1月29日消息，360董事長(zhǎng)周鴻祎近日在360年會(huì)上表示，搜索市場(chǎng)存在著顛覆的機(jī)會(huì)，So.com不會(huì)只滿足于10%的市場(chǎng)份額，在不斷提高PC互聯(lián)網(wǎng)的搜索體驗(yàn)的同時(shí)，也該考慮將來(lái)360搜索如何與手機(jī)這樣的智能終端相結(jié)合。

　　據(jù)了解，360已是一家3000多人的公司，還搬到了新的環(huán)境，員工的薪酬待遇也比以前有很大提升，這反而讓周鴻祎產(chǎn)生憂慮。周鴻祎說(shuō)，并不擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)360的造謠、中傷。最擔(dān)憂的，是怎么延續(xù)360優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)，如何在發(fā)展到3000多人的時(shí)候，公司還能把自己能夠看成是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。360未來(lái)最大挑戰(zhàn)是如何讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)還能把自己當(dāng)成一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，骨干和核心員工能夠把自己真正的當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

　　“當(dāng)前360股價(jià)也不斷攀升，每個(gè)人都能算出來(lái)自己這個(gè)月又多賺了多少錢。反過(guò)來(lái)，360如果做事情越來(lái)越因循守舊，越來(lái)越害怕出錯(cuò)，做事情越來(lái)越墨守成規(guī)，越來(lái)越滿足于所謂數(shù)字的增長(zhǎng)，但根本就做不出創(chuàng)新的產(chǎn)品出來(lái)，那實(shí)際上所謂的增長(zhǎng)只不過(guò)是一種慣性的發(fā)展。”

　　“公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員快速膨脹，我不知道360的創(chuàng)新文化是否還能夠傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大。”周鴻祎說(shuō)，如果不作為，如果丟失了創(chuàng)業(yè)精神，可能今年的業(yè)績(jī)上不會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，但它肯定會(huì)在兩三年之后表現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)每個(gè)人都意識(shí)到公司開始往下走的時(shí)候，雪崩已經(jīng)開始了，沒(méi)有人能夠挽救它。

　　如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)襲，正在改變著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。對(duì)此，周鴻祎認(rèn)為，未來(lái)兩年將決定整個(gè)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)格局。今天，360在PC互聯(lián)網(wǎng)上撕開了一道口子，為自己帶來(lái)了成長(zhǎng)的空間，為PC互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了一個(gè)開放的空間，但在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將會(huì)吸取在PC互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，會(huì)更加牢固的把控用戶和流量，將不會(huì)給任何創(chuàng)業(yè)公司、中小型公司以發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　周鴻祎說(shuō)，在過(guò)去的一年，360手機(jī)衛(wèi)士用戶量突破2億，360手機(jī)助手的用戶量突破1億，成為360在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上的兩個(gè)支柱。但兩根柱子支撐不了一個(gè)房子，希望各個(gè)團(tuán)隊(duì)在2013年會(huì)有新的產(chǎn)品能夠脫穎而出，包括很多PC的產(chǎn)品也可以尋找在無(wú)線上的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　“很簡(jiǎn)單，未來(lái)不會(huì)再有無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)公司了，因?yàn)槊總€(gè)公司都必須是基于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的，也不會(huì)有PC產(chǎn)品部、無(wú)線產(chǎn)品部的區(qū)分，因?yàn)橐院笏挟a(chǎn)品都會(huì)在PC和移動(dòng)終端上打通，而沒(méi)有無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)策略和產(chǎn)品的公司將會(huì)被淘汰。”

　　周鴻祎稱，360搜索團(tuán)隊(duì)在不斷提高PC互聯(lián)網(wǎng)的搜索體驗(yàn)的同時(shí)，也應(yīng)該考慮將來(lái)360搜索如何與手機(jī)這樣的智能終端相結(jié)合，360導(dǎo)航站、360視頻等，其實(shí)在手機(jī)上都會(huì)有在無(wú)線領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是如何放下思想上的包袱，以一種創(chuàng)業(yè)的精神，帶領(lǐng)精湛小團(tuán)隊(duì)，在無(wú)線上找到用戶的一個(gè)甜點(diǎn)，快速推動(dòng)。

