北京時(shí)間11月13日上午消息，微軟今天宣布，Windows和Windows Live部門總裁史蒂芬-辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)將離開該公司。辛諾夫斯基領(lǐng)導(dǎo)了Windows 8開發(fā)，被譽(yù)為“Win8之父。”《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，與其他高管不和是辛諾夫斯基離職的主要原因。

　　根據(jù)微軟發(fā)布的聲明，茱莉-拉森-格林(Julie Larson-Green)將獲得晉升，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)Windows軟件和硬件工程。塔米-雷勒(Tami Reller)仍將擔(dān)任CFO兼首席營銷官，并將負(fù)責(zé)承擔(dān)Windows業(yè)務(wù)的職責(zé)。這兩名高管都將直接向微軟CEO史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)匯報(bào)工作。上述人事變動(dòng)立刻生效。



　　Windows和Windows Live部門總裁史蒂芬-辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)

　　Windows部門兩位新高管：茱莉-拉森-格林(左)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)Windows軟件和硬件工程，塔米-雷勒(右)擔(dān)任Windows部門CFO兼首席營銷官

　　與其他高管不和成離職主因

　　據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，盡管辛諾夫斯基被視為微軟下一任CEO的有力競(jìng)爭(zhēng)者，但他與微軟高管團(tuán)隊(duì)的多位成員不和。也因?yàn)檫@個(gè)原因，許多內(nèi)部人士認(rèn)為，他沒有機(jī)會(huì)接替鮑爾默，執(zhí)掌微軟大權(quán)。

　　辛諾夫斯基被認(rèn)為是微軟公司內(nèi)部最有能力的高管之一，在Windows Vista發(fā)布以后，他幫助改善這一屢遭詬病的操作系統(tǒng)的質(zhì)量，因此備受業(yè)界好評(píng)。他還被一些人看作是鮑爾默的潛在接班人，后者尚未宣布退休計(jì)劃。

　　但辛諾夫斯基是一個(gè)棱角分明的人，所以也得罪了微軟一些高層。鑒于此，許多內(nèi)部人士認(rèn)為辛諾夫斯基不可能成為鮑爾默的接班人。

　　“我很感激史蒂芬多年來為公司作出的貢獻(xiàn)。”鮑爾默說，“我們近幾個(gè)月推出的產(chǎn)品和服務(wù)開啟了微軟的新時(shí)代。我們?yōu)樾乱淮④汷ffice、Windows 8、Windows Phone 8、Surface、Windows Server 2012和《Halo 4》打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且在所有產(chǎn)品中極好地整合了必應(yīng)、Skype和Xbox等服務(wù)。為了繼續(xù)這種成功，我們必須繼續(xù)推動(dòng)微軟團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)一致，并實(shí)現(xiàn)更多的整合，同時(shí)加快開發(fā)流程。”

　　辛諾夫斯基說：“我在微軟這些年收獲數(shù)不勝數(shù)。在這樣一家優(yōu)秀的公司，我有幸與這么多具有專業(yè)精神和寬宏大量的人一同共事，這令我深感謙卑。”

　　自上世紀(jì)90年代說服蓋茨關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)以來，辛諾夫斯基在微軟步步高升，并被認(rèn)為是最有可能接替鮑爾默擔(dān)任微軟CEO的人選。他主導(dǎo)開發(fā)了微軟最新的Windows 8操作系統(tǒng)，被譽(yù)為Windows 8之父，他的離職很可能對(duì)Windows 8的未來發(fā)展帶來影響。

　　10月26日，微軟在全球發(fā)布了最新的Windows 8的操作系統(tǒng)，辛諾夫斯基作為主要的演示者一次次登臺(tái)。他的突然離職，讓整個(gè)業(yè)界倍感意外。上市前三天，Windows 8升級(jí)包已經(jīng)賣出400多萬份，成為微軟歷史上銷售最快的操作系統(tǒng)之一。

　　兩位高管接任

　　自1993年以來，拉森-格林參與并領(lǐng)導(dǎo)了一些微軟最成功的產(chǎn)品，包括IE瀏覽器早期的用戶體驗(yàn)，并幫助推動(dòng)了微軟Office用戶體驗(yàn)的升 級(jí)。在Windows 7和Windows 8中，她還負(fù)責(zé)了項(xiàng)目管理、用戶界面設(shè)計(jì)和研究，以及所有國際版本的開發(fā)。她擁有西雅圖大學(xué)軟件工程碩士學(xué)位和西華盛頓大學(xué)工商管理學(xué)士學(xué)位。在新的職位 中，除了未來的硬件機(jī)會(huì)外，她還將負(fù)責(zé)未來的Windows產(chǎn)品開發(fā)。

