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          馬太效應(yīng)遇中國威脅 逆變器廠商博弈

          •   在行業(yè)整合洗牌的情況下,如何保持行業(yè)健康成長、并且用合理的手段爭取市場份額,是中國逆變器廠商應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)。只有帶著這樣的使命,本土逆變器品牌在全球爭奪戰(zhàn)中的戰(zhàn)略意義和話語權(quán)才能夠逐步提升。   大者恒大,強(qiáng)者恒強(qiáng)。   經(jīng)濟(jì)學(xué)中的馬太效應(yīng)原理在現(xiàn)今的光伏逆變器市場可謂屢試不爽。   近年來,以SMA、Power-One和KACO為代表的國外逆變器廠商幾乎占據(jù)了全球三分之二以上的逆變器市場份額。而在被稱為“光伏洗牌年”的2013,SMA收購兆伏愛索、ABB收購Power-
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          馬太效應(yīng)介紹

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