編輯：桃子 好困

Altman與董事會重啟談判，臨時(shí)CEO著手調(diào)查

「這也可能是微軟最希望看到的結(jié)果，因?yàn)槿绻④浌蛡騉penAI的?部分員?，將?臨很?的法律風(fēng)險(xiǎn)。在監(jiān)管障礙不斷的情況下，我們認(rèn)為微軟收購OpenAI的可能性微乎其微?！?/span>周一，OpenAI全球事務(wù)副總裁Anna Makanju向員?發(fā)出?份備忘錄，稱公司?直在與董事會、Altman和Shear進(jìn)?「激烈討論」，以團(tuán)結(jié)公司。緊接著，OpenAI?多數(shù)員?發(fā)起「政變」，簽署聯(lián)名信，威脅董事會如果不恢復(fù)Altman的職位，全員辭職。此后?天，董事會成員和?作?員紛紛表?，解除?席執(zhí)?官的職務(wù)與「瀆職」或「安全」?關(guān)，從?給外界留下了很大的猜測空間。就連，OpenAI最?的投資?微軟CEO納德拉公開表?，自己沒有得到任何解釋。另外，據(jù)熟悉此事的?透露，就連Shear也被蒙在??。他曾對與OpenAI關(guān)系密切的?說，如果董事會不能以書?形式向他明確傳達(dá)突然解雇Altman的原因，他就不打算繼續(xù)留在公司。

馬斯克收到OpenAI前員工舉報(bào)信，現(xiàn)已404

在線吃瓜群眾馬斯克也來爆料，OpenAI信中提到的問題確實(shí)值得調(diào)查。那么，這封被404的信件，似乎給出了為什么罷免Altman間接解釋。以下是信件全文。致OpenAI董事會：我們今日寫信給您，是為了表達(dá)我們對最近發(fā)生在OpenAI的事件，尤其是對Sam Altman的不端行為指控的深切關(guān)注。我們是前OpenAI員工，在公司經(jīng)歷巨大動蕩和混亂時(shí)期選擇離開。如今您親眼見證了敢于反抗Sam Altman會遭遇什么，或許能理解為何我們許多人害怕報(bào)復(fù)而選擇沉默。但現(xiàn)在，我們不能再保持沉默。我們認(rèn)為，董事會有責(zé)任全面調(diào)查這些指控，并采取適當(dāng)行動。我們懇請：? 擴(kuò)大Emmett的調(diào)查范圍，包括自2018年8月OpenAI從非盈利轉(zhuǎn)為盈利機(jī)構(gòu)以來，對Sam Altman行為的全面審查。 ? 公開征集此期間辭職、請病假或被解雇的前OpenAI員工私人聲明? 保護(hù)那些站出來發(fā)聲人士的身份，確保他們不會受到報(bào)復(fù)或其他傷害。我們認(rèn)為，許多OpenAI員工被迫離職，是為了促進(jìn)公司向盈利模式的轉(zhuǎn)變。這一點(diǎn)從2018年1月至2020年7月間OpenAI員工流失率高達(dá)50%可見一斑。在我們?nèi)温歄penAI期間，我們目睹了Sam Altman和Greg Brockman在欺騙與操縱行為，這完全是被他們追求人工通用智能（AGI）的不懈欲望所驅(qū)動。然而，他們的做法讓人嚴(yán)重懷疑他們的真實(shí)意圖，以及他們是否真正將全人類的利益放在首位。我們中的許多人起初對OpenAI的使命充滿希望，愿意給予Sam和Greg信任。但隨著他們的行為越來越引人擔(dān)憂，敢于表達(dá)疑慮的人被壓制或迫使離開。這種系統(tǒng)性的壓制異見營造了一個充滿恐懼和威脅的環(huán)境，有效地扼殺了對OpenAI工作倫理影響的任何有意義的討論。我們還提供了Sam和Greg不誠實(shí)與操縱的具體事例，包括：? Sam要求研究人員推遲匯報(bào)某些「秘密」研究項(xiàng)目的進(jìn)展，這些項(xiàng)目因未能迅速產(chǎn)出顯著成果而被終止。那些質(zhì)疑這種做法的人被貼上「文化不合適」的標(biāo)簽，甚至有些人在2019年感恩節(jié)前被解雇。? Greg對一個正在轉(zhuǎn)變性別的團(tuán)隊(duì)成員使用了歧視性語言。盡管他曾多次承諾解決這一問題，但除了避免與受影響的個體交流之外，未采取任何實(shí)質(zhì)性行動，這實(shí)際上制造了一種敵對的工作環(huán)境。這名團(tuán)隊(duì)成員最終以表現(xiàn)不佳為由被解雇。? Sam指令I(lǐng)T和運(yùn)營人員調(diào)查包括Ilya在內(nèi)的員工，而管理層對此并不知情或同意。? Sam暗中但經(jīng)常利用OpenAI的非營利資源來推動他個人的目標(biāo)，尤其是由于他與馬斯克的不和而產(chǎn)生的怨恨。? 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)默認(rèn)接受了適用于Greg的特殊規(guī)則，繞開復(fù)雜的要求以避免被列入黑名單。? Brad Lightcap沒有公開兌現(xiàn)OpenAI上限利潤結(jié)構(gòu)，和每位投資者利潤上限的文件的承諾。? Sam對研究項(xiàng)目的計(jì)算資源配額做出了不一致的承諾，引發(fā)了內(nèi)部的不信任和爭斗。盡管有越來越多的證據(jù)指向Sam和Greg的違規(guī)行為，但仍在OpenAI的員工繼續(xù)盲目跟隨他們的領(lǐng)導(dǎo)，哪怕付出巨大的個人代價(jià)。這種堅(jiān)定的忠誠源自對報(bào)復(fù)的恐懼和通過OpenAI的利潤分享機(jī)制可能獲得的財(cái)務(wù)收益的吸引力。OpenAI的治理結(jié)構(gòu)由Sam和Greg特別設(shè)計(jì)，故意使員工無法監(jiān)督盈利運(yùn)營，這正是因?yàn)樗麄兇嬖诠逃械睦鏇_突。這種不透明的結(jié)構(gòu)讓Sam和Greg可以免受問責(zé)地行事。我們敦促OpenAI董事會對這些不道德行為采取堅(jiān)定立場，并對Sam和Greg的行為展開獨(dú)立調(diào)查。我們相信OpenAI的使命至關(guān)重要，不應(yīng)被少數(shù)人的私人議程所影響。我們懇請董事會堅(jiān)守OpenAI最初的使命，不要屈服于以利潤為導(dǎo)向的壓力。人工智能的未來和人類的福祉，取決于您對道德領(lǐng)導(dǎo)和透明度的堅(jiān)定承諾。此致， 關(guān)注OpenAI的前員工

