本文來源：物聯(lián)傳媒

本文作者：銀匠

關(guān)于UWB的市場能不能起來，以及哪些是有潛力的市場，在我們AIoT星圖研究院發(fā)布的《2024中國高精度定位技術(shù)產(chǎn)業(yè)白皮書》中有詳細(xì)的分析與探討。本文分析的是引用該白皮書的分析模型。

首先，需要將UWB的市場分為to B類的市場與to C類的市場兩大類。

這兩類市場的需求分析會有很大的不同，其中一個很重要的原因是：在to B場景中，需求分析是基于一個理性的維度，而在to C場景中，大眾消費(fèi)者的消費(fèi)行為很多時候是基于非理性的因素。

對于to B類的市場，我們將需求分為管理需求與經(jīng)濟(jì)需求這兩大類。

管理需求：應(yīng)用客戶使用UWB產(chǎn)品最主要的目的是出于對人與事物的管理，管理需求范圍比較廣，包括安全管理、資產(chǎn)追蹤管理、溯源管理等。

經(jīng)濟(jì)需求：基于UWB技術(shù)，可以幫助企業(yè)達(dá)到降本增效的目的。

我們用橫坐標(biāo)表示管理需求，縱坐標(biāo)表示經(jīng)濟(jì)需求，建立一個模型市場需求度模型

將UWB的B端市場上主要的應(yīng)用領(lǐng)域按照這個模型歸納分類，結(jié)果如下：

來源：AIoT星圖研究院

通過上表，很直觀的得出一個結(jié)論：就是在UWB行業(yè)應(yīng)用市場的需求中，管理的需求是最基本的，所以，我們看到幾乎所有的行業(yè)應(yīng)用都?xì)w納在第一象限與第四象限（共同點(diǎn)都是管理需求強(qiáng)）。

而管理需求弱的第二象限與第三象限幾乎找不到相匹配的應(yīng)用場景。

這背后也說明了目前行業(yè)用UWB方案基本的需求是基于管理，在這個基礎(chǔ)上，如果能有明顯的降本增效，那是最好的，但很多時候，UWB方案帶來的經(jīng)濟(jì)效益可能并不明顯，這背后的原因，本報告后面會單獨(dú)分析。

C端市場的消費(fèi)行為很多時候是非理性的，因此，對于該市場的需求分析，沒法用“經(jīng)濟(jì)需求”與“管理需求”去很好的衡量。當(dāng)然，UWB的C端消費(fèi)產(chǎn)品很多也具有管理的目的，但也有的只是去提升現(xiàn)有產(chǎn)品的性能體驗，或者使用便捷性、甚至是為了體驗新鮮感而去消費(fèi)，很難有一個較為明確的指標(biāo)。

所以，對于C端消費(fèi)品，我們用“需求痛點(diǎn)”，與“使用頻次”這兩個維度來分析。

需求痛點(diǎn)：指UWB消費(fèi)產(chǎn)品對于消費(fèi)者而言，能幫他們解決哪些實用需求，比如節(jié)省時間、減少重要物品丟棄、節(jié)省看管老人/小孩/寵物等活體的成本等，同理，實用性不強(qiáng)的需求痛點(diǎn)就相對較弱，比如增加一些便捷性，增加一個非必須的附屬功能等。

使用頻次：指UWB的消費(fèi)類產(chǎn)品在日常生活中的使用頻次，使用頻次越高，就說明這類場景對于消費(fèi)者的黏性就更強(qiáng)。

來源：AIoT星圖研究院

根據(jù)該模型，最容易爆發(fā)的是處于第一象限領(lǐng)域的應(yīng)用場景，所以處于該象限的手機(jī)與汽車鑰匙目前是UWB兩個最受關(guān)注的場景，不過手機(jī)市場雖然量大，但是能進(jìn)入的玩家少，而汽車市場相對來說更碎一些，會給更多的芯片廠商與方案商帶來商機(jī)。

第二象限，使用的頻次很高，但是用UWB能解決的痛點(diǎn)相對沒那么高，比如遙控器、門禁、地鐵無感支付等，這些場景在日常生活中碰到的頻次很高，但是UWB在這些場景能帶來部分功能的體驗提升，但不算是必需品，第二象限的場景絕大多數(shù)都需要依賴智能手機(jī)這個基礎(chǔ)設(shè)施。

第三象限里面很多消費(fèi)IoT產(chǎn)品，之所以歸納為痛點(diǎn)沒那么強(qiáng)，頻次也沒那么高，主要考慮的是UWB對于這類產(chǎn)品來說，不是一個必須選項，而是對目前產(chǎn)品進(jìn)行部分體驗提升，這個場景理論上的市場可以很大，但是不確定性也是最大的。

第四象限可以理解為是以UWB精準(zhǔn)的定位與測距能力為核心衍生出來的產(chǎn)品與應(yīng)用場景，所以我們將各類尋物類Tag都?xì)w納于此，這類場景的痛點(diǎn)與需求點(diǎn)是比較高的，但是使用的頻次整體不會那么高，并且還需要再細(xì)分具體要被尋找的對象（小孩、老人、寵物、貴重物品等），被定位的對象不同，產(chǎn)品形態(tài)也不同。