　　2011年上市的時(shí)候，360員工的持股比例是20%，最近這個(gè)比例快接近24%，周鴻祎強(qiáng)調(diào)，360愿意讓那些給公司做出貢獻(xiàn)的員工分享公司的股份和期權(quán)，讓他們?cè)谏畛杀靖甙旱某鞘锌梢园布抑脴I(yè)，無(wú)后顧之憂。

　　“今年我們面臨著一場(chǎng)更大的戰(zhàn)斗，我希望新加入360的人能夠在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中建功立業(yè)。那些老戰(zhàn)士們，如果你們還沒(méi)有被打殘，我希望你們也加入新的戰(zhàn)斗。有一天，360成市值上百億美金的公司，你們不僅是財(cái)富創(chuàng)造者，也是這個(gè)公司的主人。”

　　以下為周鴻祎演講全文：

　　每次開年會(huì)，我都有一種冰火兩重天的感覺，一方面年會(huì)是我們的團(tuán)隊(duì)和員工展示業(yè)績(jī)、表現(xiàn)創(chuàng)意和才華、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，但另外一方面，我內(nèi)心很自責(zé)，因?yàn)槲冶救说臍赓|(zhì)比較偏屌絲，然后又是一個(gè)典型的宅男，不像有的公司CEO會(huì)跳拉丁舞，女員工昏倒一大片。我自己也特別缺乏娛樂(lè)細(xì)胞，最近我?guī)ьI(lǐng)幾個(gè)技術(shù)宅男錄了《天天向上》，錄制過(guò)程中我明白了，沒(méi)法跟別人比帥，也沒(méi)法跟人家比拉丁舞，我們360還是老老實(shí)實(shí)地干好兩件事兒，一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是做好產(chǎn)品，用這兩件武器挑戰(zhàn)巨頭，實(shí)現(xiàn)屌絲的逆襲，這就是我們的氣質(zhì)。

　　在年會(huì)上我想講幾個(gè)360的關(guān)鍵詞，今天我們面臨著二次創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有這幾個(gè)關(guān)鍵詞是不行的。這幾個(gè)關(guān)鍵詞，第一是用戶至上，第二是創(chuàng)新，第三是創(chuàng)業(yè)精神。

　　用戶至上就是用戶利益至上，用戶體驗(yàn)至上，這是360公司的安身立命之本。今天，用戶不想去了解你的技術(shù)是否很牛，不想知道你的公司有什么偉大的夢(mèng)想和理念，他們真正在意的是，你的產(chǎn)品給我解決什么問(wèn)題，你的產(chǎn)品給我創(chuàng)造什么價(jià)值，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的時(shí)候，誰(shuí)能夠從用戶出發(fā)，把體驗(yàn)做到極致，而不是簡(jiǎn)單地把功能進(jìn)行羅列，最后讓用戶在使用你的產(chǎn)品的過(guò)程中，能夠感受到方便、愉悅、放心，誰(shuí)就可以真正地贏得用戶的信任。

　　用戶至上這句話，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)難。從戰(zhàn)術(shù)層面來(lái)講，做產(chǎn)品的時(shí)候要時(shí)刻從用戶角度出發(fā)，而不是從自我出發(fā)。從戰(zhàn)略層面來(lái)講，用戶至上是指企業(yè)要發(fā)自內(nèi)心地尊重用戶利益，不能為了賺大錢而損壞用戶的利益。我們剛進(jìn)入安全市場(chǎng)的時(shí)候，技術(shù)并不強(qiáng)，但是我們敢于橫下一條心，不怕得罪同行，敢于查殺一切霸占用戶電腦的流氓軟件，于是我們贏得了用戶的信任。360推出免費(fèi)殺毒，敢于自宮，首先砍掉自己將近兩億的殺毒軟件銷售收入。如果沒(méi)有這種精神，我們不可能從互聯(lián)網(wǎng)安全上異軍突起。這也給了我們一個(gè)很大的啟示，那就是在商業(yè)利益和用戶利益發(fā)生沖突的時(shí)候，商業(yè)利益必須要讓位于用戶利益。因?yàn)槲蚁嘈呕ヂ?lián)網(wǎng)里存在著這樣一個(gè)真理：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式無(wú)論怎么千變?nèi)f化，用戶基礎(chǔ)才是王道。脫離了用戶基礎(chǔ)，神馬商業(yè)模式都是浮云。

