對于托管方上海天馬來說，最大的挑戰(zhàn)是如何恢復上廣電NEC的生產。這不是那么簡單。上海天馬的4.5代線以生產中小尺寸的屏為主，上廣電 NEC的五代線主要用來生產顯示器。TFT-LCD生產線以第五代線為分割點，五代線和五代線以下的TFT-LCD生產線具有截然不同的市場特性，投資額、技術特點、商業(yè)模式以及客戶關系均有差異。上海天馬如何用4.5代線的管理模式運作五代線?這是一大考驗。

　　未來，上海是否繼續(xù)發(fā)展液晶面板產業(yè)?

　　從產業(yè)的特點上說，液晶面板產業(yè)需要滾動式的大量資金投入，需要借助資本市場融資渠道;從機制上講，國有企業(yè)的模式未必最有效率。一位業(yè)內人士對《財經》記者說：“上海如果繼續(xù)發(fā)展高世代線液晶面板產業(yè)，國有企業(yè)的模式以及依靠銀行貸款的單一融資渠道是不行的。”

　　深天馬11月9日發(fā)布公告，擬定向發(fā)行A股股份購買四家機構合計持有的上海天馬70%的股權——具體是深天馬的控股股東深圳中航集團的21%，上海張江集團的20%，上海國資委的19%，以及上海工業(yè)投資集團的10%。這顯示，深天馬作為上市公司，未來可能成為兩家面板廠家的融資平臺。

　　與此同時，建立起健全的液晶面板產業(yè)鏈十分重要。目前生產TFT-LCD的原材料80%都來自進口，使得毛利率大打折扣。國內生產的玻璃和彩膜還達不到要求，玻璃基板和彩膜的核心原材料仍需依賴進口。偏光板、LCD(液晶)、薄膜亦需要進口。

　　在當前液晶面板產品變得極度緊俏、全國大力上馬液晶生產線的形勢下，上廣電NEC的失敗尤其值得注意。上廣電NEC一位高層向《財經》記者感嘆道：“政府應該加大對TFT-LCD產業(yè)鏈的研究，把五代線的失敗弄清楚，而不是盲目投資生產線、擴大產能。”

　　從臺灣產業(yè)經驗來看，1995年、1996年，臺灣出現(xiàn)了五家面板廠商，經過優(yōu)勝劣汰，剩下友達光電(AUO)和奇美電子(CMO)兩家稱雄。臺灣的面板廠商最初也是技術轉讓，第二階段是消化和吸收，第三個階段是發(fā)展更新的自主技術。

　　全球平面顯示產業(yè)研究機構DisplaySearch大中華區(qū)副總經理謝勤益對《財經》記者說：“臺灣的面板廠商在第二階段就擺脫了對技術母體的依賴。相信臺灣廠商能夠做的，大陸也是能夠做的。當然，在經濟大環(huán)境惡劣的形勢下，有的面板廠商無力持續(xù)投資，所以只能放棄或者被合并。”