自2011年11月初美國(guó)光伏“雙反”以來(lái)，22個(gè)月中，光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了美國(guó)與歐盟的兩次雙反以及國(guó)內(nèi)本土市場(chǎng)的快速擴(kuò)容。中歐光伏價(jià)格承諾的施行，使得影響我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)前景的主要不確定因素基本消除。在這些因素的深遠(yuǎn)影響下，未來(lái)數(shù)年我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線圖已逐漸清晰。

　　最后一只靴子落地

　　自2011年11月初以來(lái)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)端已出現(xiàn)了三次重大事件，分別是美國(guó)與歐盟的“雙反”以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大規(guī)模啟動(dòng)。

　　“美國(guó)、歐盟及我國(guó)本土這三大市場(chǎng)占據(jù)全球市場(chǎng)總額約70%。”中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王勃華說(shuō)，“中歐光伏價(jià)格承諾的施行，是我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化中最后一只落地的靴子。至此，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)再?zèng)]有市場(chǎng)端的重大不確定性因素。”

　　“美國(guó)‘雙反’立案之后，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)就因市場(chǎng)不確定性因素而懸在半空中，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局因此難以明晰。”英利集團(tuán)公共關(guān)系總監(jiān)梁田說(shuō)，“市場(chǎng)的確定本身就是行業(yè)發(fā)展的最大利好，只有穩(wěn)定的市場(chǎng)才具備可預(yù)見性，行業(yè)發(fā)展也就有了發(fā)力點(diǎn)。”

　　中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書處王世江對(duì)記者道：“當(dāng)下的情況是，美國(guó)對(duì)我國(guó)的電池片征收雙反懲罰性稅收，所以采用第三方電池片后，我國(guó)光伏組件仍在對(duì)美出口;歐盟市場(chǎng)價(jià)格承諾之下，我國(guó)光伏組件將更多追求高性能與優(yōu)良的售后服務(wù);國(guó)內(nèi)本土市場(chǎng)則是通過(guò)大規(guī)模擴(kuò)張有力彌補(bǔ)了歐美兩大市場(chǎng)的損失。”

　　“這三重因素的綜合影響下，作為光伏組件核心器件的電池片環(huán)節(jié)受到的壓力最為深重，美國(guó)市場(chǎng)已被迫拱手讓人，歐盟市場(chǎng)更考驗(yàn)光電轉(zhuǎn)換率與使用壽命等技術(shù)性能，國(guó)內(nèi)本土市場(chǎng)的政策導(dǎo)向在追求高效電池片。”王世江說(shuō)。

　　“強(qiáng)體瘦身”轉(zhuǎn)型路

　　王勃華認(rèn)為，認(rèn)清此次“價(jià)格承諾”談判對(duì)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的影響首先要對(duì)國(guó)內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)做出清醒的判斷：一是我國(guó)能成為“光伏第一制造大國(guó)”，很大程度是勞動(dòng)力成本、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和局部技術(shù)領(lǐng)先三重優(yōu)勢(shì)疊加。二是我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)前些年成倍增長(zhǎng)的粗放的擴(kuò)張模式具有不可持續(xù)性。

　　“我國(guó)與美國(guó)、歐盟的光伏爭(zhēng)端，正是國(guó)內(nèi)企業(yè)粗放擴(kuò)張引發(fā)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果。著眼整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大格局，美國(guó)與歐盟這兩大海外市場(chǎng)的遭遇雖不能動(dòng)搖我國(guó)作為光伏產(chǎn)業(yè)大國(guó)的根基，但也說(shuō)明加速‘轉(zhuǎn)型升級(jí)’已迫在眉睫。”王勃華說(shuō)。

　　蘇州阿特斯是我國(guó)光伏龍頭企業(yè)之一。該公司董事長(zhǎng)瞿曉鏵介紹，歐盟初裁征收11.8%的臨時(shí)反傾銷稅后，售價(jià)上升到了約52歐分/瓦。“其實(shí)，52歐分/瓦已使中國(guó)與韓國(guó)等的光伏組件基本處于同一水平。56-57歐分/瓦意味著，中國(guó)光伏產(chǎn)品的‘價(jià)格殺手锏’已被廢除，擺在中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)面前的只有‘強(qiáng)體瘦身’一條路”。

　　“當(dāng)前，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)需要靜下心來(lái)，主動(dòng)由‘規(guī)模低價(jià)型’向‘品質(zhì)高效型’升級(jí)。中歐價(jià)格承諾給中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了轉(zhuǎn)型升級(jí)的空間，同時(shí)也形成了巨大的倒逼壓力。”瞿曉鏵說(shuō)。

　　王世江分析，“同樣裝機(jī)容量的光伏電站，采用高效組件，所需支架、土地等投入較少。此外，分布式屋頂電站的安裝面有限，高效組件可以實(shí)現(xiàn)更大的裝機(jī)量。由此，單晶硅光伏組件為主流高效組件雖然成本較高，但更有可能受市場(chǎng)的青睞。”

　　洗牌跳出“劣幣驅(qū)良幣”

　　“近年來(lái)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)曾一度出現(xiàn)‘劣幣驅(qū)良幣’的尷尬境況，無(wú)錫尚德的破產(chǎn)重整就是典型事例。”王勃華說(shuō)，“前幾年，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)‘小散亂’現(xiàn)象突出，不顧售后服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的中小企業(yè)具備成本優(yōu)勢(shì)，反而發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)將龍頭企業(yè)陷入困境。”

　　“以價(jià)格承諾取代高額反傾銷稅，有效避免了‘劣幣驅(qū)良幣’，是促進(jìn)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)加快洗牌進(jìn)程的正能量。”瞿曉鏵說(shuō)，“價(jià)格有了底線之后，龍頭企業(yè)不再被中小企業(yè)牽著鼻子趟價(jià)格戰(zhàn)的混水。這種情況下，擁有自主品牌、研發(fā)實(shí)力、銷售渠道的龍頭企業(yè)將在歐盟市場(chǎng)形成顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

　　“無(wú)論是火力發(fā)電還是水電發(fā)電設(shè)備的制造都高度集聚在少數(shù)的大型企業(yè)中。光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在走向成熟，行業(yè)里容不下上千家企業(yè)亂糟糟的吵鬧，必然是全球形成數(shù)家龍頭企業(yè)占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額的格局。”保利協(xié)鑫董事長(zhǎng)朱共山說(shuō)。

　　王勃華介紹，《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》的24號(hào)文中已明確設(shè)置了光伏電池光電轉(zhuǎn)換率、多晶硅綜合能耗等行業(yè)準(zhǔn)入門檻，就說(shuō)明相關(guān)部門正在加速“留強(qiáng)汰弱”，主動(dòng)規(guī)避“劣幣驅(qū)良幣”現(xiàn)象。

　　“我國(guó)光伏行業(yè)中，多晶硅、硅片、電池片、組件等各環(huán)節(jié)都已形成體量龐大的龍頭企業(yè)，企業(yè)間的生態(tài)鏈已經(jīng)成形。在相關(guān)政策的配合下，中小企業(yè)的生存空間正逐步縮小，最明顯的就是多晶硅產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)激烈的洗牌，除三四家達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)的龍頭企業(yè)外，其他企業(yè)再無(wú)翻身的機(jī)會(huì)。”王世江說(shuō)。