　　我們推出360搜索so.com，面對(duì)壟斷的搜索巨頭，要取得突破，最有利的武器還是用戶至上。今天的搜索巨頭太愛錢了，它把一個(gè)搜索引擎做成了廣告引擎。過(guò)去，在廁所里張貼的老軍醫(yī)、老中醫(yī)包治百病的小廣告，都轉(zhuǎn)移到搜索巨頭那里去了。競(jìng)價(jià)排名，誰(shuí)給錢誰(shuí)就放在最前面，成了虛假醫(yī)療廣告和欺詐釣魚網(wǎng)站傳播的主渠道。搜索巨頭最近在吹噓自己的技術(shù)，但如沒(méi)有用戶至上的精神，技術(shù)不會(huì)給用戶造福，反而會(huì)成為謀取不義之財(cái)?shù)墓ぞ摺?/p>

　　360的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)大，很多產(chǎn)品也開始承擔(dān)商業(yè)拓展的壓力，但360的每一個(gè)員工，每一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)要牢記一點(diǎn)：把用戶至上真正體現(xiàn)在你們的商業(yè)策略和產(chǎn)品策略中。So.com不會(huì)只滿足于10%的市場(chǎng)份額。我相信，只有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能讓企業(yè)競(jìng)相去討好用戶，創(chuàng)新才會(huì)出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)才會(huì)發(fā)展。如果是一家獨(dú)大，即使CCTV一連批評(píng)它六天，它也依然是無(wú)動(dòng)于衷。有人說(shuō)，so.com的崛起僅僅證明渠道的力量，其實(shí)他們錯(cuò)了，我們最有力的武器不是瀏覽器，不是網(wǎng)址導(dǎo)航，而是我們要樹立一個(gè)全新的價(jià)值主張，以及為此目標(biāo)所要付出的努力和行動(dòng)!

　　別人往牛奶里摻三聚氰胺，你不摻;別人往白酒里面加塑化劑，你不加;別人往餐桌上添地溝油，你不添;別人往搜索結(jié)果里塞虛假醫(yī)療廣告，你不塞。你能堅(jiān)持這樣做下去，就能得到用戶的信任和支持。我認(rèn)為，判斷一個(gè)公司的價(jià)值，不是看它的市值，不是看它的收入，而是看它是否給億萬(wàn)用戶、給社會(huì)、給行業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。360在安全上一分錢不賺，但因?yàn)橛辛?60，全國(guó)超過(guò)4億的用戶上網(wǎng)很安全，搜索不上當(dāng)，網(wǎng)購(gòu)不受騙，用戶信任360對(duì)安全的承諾，這就是360真正的價(jià)值。

　　第二個(gè)關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。其實(shí)，創(chuàng)新這個(gè)詞在中國(guó)都快被講爛了，但是中國(guó)又恰恰是一個(gè)不怎么創(chuàng)新的國(guó)度。我認(rèn)為，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里，360算是少數(shù)幾家敢于去創(chuàng)新，也是因?yàn)閯?chuàng)新才發(fā)展到今天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但是，隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員快速膨脹，我不知道360的創(chuàng)新文化是否還能夠傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大。

　　創(chuàng)新不是發(fā)明，今天的聰明人再多，讓他們做一個(gè)別人從來(lái)沒(méi)有做出來(lái)過(guò)的東西，難度也非常高。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)水平都是差不多的，要想超越同行，更多的創(chuàng)新是來(lái)自于用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式。即使像蘋果、谷歌(微博)這樣的公司，它們的很多創(chuàng)新實(shí)際上是把過(guò)去的一件事情換一個(gè)做法，用蘋果公司的說(shuō)法，就是Think Different，這也是創(chuàng)新。

