美國西太平洋時(shí)間2011年10月5日下午3時(shí)，蘋果公司的創(chuàng)始人、程序員、禪宗修煉者、科技藝術(shù)家史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的心臟停止了跳動。當(dāng)他傳奇而跌宕的人生在那座被橙色和黃色的落葉籠罩的私人別墅里謝幕的時(shí)候，一個(gè)新的時(shí)代的序幕正在拉啟。那是一個(gè)被喬布斯親手創(chuàng)造的iPhone及其出色或拙劣的效仿者形塑的“智能手機(jī)”所主宰的時(shí)代。人們顯露或隱秘的欲望化身為數(shù)據(jù)，浸潤了每一部易于攜帶且功能強(qiáng)大的智能設(shè)備，將每一個(gè)人的身份、物質(zhì)與精神世界映射在幾何級蔓延的互聯(lián)網(wǎng)上，施以黑盒子一樣密不透風(fēng)的算法魔咒，放大著人類的歡樂與哀傷，挑動著人類的物欲與情欲，刺激著人類的潮水般的博愛與仇恨，讓人類更便捷地生活、更辛苦地勞作和更放肆地嘩眾取寵……貝索斯、扎克伯格、拉里· 佩奇、馬斯克、馬云、馬化騰、王興、張一鳴和雷軍們，都是喬布斯遺產(chǎn)的繼承者。當(dāng)光陰時(shí)而沉緩時(shí)而激越地流淌了10年之后，我們可能真的意識到：喬布斯的幽靈，那個(gè)執(zhí)拗的幽靈，終究是離這個(gè)世界遠(yuǎn)去了。眼下的這個(gè)時(shí)代，也許是喬布斯原本無意于開啟的。1977年的史蒂夫·喬布斯喬布斯不是一個(gè)科技主義信徒，而是一個(gè)科技藝術(shù)家。毋庸置疑，喬布斯是蘋果大多數(shù)傳世驚艷的產(chǎn)品的實(shí)際設(shè)計(jì)者和創(chuàng)造者，他自己動手設(shè)計(jì)蘋果的歷代產(chǎn)品——無論是早期的Mcintosh，還是他復(fù)歸蘋果之后的驚世之作iMac系列，再到后來人們耳熟能詳?shù)膇Pod、iPhone和iPad，他創(chuàng)作它們的過程，像是米開朗琪羅在雕琢大衛(wèi)、摩西和維納斯；也像是八大山人給那只孤禽添上的那一筆看似隨意、實(shí)則令人醍醐灌頂?shù)陌籽?；更像是盯著一張白紙，就看見蝌蚪一樣的音符在五線譜上的來回躍動。它充斥著突然而至的靈感，閃現(xiàn)的古怪的直覺，審慎的色澤、材質(zhì)和工藝的權(quán)衡，不妥協(xié)的對極致之美的渴求，以及必要的對欲望的節(jié)制。卓越的藝術(shù)家是瘋狂的，也是理智的，瘋狂來自靈感和對美的追求，理智則來自交付作品的誠意。當(dāng)然，對科技與藝術(shù)渾然一體的苛求并沒有阻止喬布斯成為一名天賦極高的商人——他有著對“藝術(shù)品”極其敏銳和精準(zhǔn)的成本控制和定價(jià)能力，知道該如何把它們推向市場。在第一代iPhone問世直至喬布斯逝世5年左右的將近10年的時(shí)間里，蘋果開啟了人們對“科技美學(xué)”的無盡探討。在iPhone誕生之前，從來沒有那么多消費(fèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)者熱衷于探討一款電子設(shè)備外觀的棱角、弧度的美感、攝像頭的形狀和散熱孔的布列，更沒有人有機(jī)會深究一款軟件圖標(biāo)的飽滿度、擬物化的浮雕感和上手時(shí)的簡約快樂。喬布斯曾經(jīng)多次在一場場被歡呼和驚嘆打斷的產(chǎn)品發(fā)布會結(jié)尾，默默地放出那張“科技”與“人文”交匯的十字路口的幻燈片，無疑，他是適合站在那個(gè)路口的人。