摘要：本文介紹了當(dāng)前MCU產(chǎn)業(yè)背景下，兩家本土MCU公司的市場(chǎng)和技術(shù)的應(yīng)對(duì)策略。

　　最近幾個(gè)月，國(guó)際MCU產(chǎn)業(yè)發(fā)生了一系列重組，例如富士通MCU部門(mén)賣(mài)給了閃存廠商Spansion，三星出售了其8、16位MCU部門(mén)， Silicon Labs收購(gòu)了低功耗ARM Cortex MCU廠商Energy Micro。這是否意味著MCU業(yè)務(wù)已趨于利潤(rùn)的紅海，比較難做?

　　然而，與此同時(shí)，本土最大的閃存廠商——北京兆易創(chuàng)新公司爆出冷門(mén)，宣布進(jìn)軍MCU業(yè)，推出了國(guó)內(nèi)第一個(gè)基于ARM Cortex-M3系列的通用MCU——GD32F103。兆易為何要切入MCU市場(chǎng)?這是否說(shuō)明MCU市場(chǎng)還有很多機(jī)會(huì)?跨國(guó)公司現(xiàn)在熱衷發(fā)布基于ARM Cortex-M4和M0/M0+的MCU，兆易為何選擇五六年前的老核——M3作為敲門(mén)磚呢?

　　MCU廠商需要找準(zhǔn)自己的定位

　　上海海爾集成電路公司的銷(xiāo)售總監(jiān)唐群分析認(rèn)為，三星、富士通等國(guó)際知名半導(dǎo)體公司紛紛退出MCU業(yè)務(wù)，主要原因有幾個(gè)方面：

　　1.MCU市場(chǎng)的反應(yīng)加速，產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)周期與市場(chǎng)需求的矛盾越來(lái)越突出，國(guó)際大廠越來(lái)越難跟上節(jié)奏;
　　2.MCU市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而利潤(rùn)率卻逐年下降，三星、富士通這些大企業(yè)寧愿把精力投入到增長(zhǎng)點(diǎn)更高的業(yè)務(wù)上;
　　3.這些年日系、韓系MCU的最終客戶如家電市場(chǎng)方面的份額也在逐漸減少，受這些客戶端的影響，三星、富士通的MCU業(yè)務(wù)自然也不斷萎縮。

　　富士通和三星賣(mài)掉全部或部分MCU業(yè)務(wù)，一方面可以集中力量發(fā)展適合本公司戰(zhàn)略方向的業(yè)務(wù)，同時(shí)還可以利用手上的IP等來(lái)回籠資金。

　　兆易MCU產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理鄧禹分析道，Spansion的特色是并行NOR Flash，另外Spansion很大一塊利潤(rùn)來(lái)自于汽車(chē)車(chē)載業(yè)務(wù)。富士通MCU在汽車(chē)領(lǐng)域也是強(qiáng)項(xiàng)，日本是汽車(chē)大國(guó)，富士通在日本汽車(chē)MCU業(yè)排名第二，所以Spansion的收購(gòu)可以鞏固在汽車(chē)市場(chǎng)的實(shí)力。

　　筆者認(rèn)為，同樣是MCU的專業(yè)廠商，美國(guó)Silicon Labs收購(gòu)歐洲挪威的Energy Micro公司，可以增強(qiáng)二者在MCU業(yè)的聯(lián)合實(shí)力，并使Silicon Labs更順利地進(jìn)軍低功耗領(lǐng)域。

　　盡管如此，“本土MCU企業(yè)的發(fā)展前景會(huì)很廣闊”。上海海爾的唐群指出。因?yàn)橐环矫?，?guó)內(nèi)電子市場(chǎng)正發(fā)展得如火如荼，在家電、汽車(chē)電子、醫(yī)療電子、物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的發(fā)展迅猛，很多本土品牌也逐漸成長(zhǎng)，占據(jù)主導(dǎo)位置;另一方面，作為本土MCU供應(yīng)商的企業(yè)更容易與本土企業(yè)、市場(chǎng)配合，反應(yīng)會(huì)更靈活、快速，溝通更順暢;再有，經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，本土MCU企業(yè)也積累了豐富的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量逐漸可以達(dá)到世界級(jí)水平。　　

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　　兆易：MCU仍然是藍(lán)海

　　兆易的鄧禹談到其進(jìn)入MCU市場(chǎng)的原因和發(fā)展考慮。

　　*降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。第一，兆易過(guò)去兩年在Flash上的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)非?？?，去年?duì)I業(yè)額已突破1億美元。但是兆易也看到芯片業(yè)過(guò)去有很多一代拳王——如果你的產(chǎn)品太過(guò)單一化，在產(chǎn)品生命周期過(guò)去之后，可能就會(huì)找不到后繼發(fā)展的產(chǎn)品。因此，兆易也在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額上億美元后，要去找新的市場(chǎng)/產(chǎn)品線時(shí)，你不可能會(huì)去看一個(gè)市場(chǎng)總量只有一兩千萬(wàn)美元的，需要尋找市場(chǎng)總量足夠大、又有很大成長(zhǎng)空間的產(chǎn)業(yè)。兆易看到很多大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，像手機(jī)、平板電腦處理器等。另一個(gè)角度，兆易也看到一些CPU/MCU廠商原來(lái)是從做存儲(chǔ)器起家的。而且現(xiàn)在MCU里的Flash是必備功能，甚至有人把32位MCU直接稱為Flash MCU。所以從這個(gè)角度來(lái)講，第一，MCU的市場(chǎng)總量夠大。全球一年有幾百億美元的市場(chǎng)容量，在中國(guó)今年將近有三百億元人民幣的。

　　*選擇MCU架構(gòu)。當(dāng)前的一個(gè)大趨勢(shì)是MCU正從8位、16位向32位轉(zhuǎn)移，ARM Cortex-M架構(gòu)成為32位MCU的主流。而此時(shí)兆易也認(rèn)為是切入的好機(jī)會(huì)。因?yàn)樵缙谧鯩CU的公司，都要先去教會(huì)用戶怎么來(lái)用，MCU公司要去建立一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括編譯工具、開(kāi)發(fā)環(huán)境、應(yīng)用指南等，這是個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程。但是ARM進(jìn)來(lái)以后，把這個(gè)游戲規(guī)則改變了，這樣降低了兆易進(jìn)入MCU的門(mén)檻。

　　*生命周期較長(zhǎng)。MCU還有另外一個(gè)很重要特點(diǎn)：產(chǎn)品生命周期非常長(zhǎng)，不像一些數(shù)碼消費(fèi)電子，開(kāi)發(fā)出來(lái)可能過(guò)一年就被替代掉。

　　*選擇Cortex-M3核。近兩年，國(guó)際主流MCU廠商推的是Cortex-M4或M0/M0+，兆易為何選擇了一款老核?鄧禹解釋道，因?yàn)橐患覛W洲公司已經(jīng)在M3 MCU市場(chǎng)上非常成功了，其他公司只得另辟蹊徑，所以拿M4去拼。兆易選M3的最主要原因是最大量32位ARM MCU還是在M3這塊，兆易希望從最大的市場(chǎng)切入;另外，“作為一家新進(jìn)來(lái)的中國(guó)公司，不要去做市場(chǎng)的開(kāi)拓者?！?/p>