　　“領(lǐng)導(dǎo)Windows的工程業(yè)務(wù)是一次不可思議的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，當(dāng)我了解繼續(xù)推進(jìn)Windows業(yè)務(wù)發(fā)展所需的技術(shù)和商業(yè)技巧時(shí)——包括優(yōu)秀的溝 通技巧、與各個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力、強(qiáng)大的設(shè)計(jì)水平、深厚的技術(shù)專業(yè)技能，以及預(yù)料和滿足用戶需求的經(jīng)驗(yàn)——茱莉顯然是最適合這一崗位的人。我很高興讓她 擔(dān)任這一職位。”鮑爾默說。

　　雷勒2007年從微軟Dynamics部門加盟Windows部門，她曾在Dynamics部門擔(dān)任過多個(gè)職位。1984年，當(dāng)她還在讀大學(xué) 時(shí)，便在Great Plains Software開始了她的技術(shù)職業(yè)生涯。當(dāng)該公司2001年被微軟收購時(shí)，她擔(dān)任該公司CFO。她擁有明尼蘇達(dá)州立大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位以及圣瑪麗學(xué)院 MBA學(xué)位。除了營銷和財(cái)務(wù)職責(zé)外，她今后還將負(fù)責(zé)推動(dòng)Windows設(shè)備的商業(yè)和營銷戰(zhàn)略，包括Surface和合作伙伴的設(shè)備。

　　辛諾夫斯基成長史

　　辛諾夫斯基成長于紐約和佛羅里達(dá)，曾自學(xué)為早期的PC編程。他在2009年接受采訪時(shí)透露，10歲左右時(shí)，他從電子產(chǎn)品商店購買零部件組裝了《星際迷航》中一種武器的模型。

　　1989年，在康奈爾大學(xué)和馬薩諸塞大學(xué)安默斯特分校獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位后，他加入微軟，任軟件工程師。不久后，他引起了蓋茨的注意，隨后獲提拔為“技術(shù)助理”，負(fù)責(zé)研究有前途的新技術(shù)。

　　1994年的一個(gè)暴風(fēng)雪天里，辛諾夫斯基在母校給蓋茨發(fā)了一封郵件，描述了新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在康奈爾大學(xué)的發(fā)展。蓋茨曾寫道，與辛諾夫斯基和其他人的討論幫助自己號(hào)召為互聯(lián)網(wǎng)熱潮而重塑微軟。

　　在之后不久的首次管理任務(wù)中，辛諾夫斯基統(tǒng)一了Office部門中各自為戰(zhàn)的“小山頭”，它們不愿意使Word、Excel等程序無縫配合使 用。Office部門前高級(jí)副總裁皮特?希金斯(Pete Higgins)說：“哄騙、領(lǐng)導(dǎo)、影響、警告，有時(shí)候當(dāng)頭棒喝，他各種招數(shù)都用到了。”

　　辛諾夫斯基打造了他賴以成名的模式：開始時(shí)仔細(xì)籌劃軟件項(xiàng)目，然后讓員工嚴(yán)格遵守路線圖。熟識(shí)者稱，他的方法反映了他對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和管理的興趣。 在微軟14年前的一段假期中，辛諾夫斯基去哈佛商學(xué)院當(dāng)了一個(gè)學(xué)期的訪問學(xué)者。與辛諾夫斯基一起教產(chǎn)品開發(fā)過程的斯蒂芬-托姆科(Stefan Thomke)說：“大多數(shù)人假期都去放松，與他們相反，他在這里非常努力地工作。”

　　2006年，在辛諾夫斯基幫助四個(gè)版本的Office上市后，鮑爾默任命他主管Windows工程部門。這個(gè)部門當(dāng)時(shí)正受Windows Vista的困擾。這個(gè)延期許久、問題百出的Windows版本讓消費(fèi)者避而遠(yuǎn)之。

　　與辛諾夫斯基共事的人稱，他信任封閉的密友圈，對(duì)分享項(xiàng)目信息保持謹(jǐn)慎。熟悉開發(fā)過程的人透露，嚴(yán)格的控制迫使一些微軟管理者為了確保自己的軟件能與Windows 8良好配合而奮力爭(zhēng)奪。