在喬布斯逝世后的若干年，無數(shù)的消費(fèi)電子設(shè)計(jì)者擠到了那個(gè)“十字路口”上，左手科技，右手人文——他們口中的“科技”變成了人工智能高清成像和顯微鏡般的攝像頭，“人文”則化身成一組組全球網(wǎng)紅遍世界風(fēng)光名勝打卡的豪華攝影大片。在喬布斯逝世前，智能手機(jī)的攝像術(shù)還遠(yuǎn)未像今天這么登峰造極。而在他逝世的前一天，蘋果人工智能的第一個(gè)作品——語音助手Siri剛剛在iPhone 4S的發(fā)布會上問世。當(dāng)然，喬布斯更無從預(yù)見算法在智能手機(jī)上的濫觴最終席卷了多少居心叵測的沉迷、欲望、偏見和仇恨。這讓我們也許無從探知喬布斯對科技的無窮盡進(jìn)步的本真態(tài)度，以及他對科技的潮涌最終沖垮人文的堤壩的危險(xiǎn)有何預(yù)見。但是，我們也許能從蘋果公司時(shí)至今日一些仍然顯得執(zhí)拗的行為上或多或少地探知一些喬布斯的“初心”：蘋果至今仍然拒絕為iPhone添置更高像素的攝像頭，更拒絕用“AI成像”的方式幫助使用者過度美化拍攝出來的照片。蘋果制定了更嚴(yán)格的應(yīng)用跟蹤透明度功能，制止更多掌握著算法黑盒的企業(yè)——比如Google、Facebook和Twitter——通過窺探用戶行為的方式推送無節(jié)制的偏見信息和廣告，就像喬布斯在2010年對Facebook的警告：我們要讓用戶知道你們在追蹤他們。喬布斯不是一個(gè)仰望星空的圣人，他創(chuàng)造的是當(dāng)下。時(shí)光蜿蜒流淌了10年，信息世界的基本形態(tài)看上去并沒有什么改變，喬布斯重新發(fā)明的智能手機(jī)越來越強(qiáng)大了——這似乎坐實(shí)了喬布斯在人類信息技術(shù)史上的圣杯地位：他預(yù)見了一個(gè)未來，并且開創(chuàng)了這個(gè)未來。這真的是一個(gè)完美得一廂情愿的誤解。喬布斯從來沒預(yù)言過他身后的世界是什么樣子，他甚至沒預(yù)言過iPhone和iPad的市場地位。我們在關(guān)于喬布斯的浩如煙海的傳記和影像資料中，找不到什么他對“未來”世界的想象。就連他的朋友、令人尊敬的微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨（Bill Gates）年輕時(shí)發(fā)出的“要讓每個(gè)人的桌上都有一臺個(gè)人電腦”的關(guān)于未來的誓言，喬布斯也未曾說過類似的話。一個(gè)創(chuàng)造了未來的人卻幾乎不談?wù)撐磥?，甚至很少談?wù)搲粝搿灾劣?997年喬布斯親自配音的那段蘋果廣告《不同凡想》（Think Different）和2005年在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的那段留下“Stay Hungry，Stay Foolish”名句的經(jīng)典演講，成了人們可以窺見喬布斯內(nèi)心世界的稀罕斷章。喬布斯創(chuàng)造一切的基石，不是星辰大海的未來，而是殘缺和不完美的當(dāng)下，以及他對現(xiàn)實(shí)生活的好奇和熱愛。因?yàn)閷︴U勃·迪倫、披頭士和U2樂隊(duì)的喜愛，加上對第一代索尼Walkman隨身聽的迷戀，喬布斯創(chuàng)造了另一個(gè)形態(tài)的數(shù)字音樂產(chǎn)品iPod，又創(chuàng)造了與iPod共生的軟件iTunes，讓音樂告別了唱片和磁帶，用數(shù)字的方式售賣，拯救并重新改造了唱片業(yè)——他并不知道iPhone一定會誕生，更不具備iTunes未來會變成App Store的第六感。