　　顛覆式創(chuàng)新主要是兩個(gè)方向，要么把一個(gè)東西做得更簡(jiǎn)單，要么把一個(gè)東西做得更便宜，甚至做成免費(fèi)。360安全衛(wèi)士是讓復(fù)雜的Windows安全機(jī)制變得更簡(jiǎn)單，主要是用戶體驗(yàn)上的顛覆，而360殺毒則是把付費(fèi)變成免費(fèi)，主要是商業(yè)模式上的顛覆。但是，所有的顛覆式創(chuàng)新在剛開始的時(shí)候，都是以微創(chuàng)新的形式出現(xiàn)，甚至連創(chuàng)新者本人都未必會(huì)意識(shí)到這是顛覆的開始。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，堅(jiān)持不懈地持續(xù)改進(jìn)，最后才會(huì)對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)形成真正的顛覆。跟在巨頭屁股后面，跟巨頭玩同樣的游戲規(guī)則，永遠(yuǎn)沒(méi)有前途。

　　比如，安全行業(yè)有一家公司，當(dāng)年對(duì)瑞星的收入是羨慕嫉妒恨呀，于是就模仿瑞星，做殺毒軟件，干了十年，是老二;360推廣免費(fèi)殺毒，當(dāng)時(shí)的做法讓所有人都不理解，老二也跟著起哄，結(jié)果我們用了兩年時(shí)間就徹底的顛覆整個(gè)行業(yè)?，F(xiàn)在，這個(gè)千年老二跟著360學(xué)免費(fèi)安全，學(xué)了好幾年，還是老二。

　　搜索市場(chǎng)存在著顛覆的機(jī)會(huì)，很多推廣廣告故意跟自然搜索結(jié)果做得很像，混在一起，競(jìng)價(jià)排名導(dǎo)致虛假醫(yī)療廣告泛濫，我覺得這些東西對(duì)老百姓的禍害，甚至超過(guò)了當(dāng)年的流氓軟件。流氓軟件泛濫，無(wú)非就是讓用戶的電腦慢一點(diǎn)，彈點(diǎn)廣告，但虛假醫(yī)藥廣告直接就是謀財(cái)害命呀。360做搜索，還是要用Think Different進(jìn)行顛覆，你鉆到錢眼里，那我就要站著把錢賺了。你到處是虛假醫(yī)療廣告，那我就不接受醫(yī)療廣告。你把廣告和搜索結(jié)果混雜，那我偏要區(qū)分清楚。我的策略很簡(jiǎn)單，是公開的，就是百度請(qǐng)我去講，我還是要這么說(shuō)。如果百度跟進(jìn)我們的策略，我表示歡迎，浪子回頭金不換嘛。但是能不能下這個(gè)決心，要看他們自己能不能放棄煤老板的心態(tài)，把自己的搜索變干凈，有些錢不掙，甘心放棄20%-30%的收入。但我敢打賭，煤老板舍不得，也不敢。如果這樣做，那么他們的股價(jià)可能會(huì)跌得更厲害，人心更加地渙散，分崩離析。跟與不跟，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，都是顛覆這種商業(yè)模式、為用戶做好事的機(jī)會(huì)。

　　第三個(gè)關(guān)鍵詞是創(chuàng)業(yè)精神。一個(gè)公司即使有正確的策略，但是如果沒(méi)有非常投入的創(chuàng)業(yè)精神，沒(méi)有強(qiáng)大的執(zhí)行力，是不可能成功的。最典型的例子是雅虎，我工作過(guò)的雅虎，我離開那里的時(shí)候，就預(yù)言了它的衰落。別人以為我說(shuō)的是氣話，其實(shí)不是。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我看到雅虎把成功視為必然，過(guò)早地變成像一家大公司，喪失了創(chuàng)業(yè)精神，里面的人都覺得自己是一個(gè)打工的，在那里工作就是要混一份工資，或者等一份期權(quán)。這種氛圍讓我這個(gè)不想混的人非常難受。如果公司里有這樣想法的人越來(lái)越多，那么它慢慢地就會(huì)喪失斗志，就會(huì)喪失執(zhí)行力，公司有很多人，但就是做不出好產(chǎn)品，或者產(chǎn)品慢慢地變成了一個(gè)富二代，靠著慣性在發(fā)展。

