諾基亞-西門子文章進(jìn)入諾基亞-西門子技術(shù)社區(qū)

西門子助聽器被收購(gòu) 誰來接棒？

　　提起助聽器，對(duì)于大眾來說最知名的品牌也許是“西門子”。然而我們發(fā)現(xiàn)，近來一段時(shí)間，遍布大街小巷的“西門子助聽器”專賣店在陸續(xù)撤換招牌。這意味著，“西門子助聽器”將成為歷史。然而，對(duì)于西門子助聽器廣大用戶來說，這無疑是當(dāng)頭一棒，“西門子被收購(gòu)，我們的利益誰來保障?”“西門子被收購(gòu)，聽力損失患者該選什么品牌?”。面對(duì)聽力損失患者眾多的疑問，記者采訪了一位在助聽器行業(yè)有過十余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專
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內(nèi)幕揭秘微軟和諾基亞的那些年，那些事

微軟和諾基亞那些年、那些事用兩個(gè)字來概括，也許最合適的答案是：“愛過”。
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老杳：誰是微軟手機(jī)裁員的罪人？

　　微軟宣布手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行76億美元的重大資產(chǎn)減記，裁員7800人。微軟斥資近80億美元收購(gòu)而來的手機(jī)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)瞬間變得一文不值。　　納德拉表示，將來微軟手機(jī)業(yè)務(wù)將主要面向三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)：為商業(yè)客戶帶去他們所需的最好的管理、安全和生產(chǎn)力體驗(yàn)，為有價(jià)值的手機(jī)買家提供所需的通信服務(wù)，為Windows粉絲提供他們熱愛的旗艦產(chǎn)品。　　微軟收購(gòu)Nokia幾年不見起色反而日漸衰落，到底誰是微軟手機(jī)的罪人? 　　很多人認(rèn)為鮑爾默時(shí)期收購(gòu)諾基亞虧損多年的手機(jī)業(yè)務(wù)是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤，其實(shí)鮑爾默這一決策未必就錯(cuò)，微軟顯然至
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忍痛再度割肉諾基亞微軟手機(jī)想怎么玩？

　　[雖然變相承認(rèn)了收購(gòu)諾基亞這一決策的失敗，納德拉還是強(qiáng)調(diào)微軟暫時(shí)還不會(huì)退出智能手機(jī)市場(chǎng)。通俗一點(diǎn)說，就是未來微軟手機(jī)的定位是商用手機(jī)、廉價(jià)手機(jī)和Windows粉絲手機(jī)] 　　去年履新微軟CEO之初就已經(jīng)確認(rèn)“移動(dòng)為先，云為先”戰(zhàn)略的薩提亞·納德拉(SatyaNadella)，絕對(duì)清楚移動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)于微軟這個(gè)老牌科技公司的重要性。只不過，前CEO史蒂夫·鮑爾默(SteveBallmer)在任期間決定收購(gòu)的諾基亞業(yè)務(wù)依然讓他如鯁在喉。　　于是，去年宣布
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諾基亞智能表專利曝光支持懸停觸控3D顯示

　　近期，諾基亞獲得了新專利。新專利可以為我們揭示諾基亞智能手表或智能腕帶設(shè)備方面的研究進(jìn)展。專利描述不僅透漏了智能手表的外觀，還有手表的交互通知顯示方式，但是并不僅限于一種模式，還有更多觸摸顯示，包括懸停觸摸，甚至是3D顯示。　　　　　　據(jù)悉，諾基亞智能手表可以搭載攝像頭，可能有表帶、背帶、手環(huán)，可以是僵硬的、彎曲的、有彈性的、可折疊的、可變形的，它有單一的主顯示器或者表帶上有單一的多顯示器。　　在通知顯示方面，支持多種顯示方式。通知的類型與事件密
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電源業(yè)欣欣向榮，廣州電源展助推行業(yè)發(fā)展

　　隨著我國(guó)工業(yè)化和信息化進(jìn)程的不斷加快，各大領(lǐng)域?qū)﹄娫串a(chǎn)品的需求不斷增加，電源行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的地位也日益突出。據(jù)最新的《中國(guó)電源行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》指出，我國(guó)電源行業(yè)近年來呈百花爭(zhēng)艷，欣欣向榮的景象。電源企業(yè)不斷增加，電源產(chǎn)品多元化，產(chǎn)品生產(chǎn)呈規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。其中，電源產(chǎn)品年銷售收入50億元以上的企業(yè)7家，10億元以上的企業(yè)超過30家。國(guó)內(nèi)權(quán)威調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，近四年來，我國(guó)電源的生產(chǎn)總值平均增長(zhǎng)率達(dá)到30%，遠(yuǎn)超歐美各國(guó)，成為了新興的電源市場(chǎng)主體。　　 2015廣州
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丑聞困擾運(yùn)營(yíng)乏力：西門子的艱難之旅

德國(guó)制造素來是產(chǎn)品品質(zhì)的保障，德國(guó)本身也是工業(yè)4.0時(shí)代當(dāng)之無愧的引領(lǐng)者。然而德國(guó)驕傲西門子，近年來卻似乎偏離了航線，不僅市場(chǎng)表現(xiàn)不盡如意，更深受丑聞困擾。
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德國(guó)自動(dòng)化工業(yè)標(biāo)桿：西門子安貝格工廠