100+客戶紛紛投奔OpenAI競敵

OpenAI鬧劇多次反轉(zhuǎn)，已經(jīng)給競爭對手帶來了可乘之機(jī)。據(jù)知情人士透露，上周末有100多位OpenAI的客戶聯(lián)系了其競爭對手Anthropic，而后者在最近幾個月剛從亞馬遜和谷歌那里籌集到了數(shù)十億美元。與此同時(shí)，還有客戶聯(lián)系了谷歌云（Google Cloud）和Cohere，后同樣是OpenAI的一大競爭對手。此外，沒有轉(zhuǎn)投陣營的客戶則在考慮改用微軟的Azure，如此一來便可以繼續(xù)使用OpenAI的模型（變體）。這里最有趣的，還要屬由Sam Altman一手促成合作的摩根士丹利——OpenAI最初也是最重要的企業(yè)客戶之一。早在Altman被解雇之前，摩根士丹利就已經(jīng)計(jì)劃將更多AI軟件轉(zhuǎn)移到微軟的Azure云服務(wù)上，甚至，還一直與Anthropic保持著定期聯(lián)系。與此同時(shí)，OpenAI強(qiáng)大的競爭對手也在不失時(shí)機(jī)尋找利用，OpenAI這場鬧劇的方法。在Altman被推下臺后，亞馬遜和Anthropic的員工便開始討論如何贏得OpenAI最大客戶的業(yè)務(wù)。對此，AWS成立了一個專門的團(tuán)隊(duì)與Anthropic合作，以回應(yīng)OpenAI客戶的詢問。上周末，AWS和Anthropic還討論了如何向OpenAI客戶推銷，其中包括Snap、摩根士丹利和華爾街交易公司Jane Street。除此之外，那些規(guī)模較小的OpenAI客戶，也開始尋找下家。位于舊金山的銷售AI初創(chuàng)公EvaBot的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Rabi Gupta，正使用OpenAI為大客戶測試新的人工智能工具，其中包括收入數(shù)十億美元的公司。目前，他已經(jīng)開始探索替代方案，并將開始脫離該平臺進(jìn)行多元化發(fā)展。這家公司已經(jīng)與Anthropic進(jìn)行聯(lián)系，以獲得API訪問權(quán)，并計(jì)劃嘗試使用開源模型，如谷歌Bard和Meta的Llama 2。來源：新智元

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