中國(guó)區(qū)兩名高層人士同日火線下臺(tái)，這在英特爾(中國(guó))歷史上還是首次，即使在英特爾全球市場(chǎng)，如此突然的舉動(dòng)也難以看到。

這一方面顯示出英特爾對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。事實(shí)上，以中國(guó)為核心的亞太市場(chǎng)，已成英特爾全球市場(chǎng)的重鎮(zhèn)。另一方面，僅僅上任一年左右的賴一龍、簡(jiǎn)安琦火線下臺(tái)，至少表明，英特爾在中國(guó)市場(chǎng)遭遇了困頓。 

　　一個(gè)最新數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，AMD在中國(guó)的份額已近25%。對(duì)英特爾而言，這是一個(gè)可怕的數(shù)字，因?yàn)閹缀跏莾赡昵癆MD全球市場(chǎng)平均份額的兩倍。 

　　當(dāng)初賴一龍、簡(jiǎn)安琦上臺(tái)，應(yīng)該說寄托了英特爾的厚望，因?yàn)槠脚_(tái)化戰(zhàn)略確立之后，中國(guó)正是這一戰(zhàn)略最為迫切需要落實(shí)的市場(chǎng)。但是，嚴(yán)格來說，一年來，除了執(zhí)行全球既定戰(zhàn)略外，英特爾在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)乏善可陳。倒是“假處理器事件”、中層與公關(guān)人士變動(dòng)以及前不久由AMD一手策劃的“真假雙核戰(zhàn)”使英特爾顯得被動(dòng)。 

　　GAPP(地方政府電腦普及計(jì)劃)初衷當(dāng)然很好，它有望創(chuàng)造一個(gè)快速?gòu)?fù)制銷售、提升銷量的渠道。但是，由于政府、地方OEM伙伴等多個(gè)環(huán)節(jié)合作不力，這一計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)基本停滯。而AMD卻借機(jī)拉攏一、二線廠商，獲得全面豐收。 

　　楊旭回歸是英特爾(中國(guó))戰(zhàn)略的最佳選擇。這位身為全球副總裁兼亞太總經(jīng)理的成都人，一年以來，一直事必躬親，承擔(dān)了原本屬于賴一龍、簡(jiǎn)安琦的職責(zé)：四處游說，推介平臺(tái)，甚至連“真假雙核戰(zhàn)”也親自上陣。 

　　4月29日，筆者問為何這種小事他也負(fù)責(zé)，兩位中國(guó)區(qū)總經(jīng)理難道無事可做？楊旭說，賴、簡(jiǎn)兩人有其他事情，而他更熟悉中國(guó)市場(chǎng)。他還強(qiáng)調(diào)，他不喜歡老坐在辦公室里開會(huì)。這也許正是其高層震蕩的先兆。 

　　而AMD(中國(guó))的欲望卻正加速膨脹，它毫不滿足于目前的份額。在64位架構(gòu)、雙核處理器技術(shù)優(yōu)勢(shì)下，它已將更多本土合作伙伴拉攏至麾下，并四處挑釁英特爾。它的挑釁行為甚至已經(jīng)轉(zhuǎn)向?qū)λ植煌庖姷囊恍┲髁髅襟w。 

　　不過，盡管如此，筆者仍然認(rèn)為，AMD目前的影響力只是建立在技術(shù)突破基礎(chǔ)之上，它在銷售方面的業(yè)績(jī)還處于非常不穩(wěn)定時(shí)期。楊旭也對(duì)筆者表示，對(duì)手確實(shí)取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是，2006年，英特爾一定會(huì)奪回失去的市場(chǎng)。 

　　因此，如果此時(shí)認(rèn)為英特爾將由此出局，那可能太天真了。因?yàn)?，它的?cái)務(wù)、制程與全球其他資源是AMD的10倍之多。而且，直接攻擊AMD的下一代處理器微架構(gòu)酷睿已經(jīng)出臺(tái)。 

　　因此，楊旭回歸，勢(shì)必拋出英特爾中國(guó)區(qū)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略，從而與中國(guó)人郭可尊領(lǐng)導(dǎo)的AMD(中國(guó))再次對(duì)決。