在過去6個版本的iOS中，蘋果不斷加入新服務，卻逐漸清理了谷歌元素

　　導語：蘋果iOS 6將谷歌地圖和YouTube應用拒之門外，引發(fā)業(yè)界一片嘩然。國外專家撰文指出，從iOS 1到iOS 6，蘋果一直沒有停止“去谷歌化”的腳步。并且，對新接納的大多數(shù)第三方應用，蘋果也一直采取淡化品牌的策略。蘋果此舉目的只有一個：掌握控制權(quán)。

　　以下為文章全文：

　　蘋果在今年的WWDC大會上推出iOS操作系統(tǒng)的最新版本iOS 6，宣布放棄合作伙伴谷歌(微博)的地圖服務，轉(zhuǎn)而使用自家的地圖應用。這一改變引發(fā)了人們的廣泛討論。

　　從多方面來看，蘋果的這一做法并不令人感到吃驚。近年來，隨著蘋果iPhone的推出以及谷歌Android平臺的發(fā)展壯大，雙方在移動市場已成水火之勢，殘酷競爭在所難免。但是，近幾周的動態(tài)顯示蘋果打算從iOS 6中剔除的谷歌服務還包括YouTube，這使得谷歌搜索成為iOS系統(tǒng)中所果僅存的谷歌服務。

　　值得注意的是，過去幾年來，蘋果在加速切斷與谷歌合作關(guān)系的同時，卻把其他服務提供商的應用整合進iOS系統(tǒng)。下面就讓我們一起來看看被蘋果整合進iOS操作系統(tǒng)的那些優(yōu)秀的服務。

　　iOS 1:開端

　　蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在2007年Macworld大會主題演講中這樣描述谷歌，“現(xiàn)在談及互聯(lián)網(wǎng)，你一定離不開談論谷歌”。正是那次Macworld大會，蘋果宣布推出iPhone。那時，谷歌毫無疑問是iPhone重要的合作伙伴，它為iPhone手機提供了搜索、地圖和YouTube等重要服務。時任谷歌CEO的埃里克·施密特(Eric Schmidt)參加了當時的主題演講，對雙方的合作及iPhone的推出發(fā)表了講話。盡管施密特的話語不多，但足見當時雙發(fā)的合作關(guān)系之深。

　　iOS 1(準確來說的iOS)問世時，還沒有“應用商店”可用，所以該操作系統(tǒng)自身具備的核心功能就顯得非常重要。那時，蘋果基于iTune商店，精心打造了幾款原生態(tài)應用，包括由谷歌和雅虎提供的YouTube、谷歌地圖、天氣和股票應用。雖然這4款應用是由蘋果內(nèi)部打造，但仍需要谷歌和雅虎的服務來對這4款應用進行支持。此外，在移動版Safari瀏覽器中，蘋果同時提供了谷歌和雅虎的搜索引擎服務，供用戶自由選擇。

　　iOS 2和iOS 3：應用商店

　　在推出iOS 2操作系統(tǒng)時，蘋果引入了應用商店。在接下來的幾年里，蘋果專注于提升OS平臺的核心功能，并通過賦予開發(fā)者更多的權(quán)利和控制權(quán)，把應用商店打造的越來越好。結(jié)果是，應用商店不但降低了蘋果對額外的第三方服務、應用和工具的整合需求，還為iPhone帶來了獨一無二的競爭力。漸漸地，應用商店成為了蘋果的解決方案庫，正如蘋果所說的，“我們總有一款應用能滿足你的需求。”自此，蘋果依靠應用商店進入“不求合作伙伴”的時代，或許唯一的例外就是微軟(微博)Exchange郵件服務。為了讓企業(yè)客戶也青睞iPhone手機，蘋果將Exchange郵件服務整合進了iOS 2系統(tǒng)。

　　iOS 4:改變發(fā)生

　　在推動第三方服務方面，iOS 4有三大改變值得討論。首先，蘋果在Safari移動瀏覽器中加入了對微軟新搜索服務Bing的原生支持。微軟Bing于2008年上線，通過一年的發(fā)展，在搜索引擎市場已積累了一定的市場份額。Bing的加入，使得Safari瀏覽器提供的搜索服務達到3家。自此，蘋果不在為用戶列出搜索引擎選項，簡單地以“搜索”取而代之，這被視為是蘋果淡化第三方搜索品牌的一個舉措。

　　在發(fā)布iOS 4的數(shù)月后，蘋果推出了iTunes Ping。Ping是一款方便Facebook用戶尋找和添加好友至Ping的服務，但隨后該服務就被Facebook屏蔽，不得不下架。這或許是蘋果與Facebook之間恩怨的開端，可能是導致Facebook遲遲未被整合進iOS的一個原因。

　　iOS 5:Twitter和Siri

　　Twitter可能是第一款被廣泛整合進iOS中的非蘋果服務。用戶可以在Photos、Safari等通用應用里使用Twitter服務，開發(fā)者也可以將Twitter整合進他們開發(fā)的許多其它應用，供用戶使用。開發(fā)者可以輕易的獲得接入用戶Twitter賬號的權(quán)利。此外，開發(fā)者還可以使用那些相同的Twitter消息表單，無需自行開發(fā)。蘋果將Twitter整合進iOS 5使Twitter受益匪淺，在iOS 5推出后，Twitter注冊用戶數(shù)大幅增長。

