一位接近天碁科技的人士告訴《中國企業(yè)家》，天碁科技內(nèi)部傾向于把股權(quán)賣給意法半導(dǎo)體與飛利浦新成立的無線事業(yè)部門，希望以此來改變目前的資金困境。

　　4月底，鼎橋人事地震，代表諾西的CEO孟樂離職，由華為無線產(chǎn)品副總裁侯金龍接任，市場最初對此信號的解讀為諾西(諾基亞西門子通信公司，簡稱“諾西”)將逐漸退出TD產(chǎn)業(yè)。

　　對于此次變動，接受《中國企業(yè)家》采訪時諾西中國總裁張志強(qiáng)首次表示：原任CEO孟樂屬于正常的到期離職。雙方股權(quán)結(jié)構(gòu)并沒有變化，TD業(yè)務(wù)是目前諾西中國區(qū)的工作重點(diǎn)。

　　在諾西“2015年實現(xiàn)全球50億人口的彼此連接”的宏偉遠(yuǎn)景中，20%的新增人口要來自中國地區(qū)，顯然參與中國正在大動干戈進(jìn)行的TD產(chǎn)業(yè)推動能幫助其更好地實現(xiàn)這個目標(biāo)。

　　TD陣營中，如果論血統(tǒng)復(fù)雜、身份微妙，不得不提鼎橋。2004年，在歐洲標(biāo)準(zhǔn)之爭中落敗的西門子攜TD轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國，彼時華為在豪賭WCDMA，相關(guān)部門為了擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈撮合二者組建合資公司，西門子和華為分別持有51%和49%的股份，公司總投入超過1億美元。戲劇性的是，2006年，諾基亞網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部和西門子與運(yùn)營商相關(guān)的業(yè)務(wù)部門合并，組建新公司，即“諾西”。西門子在鼎橋的股份被劃歸到諾西公司，而諾基亞之前已經(jīng)與普天成立了合資公司普天諾基亞發(fā)展TD業(yè)務(wù)，諾西合并之初，業(yè)界對鼎橋如何定位猜測頗多。雖然如此，母公司雄厚的技術(shù)實力以及顯赫背景還是讓鼎橋被認(rèn)為是TD產(chǎn)業(yè)的黑馬。但在 2007年4月中國移動一期招標(biāo)中，鼎橋卻沒有現(xiàn)出黑馬本色，僅僅13%的份額讓在之前宣稱圖謀50%份額的鼎橋公司尷尬不已，中興此戰(zhàn)大獲全勝。

　　事實上，連諾西也不能不承認(rèn)，鼎橋成立很長時間內(nèi)，內(nèi)部關(guān)系和定位并沒有理順。成立初期各懷心思的雙方對于研發(fā)力量的投入相當(dāng)保守，造成的后果是，鼎橋在實驗中并沒有表現(xiàn)出較其他廠商更高的技術(shù)水平，在測試中，鼎橋占優(yōu)勢的技術(shù)參數(shù)并不多。而且，作為合資公司的鼎橋當(dāng)時也沒有得到母公司的完全授權(quán)，在招標(biāo)過程中，投標(biāo)所涉及的問題在雙方之間沒有充分溝通，這在鼎橋較其他公司高出50%的投標(biāo)價格鮮明的表現(xiàn)出來。中國企業(yè)投標(biāo)所遵循的思路是通過前期降低利潤換取后期更大市場份額，而歐洲公司則會嚴(yán)格遵循成本控制和市場規(guī)范。

　　可以說，在鼎橋公司成立很長時間內(nèi)，面臨的文化融合等各種問題并沒有被認(rèn)真對待，而一期招標(biāo)的失利，讓鼎橋的前景更加動蕩，從員工到客戶都對鼎橋持懷疑態(tài)度。鼎橋頭上的光環(huán)日益黯淡。

　　對于之前鼎橋由于各種原因產(chǎn)生的一些問題，諾西和華為一直保持著積極有效的溝通。張志強(qiáng)表示，按照市場需要改變鼎橋的運(yùn)營模式是討論的重點(diǎn)問題，也是改變現(xiàn)狀的關(guān)鍵。

　　終于，在2008年1月諾基亞西門子通信和華為宣布簽署協(xié)議，將鼎橋定位為研發(fā)部門。根據(jù)協(xié)議，雙方通過注入新技術(shù)，鼎橋?qū)⒆鳛門D- SCDMA無線接入產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)卓越中心，在諾基亞西門子和華為的世界領(lǐng)先的先進(jìn)技術(shù)平臺基礎(chǔ)上，為諾基亞西門子通信和華為提供TD-SCDMA無線接入產(chǎn)品。鼎橋?qū)碛衅渥灾鏖_發(fā)的TD-SCDMA無線接入技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品及品牌。而諾基亞西門子通信和華為將直接負(fù)責(zé)TD-SCDMA的市場、銷售和服務(wù)支持。

　　按照新協(xié)議，諾西和華為可以共同使用鼎橋在TD-SCDMA的無線部分的技術(shù)，而在核心網(wǎng)等方面還是由雙方單獨(dú)來做，最后作為各自的整體解決方案提供給運(yùn)營商，這也在一定程度上解決了母公司存在的競爭關(guān)系。

　　“可以說，鼎橋從以前的單打獨(dú)斗，到現(xiàn)在是真正站在我們雙方的肩膀上得到雙方的支持。接下來雙方都將有更多的技術(shù)和研發(fā)力量投入到鼎橋。在研發(fā)資金方面作為母公司也會鼎力支持。新的運(yùn)營模式將為我們帶來強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，為客戶提供端到端的TD-SCDMA解決方案，我們有信心成為TD- SCDMA產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”張志強(qiáng)表示。

　　此次協(xié)議簽署以及隨之而來的人事變革可謂雙方對TD態(tài)度的真正轉(zhuǎn)變，通過更換CEO，華為方面強(qiáng)勢介入，業(yè)界對鼎橋增添了幾分期待。通過此次對鼎橋定位的調(diào)整，諾西和鼎橋真正進(jìn)入TD產(chǎn)業(yè)，不知道此次鼎橋能否得償所愿，讓諾基亞西門子和華為借助鼎橋的平臺，占據(jù)TD-SCDMA二期招標(biāo)第一的位置？