JMP助力柯達(dá)(Kodak)的精益六西格瑪實(shí)踐
總部位于美國紐約州羅切斯特市的柯達(dá)公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先地位,是當(dāng)前世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)生產(chǎn)和供應(yīng)商,一百多年來幫助無數(shù)人留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光。早在2004年,柯達(dá)銷售額就已突破133億美元,其中一半以上來自美國以外的市場。
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/107743.htm為了應(yīng)對日益激烈的市場競爭,降低生產(chǎn)成本,提高運(yùn)營效率,柯達(dá)公司從上世紀(jì)九十年代起就開始在其制造單位推行六西格瑪和精益生產(chǎn),現(xiàn)在這些持續(xù)改善活動已經(jīng)統(tǒng)一融合為精益六西格瑪實(shí)踐活動。
總部位于英國利茲的圖像通信事業(yè)部(Graphic Communications Group ,以下簡稱GCG)主要生產(chǎn)印刷行業(yè)專用的平板,是柯達(dá)公司的一個重要事業(yè)部門,同時也是推進(jìn)精益六西格瑪?shù)南冗M(jìn)典范,目前其產(chǎn)品的生產(chǎn)周期比同類產(chǎn)品短一倍以上,現(xiàn)場管理中非增值的活動也明顯少于其他工廠。這些成果都離不開在GCG負(fù)責(zé)全面推廣精益六西格瑪?shù)馁|(zhì)量技術(shù)經(jīng)理Peter Blum和他的團(tuán)隊(duì),以及他們經(jīng)常使用的六西格瑪質(zhì)量管理軟件JMP。
很多人往往認(rèn)為精益和六西格瑪各有各的理論體系,不能很好地融合,但柯達(dá)公司卻不同意這種觀點(diǎn)。他們認(rèn)為兩者之間存在著結(jié)合點(diǎn),那就是“流程”。應(yīng)用精益,必須要有穩(wěn)定的流程,而六西格瑪特別擅長消除變異和穩(wěn)定流程。在此基礎(chǔ)上,精益才可以連接起不同的流程,減少流程之間的浪費(fèi)。
精益生產(chǎn)中的一個核心指標(biāo)是產(chǎn)品的整體周期時間,即工廠將原材料變?yōu)樽罱K產(chǎn)品所需花費(fèi)的時間總長。GCG的精益六西格瑪團(tuán)隊(duì)收集了關(guān)于日期、時間、關(guān)鍵工序、產(chǎn)品種類等大量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)量數(shù)以萬計(jì),乃至數(shù)以百萬計(jì),而且若分析的要求稍有不同,就需要馬上調(diào)整目標(biāo)數(shù)據(jù),重新計(jì)算。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)軟件,哪怕在它們的基礎(chǔ)上開發(fā)了很多計(jì)算公式,調(diào)用了很多函數(shù),都不能很好地做到這一點(diǎn)。
現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大的變化,在可視化六西格瑪軟件JMP的幫助下,以往種種需要花兩天乃至更多時間才能完成的工作現(xiàn)在不到一個小時就完成了。這些數(shù)據(jù)可以直接從Excel導(dǎo)入,通過點(diǎn)幾下按鈕就會被收拾得整整齊齊。然后再調(diào)用“分布Distribution”平臺,點(diǎn)兩下鼠標(biāo),業(yè)務(wù)分析人員就可以得到按月分類(或者按指定時間段分類)的產(chǎn)品整體周期時間的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。這其實(shí)就是所有企業(yè)都需要的最基本、最常用的統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用!
了解了產(chǎn)品的整體周期時間之后,GCG的精益六西格瑪團(tuán)隊(duì)繼續(xù)對流程進(jìn)行了分析,找出流程中的哪些環(huán)節(jié)存在問題。雖然GCG的產(chǎn)品各式各樣,生產(chǎn)流程大多也都很復(fù)雜,常常使很多管理者迷失了方向,不知該如何下手,但現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員卻可以快速地發(fā)現(xiàn)流程中的瓶頸所在。例如,某種產(chǎn)品的平均生產(chǎn)時間是15天,但是如果我們看到很多數(shù)據(jù)點(diǎn)已經(jīng)超過了30天、40天甚至50天,這說明其中肯定存在問題,應(yīng)當(dāng)馬上找到對應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄,追溯緣由,直到解決問題為止。JMP的可視化分析能力使得這類問題解決起來非常容易。
GCG的精益六西格瑪團(tuán)隊(duì)在向管理層做報告時經(jīng)常使用“圖形生成器Graph Builder”,借以幫助業(yè)務(wù)人員分析和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的發(fā)展變化和趨勢,并結(jié)合應(yīng)用“分布平臺Distribution Platform”,它圖文并茂,簡潔管用,簡單一點(diǎn)的問題用它就能直接解決,復(fù)雜一點(diǎn)的問題可以用它作為分析的突破口。此外,GCG的精益六西格瑪團(tuán)隊(duì)一直在饒有興趣地學(xué)習(xí)高級試驗(yàn)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)建模、模擬等強(qiáng)大高效的方法,用它們來為精益六西格瑪帶來更多的收益。
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