　　Siri可能是iOS 5整合的第三方應用中最受關(guān)注的一個應用。Siri不是蘋果土生土長的服務，它是蘋果2010年4月通過收購所得。此外，Siri基于Nuance的語音識別技術(shù)，知道今天仍是。除了操作系統(tǒng)層面的整合，Siri還與WolframAlpha、Yelp、Yahoo Weather以及Yahoo Stocks等應用相整合，將語音問答帶入更多的應用。蘋果對Siri非常重視，不遺余力地將Siri應用打造成為iOS 5操作系統(tǒng)中的個人助理服務。蘋果需要注意的是，盡管在用戶體驗方面有著嚴苛的控制，但Siri服務卻嚴重依賴于第三方的支持，這對于旨在將Siri打造成廣泛使用的語音助手的蘋果不得不警惕。

　　iOS 6：送別谷歌，迎來Facebook、新浪微博等

　　如果iOS 5是蘋果對第三方服務整合的測試，那么iOS 6則可算是蘋果首次對深度整合的實施。與Twitter一樣，F(xiàn)acebook將與iOS 6進行全面整合，整合程度將更深入。Siri也獲得了更多第三方服務的支持，用于提升其處理請求和回答問題的能力，其中值得一提的包括Rotten Tomatoes、OpenTable和Yahoo Sports等服務。毫無疑問，隨著未來更多的服務被整合進來，Siri將變得越來越智能。

　　iOS 6最吸引人注意的，無疑是蘋果的“去谷歌化”——放棄谷歌地圖和YouTube等服務，放棄那些在iOS 1系統(tǒng)中至關(guān)重要的谷歌服務。其中，谷歌地圖服務被蘋果自家的地圖應用所代替。與Siri類似，蘋果自家地圖應用對第三方服務以及蘋果通過收購獲得的應用的依賴較重。蘋果地圖應用最大的第三方合作伙伴是TomTom，但相關(guān)文件顯示，為取代谷歌地圖服務，蘋果還需與10多家其它企業(yè)建立合作關(guān)系。此外，蘋果還收購了多地圖應用相關(guān)公司，以獲得創(chuàng)建自家地圖應用所需的人才和產(chǎn)品。這些公司包括Poly9、Placebase和C3 Technologies等。可以說，蘋果為了剔除谷歌地圖不遺余力。YouTube則是另一番景象，正如一些業(yè)界人士所說的那樣，谷歌也許和蘋果一樣，樂得看見YouTube被iOS剔除。

　　谷歌地圖和YouTube服務被移除后，谷歌在iOS中保留的服務就只有谷歌搜索了。而且不要忘記，蘋果早在iOS 4中就開始淡化第三方搜索的品牌。從蘋果的“去谷歌化”策略來看，未來不排除剔除谷歌搜索。但就目前來看，鑒于谷歌仍是搜索市場的主導，蘋果放棄它是不明智的，何況谷歌搜索還能為蘋果帶來不菲的收入。從另一方面來看，在用戶體驗方面追求一切從簡的蘋果，不太可能讓用戶選擇安裝搜索引擎，所以谷歌作為iOS默認搜索引擎的時間還將被延長。

　　另外，值得注意的是，蘋果iOS 6整合了大批來自中國的服務，包括新浪微博、百度(微博)搜索、優(yōu)酷視頻和土豆視頻等。在中國市場為蘋果帶來驚人的增長機遇后，蘋果也兌現(xiàn)了對中國用戶的承諾，將中國最流行的本地化服務加入了iOS 6。

　　整合和模糊處理

　　盡管蘋果在iOS 6中增加了許多第三方服務，但仍能看出該公司在對待這件事情上的小心翼翼。蘋果在整合的同時，也采取各種手段盡量模糊第三方應用的品牌。從iOS 1開始，蘋果就認定了這一準則，以確保與用戶打交道的唯一品牌是“蘋果”。當時，盡管天氣、股票、視頻和地圖應用都有由谷歌和雅虎提供支持，但蘋果卻親自設(shè)計這些應用的界面，確保沒有明顯的第三方品牌被顯示。

　　同樣，整合進Siri的所有服務，品牌顯示也都是非常小且不明顯。Twitter和Facebook是少為數(shù)不多沒有被蘋果淡化品牌的第三方應用，這兩款社交網(wǎng)絡服務具在iOS中擁有明顯的品牌標識。

　　除了社交網(wǎng)絡外，蘋果對其它第三方應用都采用了淡化品牌的策略，其目的是為用戶帶來一致的體驗。甚至對于很多服務，蘋果都選擇自行研發(fā)，歸根結(jié)底是為了鞏固自身的控制權(quán)，以便為用戶帶來最佳的用戶體驗。基于此，蘋果選擇與優(yōu)秀的第三方公司合作，將他們最優(yōu)秀的應用整合進iOS平臺，不失為一個雙贏的結(jié)局——對第三方來說，他們的應用獲得了用戶;對蘋果來說，任何整合進iOS的應用都像是蘋果自家產(chǎn)品一樣，服務了用戶，獲得了好評。