埃洛普認(rèn)為諾基亞Lumia作為第一款WindowsPhone平臺實體機型，具有鮮艷的彩色外觀，“我們充分考慮到Windowsphone平臺的敏感度，為其量身打造了首款實體機型”。

　　埃洛普指出，Lumia的售價中已包含全面的個人導(dǎo)航服務(wù)，擁有完整的3D導(dǎo)航功能。音樂服務(wù)方面也是同樣的便利，當(dāng)打開音樂盒時，無須再度注冊，也無須填寫任何信用卡賬戶信息或者繳納任何費用，可立即得到一個音樂組合列表，開始享受美妙的音樂。不過，埃洛普沒有專門提及內(nèi)置的娛樂與體育節(jié)目電視網(wǎng)(ESPN)應(yīng)用，該應(yīng)用可方便用戶在主界面上選擇收看喜歡的球隊及其比賽實況。

　　但是，埃洛普給出的理由并不能打動人心。

　　首先，諾基亞Lumia的設(shè)計亮點是一個見仁見智的問題。很多手機制造商也預(yù)備推出基于WindowsPhone平臺的智能手機，包括三星電子讓相關(guān)人士測試的外觀十分精美的原型機。然而，設(shè)計各種顏色明艷的手機并不能從根本上解決問題，也無法說服用戶們轉(zhuǎn)投自家陣營。

　　實際上，諾基亞Lumia與蘋果最新款iPhone及多款A(yù)ndroid手機相比，至少存在一個十分明顯的差距：沒有前置攝像頭。這就意味著，當(dāng)添加Skype通訊應(yīng)用時，Lumia用戶根本無法使用。Lumia800與N9的外觀十分相似，所不同的是，Lumia800為了滿足微軟WindowsPhone設(shè)計規(guī)程，特地設(shè)計了三個軟按鈕，而N9由于少了這一設(shè)計，有足夠的空間去安置前置攝像頭，盡管它的位置很詭異，位于手機的右下角。

　　第二，諾基亞Lumia提供的用戶服務(wù)也沒有什么出彩之處。谷歌為Android手機用戶提供了免費的谷歌地圖導(dǎo)航服務(wù)，同樣能實現(xiàn)上述導(dǎo)航功能;至于音樂服務(wù)，谷歌提供諸如Pandora之類的應(yīng)用，只不過可獲得歌曲稍微少一些而已。

　　同時，諾基亞現(xiàn)在是以微軟為依托進(jìn)行的押注。吸引消費者倒戈相向的唯一理由就是，比起Android或iOS平臺，該用戶更加青睞于微軟WindowsPhone移動操作系統(tǒng)。

　　從某種意義上說，Lumia確實有一些改進(jìn)。但是，諾基亞和微軟雙方恐怕需要花費很大力氣，去說服消費者們進(jìn)行嘗試。

　　諾基亞最后一搏押寶微軟復(fù)興之路坎坷多

　　“使用Windows手機，你不必成為一位電腦科學(xué)家，使用Android手機就得成為電腦科學(xué)家。”微軟CEO鮑爾默在被問及為什么人們應(yīng)該購買Windows手機時如此回答。

　　昨天下午4時諾基亞世界大會在倫敦舉行，會上發(fā)布了與微軟合作后的首批WindowsPhone手機。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，新產(chǎn)品決定了諾基亞的命運走向，是其孤注一擲后希望借此走出陰霾的最后機會。

　　作為昔日手機巨頭，諾基亞在中國市場深入人心，不過因為種種原因，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上貽誤戰(zhàn)機，讓其陷入市場份額不斷下滑、業(yè)績巨虧的泥沼中。然而，諾基亞能否憑借與微軟的優(yōu)勢互補重拾更多消費者的信任?能否借力WindowsPhone手機轉(zhuǎn)危為安，走向復(fù)興之路?

　　諾基亞借力微軟迎翻身契機

　　據(jù)諾基亞最新財報顯示，第三季度營收達(dá)89.8億歐元，低于上年同期的102.70億歐元，凈虧損6800萬歐元(9400萬美元)。慶幸的是，因基本款功能手機大幅降價致印度市場銷量明顯回升，從而虧損額度小于預(yù)期，但Symbian智能手機系列顯然已失去競爭力，諾基亞將翻盤大計押寶在微軟WindowsPhone身上。

　　IT商業(yè)新聞網(wǎng)了解到，經(jīng)過一年時間的成長，為WP7設(shè)備提供應(yīng)用的微軟WindowsPhone市場現(xiàn)已超3.5萬。而同期AndroidMarket發(fā)布的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過了50萬個，蘋果AppStore發(fā)布的應(yīng)用超過60萬。

　　如此看來，WindowsPhone系統(tǒng)仍略顯稚嫩，第三方應(yīng)用數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于蘋果和谷歌，相比iOS、Android的強勢，開發(fā)者還會不會投到微軟的懷抱?