　　如果一個(gè)公司從一開始就沒(méi)有創(chuàng)業(yè)精神，這反而是一件好事，反正很快就會(huì)死掉。最可怕的，是像360這樣取得了一點(diǎn)成績(jī)的公司，好歹有點(diǎn)積累，如果今天不努力，可能由于慣性，還能往前走幾步。我想提醒一下大家，今天你取得了一些成績(jī)，是因?yàn)槟阍趦扇昵坝辛朔e累和沉淀。如果我們不作為，如果丟失了創(chuàng)業(yè)精神，可能今年的業(yè)績(jī)上不會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，但它肯定會(huì)在兩三年之后表現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)每個(gè)人都意識(shí)到公司開始往下走的時(shí)候，雪崩已經(jīng)開始了，沒(méi)有人能夠挽救它。

　　實(shí)話說(shuō)，我不擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)360的造謠、中傷，也不擔(dān)心兩家互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸要聯(lián)合起來(lái)扶植一個(gè)打手。我最擔(dān)憂的，是怎么延續(xù)360優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)，如何在發(fā)展到3000多人的時(shí)候，公司還能把自己能夠看成是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，每個(gè)團(tuán)隊(duì)還能把自己當(dāng)成一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，骨干和核心員工能夠把自己真正的當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我認(rèn)為這是未來(lái)兩年最大的挑戰(zhàn)。

　　如果我們不能保持自己的創(chuàng)業(yè)文化，覺得員工規(guī)模到了3000人了，也算是大公司了;搬了新家，環(huán)境也很舒服了，薪酬待遇在行業(yè)也算是最好的之一，股價(jià)也不斷攀升，每個(gè)人都能算出來(lái)自己這個(gè)月又多賺了多少錢。如果反過(guò)來(lái)，我們做事情越來(lái)越因循守舊，越來(lái)越害怕出錯(cuò)，做事情越來(lái)越墨守成規(guī)，越來(lái)越滿足于所謂數(shù)字的增長(zhǎng)，但根本就做不出創(chuàng)新的產(chǎn)品出來(lái)，那實(shí)際上所謂的增長(zhǎng)只不過(guò)是一種慣性的發(fā)展。

　　因此，我希望在團(tuán)隊(duì)里的leader能夠真正地把自己當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)的leader，一個(gè)小的CEO，而團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人，人人都可以是創(chuàng)業(yè)者，人人也都可以是產(chǎn)品經(jīng)理。我希望你把這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，竭盡全力把這個(gè)產(chǎn)品做好，利用360的平臺(tái)上一切可以利用的資源，來(lái)實(shí)現(xiàn)你個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的一個(gè)里程碑。這是我今年對(duì)各位最大的期望。

　　最后簡(jiǎn)單談一下業(yè)務(wù)。我認(rèn)為未來(lái)兩年將決定整個(gè)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)格局。今天，360在PC互聯(lián)網(wǎng)上撕開了一道口子，為自己帶來(lái)了成長(zhǎng)的空間，為PC互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了一個(gè)開放的空間，但在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將會(huì)吸取在PC互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，會(huì)更加牢固的把控用戶和流量，將不會(huì)給任何創(chuàng)業(yè)公司、中小型公司以發(fā)展機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一年，360手機(jī)衛(wèi)士用戶量突破2億，360手機(jī)助手的用戶量也突破了1億，成為360在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上的兩個(gè)支柱。但兩根柱子支撐不了一個(gè)房子，我希望各個(gè)團(tuán)隊(duì)在2013年會(huì)有新的產(chǎn)品能夠脫穎而出，包括很多PC的產(chǎn)品也可以尋找在無(wú)線上的發(fā)展機(jī)會(huì)。很簡(jiǎn)單，未來(lái)不會(huì)再有無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)公司了，因?yàn)槊總€(gè)公司都必須是基于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的，也不會(huì)有PC產(chǎn)品部、無(wú)線產(chǎn)品部的區(qū)分，因?yàn)橐院笏挟a(chǎn)品都會(huì)在PC和移動(dòng)終端上打通，而沒(méi)有無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)策略和產(chǎn)品的公司將會(huì)被淘汰。

