聯(lián)發(fā)科蔡明介:擺脫山寨邁向品牌之路
12月1日早間消息,據(jù)臺(tái)灣媒體《今周刊》報(bào)道,從臺(tái)股股王到坐穩(wěn)全球IC設(shè)計(jì)市場(chǎng)占有率第二位置,蔡明介帶領(lǐng)著聯(lián)發(fā)科不斷成長(zhǎng),熟悉歷史的他,將過(guò)往戰(zhàn)爭(zhēng)名將的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用到自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略上,讓公司的競(jìng)爭(zhēng)力與地位都不斷地向上提升。
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前言
聯(lián)發(fā)科今年搶盡鋒頭,不僅手機(jī)芯片搶下全球二成五市占率,又三度登上臺(tái)股股王,在原本盡是歐美大廠占據(jù)的手機(jī)芯片市場(chǎng)中,表現(xiàn)讓眾人驚艷。
股王蔡明介雖是山寨王,仍有危機(jī)意識(shí),準(zhǔn)備搶當(dāng)名門(mén)正派,能否成功受到矚目。
急欲擺脫山寨形象
聯(lián)發(fā)科平地一聲雷的崛起過(guò)程,“臺(tái)灣中研院院士”劉炯朗形容,就有如《水滸傳》中的英雄人物,從樹(shù)林中跳出來(lái),吆喝過(guò)往路人“留下買路財(cái)”。因?yàn)?,要擁?ldquo;此路是我開(kāi),此樹(shù)是我栽”的氣魄,就要擁有智慧財(cái)產(chǎn)(IP)及專利技術(shù)。“擁有IP及技術(shù),才能當(dāng)山寨王。聯(lián)發(fā)科多年來(lái)走的破壞性創(chuàng)新之路,就像梁山泊好漢的替天行道,幫臺(tái)灣IC業(yè)打出一片天。”劉炯朗說(shuō)。
被譽(yù)為“山寨機(jī)之父”的蔡明介,很認(rèn)同劉院士對(duì)IP及專利的描述,但是,對(duì)這個(gè)頭銜卻是敬謝不敏。因?yàn)?ldquo;山寨”是“仿冒”的代名詞,而聯(lián)發(fā)科早已走上“脫山寨”之路。
蔡明介曾寫(xiě)一封信給聯(lián)發(fā)科員工說(shuō),“不管我們喜不喜歡,都不能改變別人想怎么叫我們,我們只有做好本分,把產(chǎn)品及客戶服務(wù)做好。”
其實(shí),聯(lián)發(fā)科的客戶,的確已逐漸從量變到質(zhì)變。從幾年前攻入的韓系樂(lè)金(LG),到歐洲電信營(yíng)運(yùn)商Vodafone,以及美系摩托羅拉等,都已采用聯(lián)發(fā)科 芯片。至于在中國(guó),有更多像天宇朗通、聯(lián)想、TCL、康佳等當(dāng)?shù)刂放疲约叭缛A為、中興等大型客戶。根據(jù)聯(lián)發(fā)科提供的資料,目前有八成以上的芯片,都 是賣給這些通稱為白牌的客戶,而非山寨。
今年八月,由大連京劇院創(chuàng)作演出、描繪水滸人物的新編歷史劇“風(fēng)雨杏黃旗”來(lái)臺(tái)首演,對(duì)歷史一向很有興趣的蔡明介,特別去看了這場(chǎng)表演。
他打趣地說(shuō),梁山泊108條好漢原本打著“替天行道”的大旗,扶弱濟(jì)貧、除暴安良,但后來(lái)被收編,改掛朝廷“順天護(hù)國(guó)”的旗子,但卻喪失了原有的創(chuàng)始精 神,在一次護(hù)國(guó)大戰(zhàn)中死傷半數(shù)。“顯然,每個(gè)人都要清楚自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里,做什么才會(huì)像什么。”聯(lián)發(fā)科要脫山寨,又要維持最初的創(chuàng)業(yè)精神,這才是未 來(lái)的挑戰(zhàn)。
蔡明介對(duì)研究古今中外的歷史相當(dāng)有興趣,若當(dāng)初沒(méi)有踏進(jìn)IC設(shè)計(jì)業(yè),他肯定會(huì)是一位優(yōu)秀的歷史教授。他對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的書(shū)籍尤其著迷,因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)是整合政治、經(jīng)濟(jì)、科技與戰(zhàn)略等各種條件所得的結(jié)果,與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)有諸多類似之處。
評(píng)論