上周在美國舉行的CES展，再次成為全球頂尖消費電子廠商較量的競技場。

        更大、更薄、更清晰繼續(xù)成為平板電視的流行趨勢。索尼、松下和LG等日韓企業(yè)分別拿出了自己的“看家本領(lǐng)”，展示最酷的產(chǎn)品；而3C融合的步伐明顯加快，松下與谷歌以及全球最大視頻共享網(wǎng)站YouTube合作，開發(fā)可輕松播放這兩家公司網(wǎng)站視頻和影像的網(wǎng)絡(luò)電視。

       國內(nèi)TCL、海信、海爾等彩電巨頭也在CES上一展風采。TCL以降低能耗的自然光液晶電視以及提升數(shù)字家庭娛樂化的無線閃聯(lián)盒子，首次擠進CES的主展廳。

       不過，國產(chǎn)彩電業(yè)真的已經(jīng)為數(shù)字時代做好了足夠準備嗎？這似乎還需要打個大問號。

       筆者去年12月傾聽過長虹董事長趙勇的一次演講，可謂發(fā)自肺腑。

       趙勇尖銳地指出，數(shù)字電視技術(shù)打破了消費電子、通訊和計算機之間的壁壘，使彩電企業(yè)投入到一個前所未知的戰(zhàn)場。在數(shù)字電視設(shè)備招標時，長虹碰到了華為、中興和UT斯達康，在手機電視領(lǐng)域，未來最大的競爭對手可能是蘋果與谷歌。

        三網(wǎng)融合使新的對手不斷涌現(xiàn)。而長虹是一個以模擬電視起家的企業(yè)，長虹人的習慣是建立在模擬基礎(chǔ)上的，模擬電視的生產(chǎn)設(shè)備在數(shù)字時代也面臨著沒有用武之地的被動狀況。

        與此同時，平板電視與數(shù)字電視非常巧妙地同步到來，這種巧合給彩電行業(yè)帶來更為深刻的變化?？梢哉f，電視機是更高檔的顯示器。于是，長虹與中國電信、中國網(wǎng)通有了聯(lián)系；盛大網(wǎng)絡(luò)的老板陳天橋、阿里巴巴的董事長馬云成了長虹的商業(yè)伙伴。

       “行業(yè)格局發(fā)生如此之大的改變，我們準備好了嗎？”趙勇的這一問多少也代表著國產(chǎn)彩電企業(yè)目前的挑戰(zhàn)與憂慮。

         的確，以數(shù)字電視為核心，新一場信息化革命正在到來。大浪淘沙，一些不能適應(yīng)的企業(yè)必將遭到淘汰。進入數(shù)字時代，中國彩電企業(yè)從研發(fā)、生產(chǎn)、流程到商業(yè)模式，一切的一切都需要重新鍛造。

        面對長虹數(shù)以千計的技術(shù)人員，趙勇冷靜地表示，中國制造的優(yōu)勢是長虹過去贏取市場有利地位的一個基礎(chǔ)。但長虹離成為一個優(yōu)秀的制造企業(yè)，還有相當差距。因此，長虹要在集成電路(芯片)、嵌入式軟件和工藝設(shè)計之后，打造第四個核心競爭力——工程技術(shù)能力。

       其實，在價格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)之外，中國彩電企業(yè)這一兩年都已將更多的精力集中于產(chǎn)品本身，在應(yīng)用技術(shù)上大做文章，有時甚至比外資品牌還搶先一步。像創(chuàng)維推出可錄電視之后，LG才推出了“左右時間”液晶電視，就是一個例證。

       但是，我們必須看到現(xiàn)在芯片、面板等平板電視的核心資源仍然不被本土企業(yè)所掌控?？梢哉f，前面的山還很高、路還很長。因此，無論多苦多難，加強研發(fā)、掌握核心技術(shù)的信念，中國彩電企業(yè)都必須咬牙堅持，否則痛苦與煎熬還會再一次上演。