　　例如，我們的搜索團(tuán)隊(duì)在不斷提高PC互聯(lián)網(wǎng)的搜索體驗(yàn)的同時(shí)，也應(yīng)該考慮將來(lái)360搜索如何與手機(jī)這樣的智能終端相結(jié)合，我們?cè)赑C互聯(lián)網(wǎng)上的每一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品，包括360導(dǎo)航站、360視頻等，其實(shí)在手機(jī)上都會(huì)有你們的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是如何放下思想上的包袱，以一種創(chuàng)業(yè)的精神，帶領(lǐng)精湛的小團(tuán)隊(duì)，在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上找到用戶的一個(gè)甜點(diǎn)，快速推動(dòng)。

　　今天，我們也建立了一些創(chuàng)新小團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)在做一些嘗試。嘗試就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就不怕失敗。我見過(guò)的那些牛逼團(tuán)隊(duì)，也不是三頭六臂，我們360的團(tuán)隊(duì)不比他們遜色。所以，我希望在今年你們給我，給公司更多的驚喜，我會(huì)全力支持大家在無(wú)線上的創(chuàng)新。

　　再說(shuō)最后一點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)里面有一家公司說(shuō)要向360學(xué)習(xí)狼性。我認(rèn)為他們搞錯(cuò)了。360不是一家狼性的公司。360對(duì)員工、對(duì)用戶都有關(guān)懷，所以我說(shuō)要把產(chǎn)品做得人性化，做產(chǎn)品要講人性。所以，這家公司很可悲，因?yàn)樗麄円恢倍紱](méi)明白，自己缺的不是狼性，缺的是人性。其實(shí)，他們只要對(duì)用戶好一點(diǎn)，就會(huì)改善很多。他們號(hào)稱要消滅小資，其實(shí)每個(gè)人都想過(guò)舒適的生活，難道這有錯(cuò)嗎?我們歡迎他們眼里的小資到這里來(lái)，我們有包容并蓄的能力，把小資和融為一體。我相信，即使他們的小資到這里來(lái)，也能成為具有創(chuàng)業(yè)精神的人。很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兗戎v精神文明，也講物質(zhì)文明。

　　第一是精神文明。雖然在這個(gè)時(shí)代，談理想主義好像很可笑，但到這個(gè)公司來(lái)的人我多少都帶著一些理想主義的色彩。那就是，不多多還是少，在這里可以為用戶做點(diǎn)有價(jià)值的事情。我覺得，只有如此才會(huì)有存在感和成就感。

　　第二是物質(zhì)文明。360起步晚，在巨頭的圍追堵截中走到今天，絕不是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里最有錢的，也不是最成功的。但是，我最驕傲的是，在這個(gè)行業(yè)里，公司給員工分享股份比例是最高的。2011年上市的時(shí)候，360員工的持股比例是20%，最近這個(gè)比例快接近24%了，員工是公司的第一大股東。我們?cè)敢庾屇切┙o公司做出貢獻(xiàn)的員工分享公司的股份和期權(quán)，讓他們?cè)谏畛杀靖甙旱某鞘锌梢园布抑脴I(yè)，無(wú)后顧之憂。只靠一個(gè)工資，肯定是不行的。

　　所以，今年我們面臨著一場(chǎng)更大的戰(zhàn)斗，我希望新加入360的人能夠在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中建功立業(yè)。那些老戰(zhàn)士們，如果你們還沒(méi)有被打殘，我希望你們也加入新的戰(zhàn)斗。我希望在這個(gè)過(guò)程中，大家不僅能夠提高個(gè)人能力，獲得成就感，而且也能得到很好的物質(zhì)回報(bào)。當(dāng)有一天，360成為一家市值上百億美金的公司，你們不僅是財(cái)富的創(chuàng)造者，而且也是這個(gè)公司的主人。