在這場針對校園營銷之中,除了快速消費品和IT產(chǎn)品之外,房產(chǎn)、汽車行業(yè)也加緊對這一群體的營銷. 

每年每個大學(xué)生的平均消費在9000元左右,非教育支出在大學(xué)生的總支出中的比例占34%.這個費用包括筆記本電腦、手機、生活費、服裝、化妝品等消費,不包括學(xué)費.高校市場2000多萬人,一年要貢獻(xiàn)800億元人民幣.

從1996年中國正式實行大學(xué)生擴招以來,中國在校大學(xué)生人數(shù)已經(jīng)激增至2000多萬.僅2007年,就有560多萬新生走進大學(xué)校園.2000多萬,相當(dāng)于德國人口的1/4或者英國人口的1/3.

隨著這一中國最獨特的細(xì)分群體所蘊含的巨大市場價值逐漸凸顯,校園市場的營銷活動也隨之增多.校園營銷不僅成為各大企業(yè)、跨國公司市場戰(zhàn)略組成的一部分,更成為其搶占未來市場機會的重要戰(zhàn)場.

商家對大學(xué)校園市場圖謀已久.2004年,就有調(diào)查公司對全國10個大中城市進行深入的調(diào)研.調(diào)研顯示,每年每個大學(xué)生的平均消費在9000元左右.這個費用是把筆記本電腦、手機、生活費、日常消費(服裝、化妝品)等消費平均計算得到的,不包括學(xué)費.就此估算,全國大學(xué)校園每年“非學(xué)費”和“非食宿”等消費性市場容量可達(dá)到629億元.而隨著大學(xué)生消費能力的提升,629億元這個本已龐大的數(shù)字被“輕易”地改寫.有人估算過,說高校市場兩千多萬人,差不多一年要貢獻(xiàn)800億元人民幣.這是一個潛力巨大的新興市場.

CTR(央視市場研究)對30個城市、近10000樣本的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),大學(xué)生有著龐大的消費空間,并且可支配收入隨年級遞增而逐漸增長.這其中,非教育支出在大學(xué)生的總支出中的比例占34%,市場規(guī)模非常龐大.

其中IT、數(shù)碼類產(chǎn)品是重頭,不但其普及率日漸提高(82.8%的大學(xué)生擁有手機,MP3的擁有率也達(dá)到76.3%),且更新?lián)Q代也已成為消費行為中重要構(gòu)成部分.即使是價格相對較高的筆記本電腦,在大學(xué)生中也擁有了1/5左右的用戶群.有 73.1%的大學(xué)生計劃購買MP4,準(zhǔn)備購買手機的比例也達(dá)到28.3%.

在這場針對校園營銷之中,除了快速消費品和IT產(chǎn)品之外,房產(chǎn)、汽車行業(yè)也加緊對這一群體的營銷.

大學(xué)生是未來社會的中堅力量,敏感性、接納性都比較強,具有很強的可塑性,正處于一個形成品牌忠誠度的階段,他們將成為未來消費的主力軍.

在這種背景之下,校園營銷不僅成為各大企業(yè)、跨國公司大市場戰(zhàn)略蛋糕的一部分,更成為搶占未來市場先機的重點戰(zhàn)場.飲料、運動、服裝、IT、通信等多個行業(yè)的知名企業(yè),通過各種方式的參與,進行一系列的校園產(chǎn)品展示、優(yōu)惠促銷、畢業(yè)生招聘、品牌宣傳等形式,加緊了對校園市場的“攻占”.