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　　“這就是客戶(hù)向我們購(gòu)買(mǎi)的——對(duì)細(xì)節(jié)精益求精，所以他們能夠輕松和舒適地使用我們的電腦。我們應(yīng)該這方面做得出類(lèi)拔萃。這并不意味著我們不去聆聽(tīng)小法者的心聲，只是對(duì)于他們從未見(jiàn)過(guò)的東西，，他們很難告知你他們需要什么。拿桌面視頻編輯來(lái)說(shuō)，我從來(lái)沒(méi)有得到過(guò)任何需求告知誰(shuí)需要在他的電腦上編輯電影現(xiàn)在人們看見(jiàn)它了，他們說(shuō)，‘天啊，這個(gè)玩意太給力了!’”[《財(cái)富》，2000年1月24日]

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　　“看看眾多消費(fèi)品的設(shè)計(jì)——它們的表面著實(shí)復(fù)雜。我們嘗試著讓產(chǎn)品更加整體化和簡(jiǎn)單化。當(dāng)你開(kāi)始著手解決一個(gè)問(wèn)題時(shí)，你首先想到的解決方案是很復(fù)雜的，很多人止步于此。但是如果你繼續(xù)探究，將它納入到你的生活中，像剝洋蔥皮一樣一層一層地剝?nèi)ィ愫芸赡苷业揭环N很講究的和簡(jiǎn)單的解決方案。絕大多數(shù)人沒(méi)有投入時(shí)間和精力去得到它。我們相信消費(fèi)者是明智的，他們需要經(jīng)過(guò)深思熟慮而得到的產(chǎn)品。”[MSNBC 和 《新聞周刊》的采訪(fǎng)，2006年10月14日]

　　關(guān)于產(chǎn)品

　　我從未在別的事情上如此努力。創(chuàng)作Macintosh是我生命中最絕妙的體驗(yàn)，幾乎所有為之奮斗過(guò)的人都會(huì)這么說(shuō)。直到最后，我們都不想發(fā)布它了，好像一旦我們最終將它發(fā)布出去，它就永遠(yuǎn)都不屬于我們了。最終,當(dāng)我們?cè)诠蓶|大會(huì)上展示它的時(shí)候，在場(chǎng)的所有人都給予了它長(zhǎng)達(dá)五分鐘的熱烈掌聲。讓我難以置信的是，我看到Mac的工作團(tuán)隊(duì)坐在會(huì)場(chǎng)的前幾排， 每個(gè)人都哭了 ，就像我們幾乎不敢相信我們可以完成它一樣。[《花花公子》 1985年2月]

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　　《花花公子》：我們?cè)?jīng)警告過(guò)你：在這次采訪(fǎng)之前，有人說(shuō)我們會(huì)“被如潮的好評(píng)淹沒(méi)”。

　　喬布斯：[微笑]我們只是對(duì)我們所做的事情充滿(mǎn)熱情。[《花花公子》 1985年2月]

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　　“我們創(chuàng)造了如此漂亮的按鈕，要讓你看到它了會(huì)想去舔一舔它。”[《財(cái)富》雜志，2000年1月24日在提及Mac OS X時(shí)說(shuō)]

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　　“它將永遠(yuǎn)改變音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，這是具有里程碑意義的，我不能作出比這更高的評(píng)價(jià)了!”[《財(cái)富》雜志，2003年5月12日在提及iTunes音樂(lè)商店時(shí)說(shuō)]

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　　“每一個(gè)革命性的產(chǎn)品的到來(lái)都將改變一切……如果在你的職業(yè)生涯中能夠?yàn)槠渲械囊患ぷ鬟^(guò)那將是非常幸運(yùn)的。Apple很幸運(yùn)的能夠?qū)⑺鼈冎械囊恍┮氲竭@個(gè)世界。”[2007年9月，蘋(píng)果iPhone發(fā)布會(huì)]

　　關(guān)于商業(yè)

　　你知道，對(duì)錢(qián)這個(gè)東西我主要看法是：有人只關(guān)注錢(qián)這很好笑。因?yàn)殄X(qián)并不是我所碰到的最有遠(yuǎn)見(jiàn)或最有價(jià)值的東西。[花花公子 1985年2月1日]

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　　成為墓地里最富有的人對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要……晚上睡覺(jué)的時(shí)候能說(shuō)，我們做了一件很棒的事情——這對(duì)我來(lái)說(shuō)才重要。[1993年5月25日華爾街日?qǐng)?bào)訪(fǎng)談]

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　　問(wèn)：你的回歸有很多象征意義。這足夠魔術(shù)般地重振(蘋(píng)果)公司了吧?

　　答：“你理解錯(cuò)了。這不是一場(chǎng)個(gè)人秀。重振這家公司有兩點(diǎn)：第一，這個(gè)公司里面有很多真正有才能的人，他們聽(tīng)到外界說(shuō)他們是失敗者已經(jīng)有幾年了，其中有些人自己開(kāi)始快要相信這點(diǎn)了。但是他們不是失敗者。他們?nèi)鄙俚闹皇且粋€(gè)好的教練團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的計(jì)劃，一個(gè)好的高級(jí)管理層。但現(xiàn)在他們有了。”[1998年5月25日 商業(yè)周刊訪(fǎng)談]

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　　創(chuàng)新和你投入多少研發(fā)經(jīng)費(fèi)無(wú)關(guān)。當(dāng)蘋(píng)果造出Mac蘋(píng)果機(jī)的時(shí)候，IBM正在投入至少超出蘋(píng)果100倍的資金進(jìn)行研發(fā)。這不是錢(qián)的問(wèn)題。這和你的人，和怎么領(lǐng)導(dǎo)他們，和你對(duì)此理解多少有關(guān)。[1998年11月9日財(cái)富]