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          經(jīng)濟(jì)年會(huì):探索融合之路

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          作者: 時(shí)間:2007-12-14 來源:中國(guó)電子報(bào) 收藏

            隨著目前腳步的日益邁進(jìn),國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為大勢(shì)所趨。2007中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出的明年經(jīng)濟(jì)工作八大任務(wù)中指出,要提高自主創(chuàng)新能力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。明年的經(jīng)濟(jì)工作必須與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)緊密結(jié)合,發(fā)揮我國(guó)比較優(yōu)勢(shì),發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,加快形成以科技進(jìn)步和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在此背景下,我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)亦迫在眉睫,12月7日,2007中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)在北京舉行,與會(huì)人士圍繞信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入探討。

            和工業(yè)化融合助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)

            長(zhǎng)期以來,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是資源依賴式的粗放增長(zhǎng)模式,以大量的資本、土地、能源、礦產(chǎn)資源、勞動(dòng)力和環(huán)境代價(jià)維持的傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展已經(jīng)到了極限。因此迫切需要加快信息技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)與工業(yè)化的融合,降低資源消耗,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

            2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的背后,存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的種種問題。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),我國(guó)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,也處于工業(yè)化、現(xiàn)代化的重要時(shí)期。

            本次信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)上,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源透露,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在長(zhǎng)時(shí)間積累下來的深層次矛盾與問題,從產(chǎn)業(yè)上來看,拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要還是依賴第二產(chǎn)業(yè)工業(yè),而作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)相對(duì)薄弱,而第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還略顯不足。因此,黨的十七大強(qiáng)調(diào)要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變,由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變,由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

            在此大環(huán)境下,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求日趨迫切。信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司司長(zhǎng)周子學(xué)認(rèn)為,首先,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了不同于國(guó)民經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的趨向,從往年看,電子信息產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)增速均大大高于工業(yè)平均水平,但今年開始出現(xiàn)相反的格局;其次,內(nèi)外資企業(yè)呈現(xiàn)相反發(fā)展格局,今年內(nèi)資企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)增速均大大高于外資企業(yè);第三,技術(shù)升級(jí)帶來的結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)變化十分突出,今年信息技術(shù)轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)影響特別明顯,一方面,基礎(chǔ)行業(yè)逐步成為拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要力量,另一方面,整機(jī)更換的效應(yīng)尤為明顯,高低端市場(chǎng)呈現(xiàn)不同格局。

            從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)角度來看,十七大提出“大力推進(jìn)和工業(yè)化融合”成為突破方向。信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長(zhǎng)莫瑋認(rèn)為,信息化自身特征決定了必須走信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的道路,信息技術(shù)的高滲透性、高帶動(dòng)性、高倍增性和高創(chuàng)新性特征,本身就決定了信息技術(shù)的應(yīng)用過程就是與傳統(tǒng)技術(shù)融合的過程,信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程就是與傳統(tǒng)的過程。我國(guó)工業(yè)化所面臨的資源環(huán)境約束客觀上要求必須走信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的道路,使信息技術(shù)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要生產(chǎn)要素。信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的環(huán)境和條件日趨成熟,我國(guó)信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)模居世界第一,互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.4億,電子政務(wù)穩(wěn)步展開,信息技術(shù)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域日益深入,效果不斷顯現(xiàn)。

            帶來新機(jī)會(huì)

            各類信息技術(shù)與新材料技術(shù)之間相互融合、相互滲透,為信息產(chǎn)品以及相關(guān)材料領(lǐng)域帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。

            北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)副主任王榮彬透露,目前,信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),2006年,北京信息產(chǎn)業(yè)占全市GDP的16.6%,信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁拉動(dòng)了北京電子信息材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

            目前,北京電子信息材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,整體技術(shù)水平居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主要集中在集成電路配套材料、光電顯示材料和磁性材料三大領(lǐng)域。

            面對(duì)產(chǎn)業(yè)的繁榮帶來的新市場(chǎng)機(jī)遇,王榮彬介紹,北京市科委將對(duì)大規(guī)模集成電路關(guān)鍵材料的開發(fā),從四個(gè)具體方面來支撐首都電子信息材料領(lǐng)域的發(fā)展:一是先進(jìn)半導(dǎo)體硅材料技術(shù)的研究,二是高端光刻膠產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)的研究,三先進(jìn)互連材料的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,四是先進(jìn)封裝用材料的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。

            產(chǎn)業(yè)融合在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也得到很好體現(xiàn),電子商務(wù)的興起成為其中的典型代表。360buy京東商城客服總監(jiān)嚴(yán)曉青認(rèn)為,電子商務(wù)對(duì)IT行業(yè)在三方面有非常巨大的影響,第一是資金流,第二是物流,第三是信息流。他認(rèn)為,電子商務(wù)的發(fā)展有幾個(gè)環(huán)境因素非常重要,首先是信用體系,這點(diǎn)對(duì)于電子商務(wù)發(fā)展有很大的制約。第二方面需要強(qiáng)大的系統(tǒng)支持,這包括從下訂單到通過鐵路、快遞等公司派發(fā)產(chǎn)品的整個(gè)過程。第三方面是支付問題,通過什么方式支付也是制約行業(yè)發(fā)展的很大問題。

