，  
一個細分化的市場已經(jīng)到來，能否為客戶提供差異化的價值是廠商決勝的關(guān)鍵。TCL基于對消費趨勢有著深刻的前瞻理解，并針對細分市場的變化、技術(shù)發(fā)展的變化，制定了差異化價值體系，并將這種差異化理念融入到產(chǎn)品設(shè)計之中，為消費者提供最具消費價值的產(chǎn)品。

　　根據(jù)第三方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，TCL電腦在3C賣場銷售增長非?？欤蔀橹袊砷L最快的電腦品牌，銷量一路攀升。在3c賣場IT新通路的發(fā)展趨勢下，TCL與蘇寧、國美等連鎖巨頭達成共識并建立緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，迅速強化了終端銷售價值鏈的勢力。TCL電腦運營能力的提升，品牌勢能的釋放，消費趨勢的洞察以及獨具特色產(chǎn)品四大特點，則為TCL打贏今年暑促戰(zhàn)增加了制勝的砝碼。TCL集團日前對于其分拆上市的傳聞發(fā)布公告，公告雖然否認了分拆上市的消息，但承認公司將通過各種方式提高其系統(tǒng)競爭能力，包括引進投資者以及與戰(zhàn)略伙伴在采購、研發(fā)、產(chǎn)品線等方面尋找雙贏的協(xié)同模式。

　　在今年的PC市場上，應(yīng)該說原來系的主流PC廠商都的變化應(yīng)該不大，倒是家電PC廠商充滿著變數(shù)，而這些變數(shù)一旦發(fā)生，其對于PC市場的影響會是比較大的。