從第二季度的財(cái)報(bào)來(lái)看，英利的業(yè)績(jī)是所有中國(guó)企業(yè)中最好的，凈利潤(rùn)達(dá)到5810萬(wàn)。國(guó)外媒體甚至把英利稱為給行業(yè)帶來(lái)希望曙光的"領(lǐng)導(dǎo)者"。

　　一直以來(lái)，英利的毛利率都是中國(guó)光伏企業(yè)中領(lǐng)先的。這與英利早早的打通了產(chǎn)業(yè)鏈有重要關(guān)系。在多家企業(yè)受制于上游合同限制的時(shí)候，英利已經(jīng)幾乎在旗下所有的基地都實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。

　　英利能夠把二季度業(yè)績(jī)保持在較高水準(zhǔn)，與其早早地開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也不可分割。當(dāng)年敢報(bào)出0.69元的低價(jià)，相信英利已經(jīng)對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)和政策特點(diǎn)有所把握。如今中國(guó)光伏市場(chǎng)即將開閘，英利已占得先機(jī)。

　　而且，英利是第一個(gè)用營(yíng)銷和公關(guān)意識(shí)來(lái)包裝自己的中國(guó)光伏企業(yè)。世界杯、德甲老牌勁旅，其所選的對(duì)象無(wú)一不是能夠迅速提升英利品牌形象的知名者。品牌形象好或許在形勢(shì)好的時(shí)候不能幫助你太多，但品牌形象不好絕對(duì)會(huì)在亂市中火上澆油。

　　英利的經(jīng)營(yíng)策略，總會(huì)給人一種穩(wěn)、準(zhǔn)、狠的感覺。打響銷售的三大戰(zhàn)役、東擴(kuò)天津、南下海南，這些策略沒有一個(gè)是小手筆，而且英利的執(zhí)行力值得稱贊，總能在其他企業(yè)的懵懂期迅速占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位。很多人說(shuō)現(xiàn)在的市場(chǎng)非?；靵y，英利反而能夠在亂世中發(fā)揮出"惡霸"特色，拔得頭籌。

　　不愛小打小鬧，喜歡一步到位的英利或許將在不久的將來(lái)扛起中國(guó)光伏大旗，甚至領(lǐng)跑于世界。