導(dǎo)讀：道瓊斯通訊社專欄作家劉易斯(Al Lewis)在MarketWatch撰文指出，現(xiàn)在翻Autonomy的舊賬，其實對惠普是沒有什么意義的，對于惠特曼尤其沒什么好處，她在惠普的日子很可能已經(jīng)不多了。

　　以下即劉易斯的評論文章全文：

　　2011年9月，當(dāng)惠特曼(Meg Whitman)成為惠普首席執(zhí)行官的時候，我曾經(jīng)在一篇專欄當(dāng)中為她提供了一些很友好的建議，而文章的開頭是這樣的：“祝賀你，惠特曼女士，你已經(jīng)成為了惠普下一個一腳踢開的對象。”

　　當(dāng)時我相信，她最終會成為李艾科(Leo Apotheker)二世，和這位只干了十一個月的短命前任即其他一些前首席執(zhí)行官一樣，最終被董事會一腳踢出大門——對于這些前任們的遭遇種種，我想大家已經(jīng)不必我再去喋喋不休地介紹了。

　　我為惠特曼提供了一些建議，希望她能夠靠著執(zhí)行這些建議盡可能長時間地在自己的位子上坐下去，盡量避免那可怕的結(jié)局?，F(xiàn)在看上去，我的建議當(dāng)中有一條已經(jīng)變得愈加重要起來：

　　“收回李艾科103億美元收購英國企業(yè)軟件公司Autonomy Corp的交易。每個人都說這交易出價過高了，眼看要掏空惠普的資金儲備?；萜招枰@些現(xiàn)金來應(yīng)對未來的艱難。”

　　我不是一個科技專家，也沒有經(jīng)受過嚴格的金融教育，我就是個耍筆桿子的，但是我相信上一任笨手笨腳的首席執(zhí)行官出價103億美元，是讓惠普當(dāng)了冤大頭。

　　解約費只有1%，小小的一個零頭而已?？墒牵萏芈鼌s決定接過李艾科留下的一切。

　　不久后，真的戲劇性的一幕發(fā)生了，比感恩節(jié)的火雞飛走了還讓人吃驚。11月20日，惠普宣布，Autonomy收購將減記88億美元。他們還宣稱，至少50億美元的損失是源于Autonomy“嚴重不當(dāng)?shù)臅嬓袨?，透明度不充分，以及干脆就是蓄意的錯誤表述”。換言之，惠普是說，自己簡直就像倒霉的安然股東一樣，遭到了詐騙。

　　前Autonomy首席執(zhí)行官林奇(Mike Lynch)對所有這些指控都予以否認，宣稱Autonomy價值的直線下滑是惠普管理不當(dāng)使然，比如裁撤掉實質(zhì)上真正負責(zé)銷售和提供Autonomy服務(wù)的部門。

　　周二，林奇要求惠普列出所有關(guān)于前Autonomy的指控的細節(jié)。惠普的回應(yīng)則是，他們已經(jīng)開始了一場“認真的內(nèi)部調(diào)查”，并且已經(jīng)“公布了大量證據(jù)”，來證明Autonomy前員工的不當(dāng)做法。

　　所有人都不難想到，一場骯臟而混亂的戰(zhàn)斗即將打響了。顯然，我現(xiàn)在又該仗義出手，向惠特曼提供我的建議了?；蛟S這一次，吸取了教訓(xùn)的她會注意聆聽我的想法了：

　　——其實，大企業(yè)騙錢的事情太多了，不論是消費者、員工、退休員工還是股東。在法庭上，這樣的案件可謂是屢見不鮮。不過，最明顯的欺騙還是來自那些將自己出售給另外一家企業(yè)的公司，他們總是有辦法充大自己的身價。通常情況下，企業(yè)高層都太過自負，不愿意承認自己被人耍弄了，而且他們又非常精明，知道哪怕自己被耍弄了，也沒有人會在意。

　　——林奇宣稱Autonomy的損失是惠普管理不當(dāng)造成的，無論這是真是假，要駁倒他的觀點都是很困難的。過去五年當(dāng)中，惠普的市值損失超過1000億美元。這些損失的大部分都只能由惠普自己來負責(zé)，與Autonomy無關(guān)。

　　——惠普多少年來都一直習(xí)慣性地在購并交易當(dāng)中支付過高的價格，至少從2001年收購康柏時就已經(jīng)是這樣了。比如今年夏季，惠普還因為2008年收購EDS的交易減記了80億美元。一個正常思維的人在將自己的公司出售給惠普時，當(dāng)然會認為付出溢價正說明惠普對自己公司的熱情。

　　——一個正常思維的人還會認為，一家科技公司當(dāng)然會明白其他科技公司在自己的賬面上所做的一切手腳，并按照他們所掌握的這些出價。千萬別說你從來沒有聽說過一家公司要出售時可能會玩的那些把戲。

　　——別起訴德勤。不錯，德勤是Autonomy的會計師。德勤被告上法庭已經(jīng)是家常便飯了，有人說他們幫助洗錢，也有人說他們在審計Adelphia Communications Corp。的財報時行為不當(dāng)……可是，你們自己在收購Autonomy時沒有完成自己的“家庭作業(yè)”，這總不能要德勤來負責(zé)。

　　——別起訴會計師、法律顧問和投資銀行家們，盡管他們在這筆糟糕交易當(dāng)中發(fā)了大財。他們原本就是靠交易賺錢的。難道你覺得他們會因為你出價太高而表態(tài)反對交易?那些美國最大的企業(yè)賬面上可是有個會計欄目叫做“商譽”的，顯示的就是他們在購并當(dāng)中支付的過高價格。大企業(yè)因為交易而減記是太常見的事情，沒有幾家會因此而叫苦連天。他們只是默默減記，而且看上去沒有人真正在意減記到底意味著什么——收購失敗的自供狀。

　　——收回所有你們遞交給證監(jiān)會的，關(guān)于Autonomy所謂炒作的發(fā)現(xiàn)吧。難道惠普真的有人以為證監(jiān)會有足夠的能力去處理會計欺詐指控?周一，證監(jiān)會主席夏皮羅(Mary Schapiro)宣布了自己的卸任計劃。她發(fā)表的聲明高調(diào)展示了自己在2008年金融危機之后取得的成就，比如搗毀龐氏騙局，打破內(nèi)幕交易壁壘等，但是她可沒說自己是如何有力地扼制了大企業(yè)會計欺詐的。

　　——收回你們遞交給英國嚴重詐騙調(diào)查局的一切。你們應(yīng)該去找“愚蠢詐騙調(diào)查局”。

　　——必須明白在Autonomy問題上，你們的不理智購物心態(tài)有很大責(zé)任。在李艾科的倒霉任期內(nèi)，是你們在惠普董事會通過批準了這一交易。趕走李艾科之后，你們又決定繼承這一交易?，F(xiàn)在你們終于后悔了，但是現(xiàn)在你越是糾結(jié)，你離被董事會掃地出門的那一天就越近。

　　——鞠躬答謝吧。盡管出現(xiàn)了這樣令人難堪的局面，你的任期已經(jīng)比李艾科長了三個月了。你是名副其實的幸存者，恭喜你，惠特曼!