來自蘋果和三星專利資料顯示一個(gè)未經(jīng)充分證實(shí)的傳言是：iPad在蘋果內(nèi)部的開發(fā)時(shí)間要早于iPhone，因?yàn)閱滩妓箤﹄娔X現(xiàn)狀的不滿比起他對手機(jī)的不滿更早且強(qiáng)烈——這完全可以理解，因?yàn)樘O果其實(shí)一直是一家電腦公司。從iPod、iPhone到iPad，從iTunes到App Store，喬布斯下的從來都不是一盤大棋。他是一個(gè)喋喋不休的抱怨者，一個(gè)執(zhí)拗熱烈的手工匠，一個(gè)神魂顛倒的發(fā)明家，一個(gè)破繭成蝶的設(shè)計(jì)師。當(dāng)每一款硬件和每一套軟件都被重新設(shè)計(jì)甚至重新發(fā)明一遍之后，被稱作“生態(tài)系統(tǒng)”的東西似乎出現(xiàn)了。一個(gè)專注沉浸在當(dāng)下的迷茫、殘缺和再創(chuàng)作過程中的創(chuàng)造者，不可能是個(gè)預(yù)見未來的圣人。喬布斯對他興趣之外的世界是無動于衷的，對做萬眾矚目的創(chuàng)新布道師更是興趣闕如。他說他對創(chuàng)新沒有興趣，只在乎偉大的產(chǎn)品。而他真正感興趣的事，是硬件、軟件、禪宗、好看的建筑、德國和日本生產(chǎn)的工業(yè)品、以及動畫和音樂。我們無從預(yù)知如果喬布斯多活20年的話，他對比特幣、太空飛船、自動駕駛甚至元宇宙這些令人眼花繚亂的東西會不會萌生新的興趣。我們也無從預(yù)知如果喬布斯多活20年的話，蘋果的下一款里程碑產(chǎn)品會不會是智能汽車，蘋果該如何重新創(chuàng)造一款汽車。我們更無從預(yù)知如果喬布斯多活20年的話，他對硅谷乃至全世界紛至沓來的、用不完美甚至bug層出不窮的硬件和軟件講述著人類未來美好前景的新晉大佬會如何看待。那些拿人類未來的可能性做科技實(shí)驗(yàn)的創(chuàng)新新貴們，會不會也稍微克制一點(diǎn)。喬布斯不是一個(gè)明星，而是一個(gè)安靜的人。至少，在喬布斯的生前，人們還是能清晰地感知到他明確討厭的一些事：他討厭無孔不入的網(wǎng)絡(luò)廣告，痛恨喧囂的社交媒體。在他生命的最后幾年，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始像藤蔓一樣纏繞著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，而iPhone的發(fā)明毫無疑問助長了社交網(wǎng)絡(luò)的藤蔓孳生的速度。喬布斯對此是充滿警惕的，因此在2010年對Facebook試圖無節(jié)制地追蹤用戶隱私的行徑公開地發(fā)出了警告。除此之外，他本人始終與社交網(wǎng)絡(luò)保持相當(dāng)?shù)木嚯x——甚至蘋果公司受其影響，直至他去世的6年之后，才開始在Instagram上認(rèn)真運(yùn)營起第一個(gè)社交媒體賬號。不妨假設(shè)一個(gè)問題：如果當(dāng)年喬布斯開設(shè)了自己的Twitter賬號，偶爾在上面發(fā)布只言片語的觀點(diǎn)、態(tài)度甚至表情，談?wù)撘幌绿O果的產(chǎn)品，調(diào)侃一兩句Google和微軟這樣的同行，那會是怎樣的一副場景？