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          忙時控制話務(wù)量避免系統(tǒng)過載分析

          作者: 時間:2011-04-11 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

          隨著社會與通信事業(yè)的發(fā)展,人們與電信的關(guān)系越來越密切,業(yè)務(wù)發(fā)展每年都呈上升趨勢,特別是在春節(jié)、中秋、優(yōu)惠時段及重大社會活動等一些特定時間內(nèi),會突然增高,這樣會造成交換機,出現(xiàn)電路擁塞,接通率、可用率下降,甚至出現(xiàn)交換機的癱瘓的現(xiàn)象,為企業(yè)和個人都造成不可彌補的損失。為此如何忙時是一個非常重要的問題。下面我結(jié)合自己的工作體會,以北京方莊GW2局EWSD交換機為例與大家探討一下這個問題。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/156451.htm

            GW2局是聯(lián)通接口局,承擔(dān)著130手機用戶與固定網(wǎng)之間的所有通信任務(wù),較大。為了保證忙時通信的暢通,我們首先根據(jù)平時的話務(wù)統(tǒng)計報告及以往同期話務(wù)量,相對準(zhǔn)確地預(yù)計話務(wù)量增長趨勢,結(jié)合交換機的具體情況,制定出應(yīng)急方案,并根據(jù)當(dāng)時的具體情況實施方法。在EWSDV11中有MASSC(大話務(wù)量的)可供使用,但MASSC針對突發(fā)性、持續(xù)時間短的大話務(wù)量比較有效,如果是對持續(xù)時間較長、能夠預(yù)測出的大話務(wù)量情況,我認(rèn)為還是使用攔截碼(CBPT)比較適合。具體設(shè)置如下:

            1 錄音通道的建立

           ?。?)CRDEST:DEST=DAS01;

            (2)CRANGRP:TGNO=ADAS01;

           ?。?)CRANLN:TGNO=ADAS01,LNO=1,EQN=X-X-X-X;

            (4)CRROUTE:ROUTE=1,SSDI=X,TGNO=ADAS01,DEST=DAS01;

           ?。?)CRCPT:CODE=A001,DEST=DAS01;

           ?。?)CRZOPT:CODE=A001,ZOCHA=NOPULSE;

            (7)CRINC:CODE=A001,INRES=NEWCOD,INCEPT=NETWOMA0;

            2 攔截碼的建立

            CRCBPT:CODE=X,PERC=PERCXX,INCEPT=NETWOMA0;

            3 攔截碼的刪除

            CANCBPT:CODE=X;

            建立攔截碼中關(guān)于限制話務(wù)的百分比,需要根據(jù)具體情況而定。既要考慮到交換機負(fù)荷,也要視相關(guān)局向中繼數(shù)量、接通率等情況而定。

            2001年1月23日(農(nóng)歷除夕)是一個萬家團圓的日子,我及早地預(yù)測出當(dāng)晚的話務(wù)量會出現(xiàn)猛增情況,為此我密切注意當(dāng)晚幾個主要時段的統(tǒng)計報告,作出應(yīng)急反應(yīng),表1是5個時段的話務(wù)量統(tǒng)計報告,所提供的數(shù)據(jù)以15分鐘為單位。

          表1

            從表1話務(wù)量統(tǒng)計來看,21:00點后交換機承載業(yè)務(wù)量居高不下,話務(wù)高峰持續(xù)并不斷攀升,在0:00點達到頂峰,此后逐漸回落。當(dāng)晚接通率比正常時段的接通率低20%,相當(dāng)多的呼叫都損失掉了。對比正常時刻交換機的話務(wù),當(dāng)晚呼叫量增加了50%~60%,市話與聯(lián)通雙側(cè)的呼叫隨時間的波動很大,話務(wù)高峰集中在0:00點左右,而長途方向話務(wù)量高但波動不大。根據(jù)這種情況,我在不同時間段對不同局向作出了不同百分比的話務(wù)控制,使中繼的負(fù)荷達到均衡,具體情況如表2所示。

          時間
          限制130
          限制長途
          限制市話
          21:00
          25%
          50%
          25%
          23:00
          25%
          50%
          25%
          0:00
          50%
          50%
          50%
          0:30
          50%
          50%
          50%
          1:00
          25%
          50%
          25%

          表2

            當(dāng)然,預(yù)設(shè)話務(wù)限制百分比受一些主觀和客觀因素的影響,難免造成計算上的誤差,這就需要維護人員平時多相關(guān)的統(tǒng)計報表,掌握交換機運行情況,最大限度地利用資源,使交換機處于比較高效、穩(wěn)定的狀態(tài)。



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