　　位于德國(guó)東部的西門子安貝格電子制造工廠是德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的標(biāo)桿，擁有高度數(shù)字化的生產(chǎn)流程，能靈活實(shí)現(xiàn)小批量、多批次生產(chǎn)，每100萬件產(chǎn)品殘次品僅為10余件，生產(chǎn)線可靠性達(dá)到99%、可追溯性高達(dá)100%。　　6月19日，北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所張入通所長(zhǎng)、機(jī)器人中心劉波主任訪德期間獲邀參觀了，了解了很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。　　數(shù)字化工廠概念：數(shù)字化工廠不是無人工廠，而是根據(jù)生產(chǎn)工藝的實(shí)際情況，在考慮投資成本的情況下，為人提供最佳支持。這一點(diǎn)在安貝格工廠得到了很好認(rèn)證。整個(gè)廠內(nèi)甚至沒有看到一臺(tái)六軸
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微軟減少諾基亞資產(chǎn) 原因何在？

　　傳聞已久的微軟要大幅減記并購(gòu)來的諾基亞資產(chǎn)恐怕已是板上定釘，剩下的就是減記多少的問題，不過根據(jù)此前微軟透露的信息及史上對(duì)于并購(gòu)來的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)aQuantive公司的減記幅度看，此次對(duì)于諾基亞的減記額度應(yīng)該也不會(huì)小。那么微軟為何要減記?這背后的原因究竟是什么? 　　有關(guān)資產(chǎn)減記，自然有著專業(yè)的說法，而按照通俗和簡(jiǎn)單的理解就是該業(yè)務(wù)現(xiàn)在的價(jià)值與當(dāng)初并購(gòu)來的價(jià)值存在較大差距，且未來可能創(chuàng)造的價(jià)值也不如當(dāng)初并購(gòu)時(shí)預(yù)期可能創(chuàng)造的價(jià)值。以此來看，我們認(rèn)為為何要資產(chǎn)減記或者說資產(chǎn)減記的原因要從兩個(gè)方面來分析，一
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諾基亞獲3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備大單：崛起之路？

諾基亞也在一步一步收復(fù)失地了
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微軟將宣布注銷數(shù)十億美元的諾基亞資產(chǎn)

收購(gòu)諾基亞沒有給微軟帶來任何改變，反而資產(chǎn)減資了。
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傳諾基亞安卓手機(jī)由富士康代工仿平板模式

　　諾基亞首席執(zhí)行官蘇里曾對(duì)媒體表示，諾基亞將會(huì)通過合作伙伴的方式，重返智能手機(jī)市場(chǎng)。而近日網(wǎng)絡(luò)傳言稱，富士康集團(tuán)將是諾基亞尋找的合作伙伴，富士康將為諾基亞制造智能手機(jī)，展開貼牌合作。　　蘇里表示，諾基亞將只會(huì)進(jìn)行智能手機(jī)的設(shè)計(jì)，然后將設(shè)計(jì)方案和諾基亞的商標(biāo)權(quán)授權(quán)給外部合作伙伴。言下之意，諾基亞將會(huì)以一種輕資產(chǎn)的方式重返手機(jī)行業(yè)，而不再像過去從設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)全部由本公司負(fù)責(zé)。　　根據(jù)Slashgear等美國(guó)科技媒體報(bào)道，代工巨頭富士康集團(tuán)將為諾基亞制造智能手機(jī)，手機(jī)將搭載安卓操作系統(tǒng)。
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諾基亞重返手機(jī)市場(chǎng)或另有所圖

　　最近有關(guān)昔日的手機(jī)巨頭諾基亞要重返手機(jī)市場(chǎng)的聲音越來越多，不過這次的傳聞相對(duì)比較正式，主要信息來源是，諾基亞CEO拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)在接受德國(guó)《經(jīng)理人》雜志采訪時(shí)稱，一旦與合作伙伴微軟簽署的協(xié)議于2016年生效，諾基亞計(jì)劃重返手機(jī)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)手機(jī)并進(jìn)行授權(quán)。蘇立說：“我們將尋求適當(dāng)?shù)暮献骰锇椤?rdquo; 　　諾基亞移動(dòng)真正發(fā)跡是在上世紀(jì)80年代中期，到現(xiàn)在已經(jīng)有30多年。在這段時(shí)間里，諾基亞經(jīng)歷了發(fā)展、輝煌、衰落到最后被逼出售的過程。　　一個(gè)沒有錯(cuò)
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諾基亞手機(jī)不再但諾基亞專利無處不在

諾基亞手機(jī)是一個(gè)讓人扼腕的存在，這場(chǎng)情感上的悲劇卻不一定是商業(yè)上的，甩開手機(jī)這個(gè)包袱后，諾基亞出現(xiàn)在人們視線中的機(jī)會(huì)少了很多，但是就企業(yè)業(yè)績(jī)來說，不再是之前的虧虧虧了。
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愛立信排除大宗并購(gòu)可能專注有機(jī)增長(zhǎng)

　　愛立信集團(tuán)首席戰(zhàn)略官Rima Qureshi在接受路透社采訪時(shí)稱，愛立信通過對(duì)管理層進(jìn)行重新審視，已經(jīng)得出結(jié)論，不會(huì)通過大的并購(gòu)來擴(kuò)展業(yè)務(wù)。　　Rima稱：“我們將發(fā)展重點(diǎn)放在自身發(fā)展上，我們相信最好的方式，最好的戰(zhàn)略角度，就是有機(jī)增長(zhǎng)。” 　　排除大宗收購(gòu)可能性　　五月下旬，愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)組織公司高管召開會(huì)議，討論是否通過大規(guī)模收購(gòu)與合并，來助力愛立信對(duì)抗合并后的諾基亞/阿爾卡特朗訊。　　彭博社此前也有報(bào)道，衛(wèi)翰思組織管理層
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