又會在多大程度上為蘋果的股價(jià)和產(chǎn)品銷量獲利？要知道，10年前的今天喬布斯逝世的消息傳出的那個(gè)下午，Twitter上超過15%的信息是關(guān)于他的。今天最擅長使用Twitter呼風(fēng)喚雨，操縱虛擬貨幣價(jià)格、吹噓自家新能源汽車和太空試驗(yàn)的科技新貴也望塵莫及。只不過，喬布斯從來不會做這樣的事。蘋果曾經(jīng)最出色的設(shè)計(jì)師、喬布斯親密的合作伙伴喬納森·艾維（Jonathan Ive）在懷念喬布斯逝世十周年的文章中回憶他們最日常的相處模式：“我們一起工作了將近十五年。我們大部分時(shí)間都在一起吃午飯，下午在設(shè)計(jì)工作室的圣地度過。那是我一生中最幸福、最有創(chuàng)造力和最快樂的時(shí)光”。更多的資料也還原著一個(gè)安靜的、沉思的喬布斯：除了在設(shè)計(jì)工作室里思考和討論著如何創(chuàng)造產(chǎn)品，喬布斯的其它時(shí)間基本在家里的辦公室度過，或者與非常有限的朋友交談。他一年到頭都是那身日后被無數(shù)人模仿的羊絨衫和牛仔褲，甚至每頓飯都吃同樣的蔬菜。早年對印度禪宗的迷戀和修行使他有禁欲主義傾向，也形塑了他樸素的思考和行動方式。這種樸素的思考和行動力，被艾維形容為“獨(dú)特而美麗的清晰度”。艾維說：“除了他的想法和遠(yuǎn)見之外，我還想念他給混亂帶來秩序的洞察力。這與他傳奇般的溝通能力無關(guān)，而與他對簡單、真實(shí)和純潔的癡迷有關(guān)。最終，我相信這說明了驅(qū)動他的潛在動機(jī)。他沒有被金錢或權(quán)力分心，而是被迫切實(shí)表達(dá)他對我們物種的愛與欣賞。他真的相信，通過創(chuàng)造一些有用的、強(qiáng)大的和美麗的東西，我們表達(dá)了我們對人類的愛”。這是一種安靜的力量、一種人文的力量，一種克制的力量。因?yàn)檫@種力量，以至于當(dāng)10年后的科技新貴交著好萊塢的艷星女友，用社交網(wǎng)絡(luò)操縱著虛擬貨幣的價(jià)格，在脫口秀節(jié)目上放飛自我，用一己刻意營造的“明星人設(shè)”撐著新能源汽車、太空飛船和無線衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)三個(gè)“人類未來的希望”的時(shí)候，我們不得不由衷地懷疑他的真誠，以及他“改變世界”的動機(jī)。因?yàn)檫@種力量，當(dāng)我們聽到、看到越來越多的人討論機(jī)器人、自動駕駛、無人機(jī)、太空飛船和元宇宙等等概念和現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，我們不免會打消一些技術(shù)樂觀主義的情緒，重新審視它們與我們的關(guān)系，它們是否能讓我們變成更好的我們，它們會不會讓弄丟了我們。因?yàn)檫@種力量，當(dāng)我們看到算法和數(shù)據(jù)以“人工智能”的名義掌控了更多人的心智，讓消費(fèi)者更沖動，讓閱讀者更憤怒，讓商人更貪婪，讓勞動者更膽戰(zhàn)心驚，讓不同群體的人們更互相仇恨與對立，讓同一群體的人們更封閉自守的時(shí)候，我們少不得重新思考：如果喬布斯看到了他無意打開的魔盒里跑出了科技屠龍術(shù)，他該怎么關(guān)掉它？我們不應(yīng)該向喬布斯要這個(gè)答案。畢竟那個(gè)執(zhí)拗的幽靈已經(jīng)遠(yuǎn)去了。