            是關(guān)鍵

            中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出,必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供有力和持久的技術(shù)支撐,加快從工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的歷史進(jìn)程。而在國(guó)家創(chuàng)新體系中,企業(yè)是創(chuàng)新的主體,本次信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)重點(diǎn)突出了企業(yè)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合和加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的主體作用。

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            隨著信息產(chǎn)業(yè)融合步伐的推進(jìn),如何利用融合帶來的市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展成為廣大企業(yè)亟須解決的問題,這在互聯(lián)網(wǎng)和軟件產(chǎn)業(yè)方面表現(xiàn)尤為突出。具體來看,隨著互聯(lián)網(wǎng)通信的發(fā)展,統(tǒng)一通訊的模式被打破,市場(chǎng)重新洗牌,整個(gè)商業(yè)模式也隨之轉(zhuǎn)變。例如生產(chǎn)電話機(jī)的廠商不需要跟生產(chǎn)整個(gè)干線的廠商是同一家,這樣使得電話機(jī)終端廠商可以多元化,而且可以提供滿足不同人群需求的終端,而其支撐軟件的增值服務(wù)完全可以由互聯(lián)網(wǎng)解決提供。

            微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官?gòu)埡杲J(rèn)為,未來的軟件世界是一個(gè)軟件加服務(wù)的世界,是一個(gè)打包的軟件和互聯(lián)網(wǎng)提供軟件兩者的結(jié)合?;谶@種思路,微軟未來所有產(chǎn)品將都在這兩方面拓展。他認(rèn)為,可以把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)分成幾個(gè)層次,最下層是Founda-tionServices,中間是所有經(jīng)營(yíng)商,最上層是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),包括ID保護(hù)、交流以及在網(wǎng)上所建立的應(yīng)用、解決方案,所有軟件公司實(shí)際上都在朝著一個(gè)方向發(fā)展,即如何建立起一個(gè)服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮基于不同終端的作用。

            而對(duì)于中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)融合趨勢(shì),把握方向和節(jié)奏方面,張宏江認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)和國(guó)際企業(yè)在創(chuàng)新方面沒有多大區(qū)別,的根本一點(diǎn)是如何為客戶提供差異性服務(wù)。如果企業(yè)沒有差異性,那么跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)就沒有一點(diǎn)價(jià)值。而如果企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候沒有在服務(wù)方面提供差異性的條件,那么在技術(shù)創(chuàng)新方面一定要提供差異性。他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)是剛剛創(chuàng)建的時(shí)候資金比較薄,如果利用有限資金打入市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),一定要考慮如何為企業(yè)提供差異性服務(wù)。國(guó)內(nèi)成功的幾家網(wǎng)絡(luò)企業(yè)就說明了這點(diǎn),阿里巴巴、騰訊、百度都是利用國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的差異性,提供了差異性服務(wù)而勝出的。

            在企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中,取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不難,難在如何保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,北京溢速科技有限公司副總裁岳鵬認(rèn)為,把握用戶運(yùn)用的領(lǐng)先和把握用戶需求的陣地是最難的。就目前來看,可以理解為掌握時(shí)尚潮流趨勢(shì)非常難,對(duì)于這點(diǎn)而言,擁有領(lǐng)先的技術(shù)則相對(duì)容易一點(diǎn)。接下來則是把技術(shù)和市場(chǎng)應(yīng)用結(jié)合起來,帶給用戶不同的體驗(yàn)。因此,要將把握用戶最前沿的需求,從而整合自己最前沿的技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展的思路。

            對(duì)此,張宏江認(rèn)為,保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)性是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很重要的一部分。首先,企業(yè)要有創(chuàng)新的文化,不僅是技術(shù)創(chuàng)新、流程的創(chuàng)新、管理模式的創(chuàng)新,還要有用戶商業(yè)模式的創(chuàng)新等。第二是要有一個(gè)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)和機(jī)制,微軟產(chǎn)品線包括操作系統(tǒng)、Office辦公軟件。在微軟,任何產(chǎn)品部門都有一套自己的體系,當(dāng)定義下一套產(chǎn)品的時(shí)候,第一要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,第二要進(jìn)行用戶調(diào)查。所以如何能夠把握用戶的需求,甚至預(yù)測(cè)用戶的需求,引導(dǎo)用戶的需求是其中的關(guān)鍵,蘋果公司的成功就證明了這點(diǎn)。例如把產(chǎn)品定位在某一部分用戶上,開發(fā)商根據(jù)不同人的需求推出不同的游戲產(chǎn)品,并有各自的固定用戶去支持這些產(chǎn)品。因此,如何把握用戶的需求,并有一套機(jī)制可以把需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的功能、轉(zhuǎn)化成每一個(gè)設(shè)計(jì)的步驟是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。



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