手機、電視，一個都不能少。這是現(xiàn)代中國人生活的真實寫照。2006年中國的手機用戶有望達到4.4億，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的人均手機占用量高達1.5；而電視用戶也超過4.2億，一個家庭擁有二臺或以上的電視機已經(jīng)不足為奇；二個具有龐大用戶基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展的今天，已經(jīng)出現(xiàn)了交叉的趨勢，這種交叉表現(xiàn)在概念和運營等各個方面?！?a class="contentlabel" href="http://cafeforensic.com/news/listbylabel/label/手機電視">手機電視”不是新名詞，在國外已經(jīng)發(fā)展好幾年，國內(nèi)的運營商在一些地方也已經(jīng)開始了試運營。隨著移動數(shù)字電視國標(biāo)出臺，“電視手機”的概念首度提出，即受到移動數(shù)字電視運營商的熱切關(guān)注。電視手機，還是手機電視，除了終端原型不同，技術(shù)和傳播方式不同以外，在用戶的角度講，其實是一個東西。筆者比較認同的稱呼是“移動多媒體終端”(文中對此類產(chǎn)品的統(tǒng)稱)，它涵蓋非常廣泛，可以帶有通訊模塊的終端，或者不帶有通訊模塊，或?qū)崿F(xiàn)多種應(yīng)用。手機是其中一個主流的終端，還包括現(xiàn)在比較大屏幕的PDA、MP4、MP5等。 

　　如果一定要讓電視手機和手機電視PK一下，最終的決定勝負的投票者在于用戶！用戶需求的不同決定他選擇何種功能為主的產(chǎn)品。目前我國的各種手機電視標(biāo)準(zhǔn)正在處于無序的圈地狀態(tài)，未來若以自主知識產(chǎn)權(quán)決定最終國標(biāo)名分,則可進一步細分為以CMB(華為)為代表的3G蜂窩架構(gòu)、T-MMB(新岸線)、T-TiMi(總局DAB)為代表的DAB基礎(chǔ)架構(gòu)、 DMB-TH(清華)為代表的地面電視網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)三大不同陣營三足鼎立的格局，各陣營有重視市場事實，有追求國標(biāo)名分。如果以終端屏幕大小將前兩者劃分為手機電視，將第三者劃分為電視手機的話，未來勝負確實難以預(yù)料，但有一點可以肯定：不論何種運營模式，要想取得最終成功必須具備的幾個基本要素——政策認可的標(biāo)準(zhǔn)、正確的運營模式、強大的市場陣營、適中的終端價格和市場開發(fā)，以及豐富的吸引受眾的節(jié)目內(nèi)容?，F(xiàn)在DVB-H在歐洲進展緩慢的局面已經(jīng)證明，現(xiàn)有的內(nèi)容格式和使用習(xí)慣使得消費者較鐘情于8"屏的電視手機，而手機電視等小屏幕終端消費熱情不高；由此造成的結(jié)局是：在推進速度上手機電視必然將落于下風(fēng)。 

　　一、無序圈地形勢 

　　目前的電視手機/手機電視運營商面臨著三大陣營的選擇：即通過蜂窩移動網(wǎng)絡(luò)、或利用地面數(shù)字廣播網(wǎng)、或地面數(shù)字廣播和移動網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的技術(shù)。3G移動蜂窩式網(wǎng)絡(luò)以MBMS(Multimedia Broadcast/Multicast Service)服務(wù)為代表，同時在這一陣營中，還有CMB、 CDMA2000、UMTS、WiMAX等多種技術(shù)的對壘；而在地面數(shù)字廣播的陣營中，正在形成以歐洲為中心(DVB-H)陣營，和北美(MediaFLO)中國T/H混合運營的(DMB-TH)三大體系，各個標(biāo)準(zhǔn)也一直爭論不休；另外，以DAB架構(gòu)為基礎(chǔ)的日韓(T-DMB)以及中國新岸線(T-MMB)和總局規(guī)劃院(T-TIMT)三大陣營目前在國內(nèi)也具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?nbsp;

　　缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是目前各國發(fā)展手機電視的主要障礙，在國際上，同我國一樣都存在發(fā)展初期格局不明朗的情況，許多運營商被迫采用多種方法，比如，法國的移動運營商SFR一方面使用了UMTS網(wǎng)絡(luò)推廣手機電視，另一方面也在開展DVB-H和DMB-T的實驗。再如美國的移動運營商Verizon在使用EV-DO網(wǎng)絡(luò)的同時，與高通展開了合作。 

　　我國各地手機電視實驗局亦是如此局面，正在處于無序圈地的混亂狀態(tài)，以CMB、MBMS為代表的蜂窩網(wǎng)絡(luò)式新媒體手機，相對來說，較早的獲得了各大移動運營商的鐘情，由于可以利用自身蜂窩式網(wǎng)絡(luò)提供手機電視服務(wù)而不受牌照及頻率資源的約束，早在2004年中國移動和聯(lián)通就在北京、上海、重慶等全國各地推出基于移動網(wǎng)絡(luò)的手機電視服務(wù)。但由于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的亟待完善該項業(yè)務(wù)不能大規(guī)模部署。后來由于韓國T-DMB技術(shù)的突飛猛進，上海東方龍、北京悅龍、廣東粵廣及南方影視先后部署了基于DAB基礎(chǔ)架構(gòu)的T-DMB網(wǎng)絡(luò)，但由于不符合相關(guān)政策規(guī)范后來陸續(xù)為政府叫停，使得個運營商處于尷尬境地；06年以NOKIA為首的歐洲D(zhuǎn)VB-H陣營也想盡辦法正式進軍中國市場，通過提前在中國市場上進行政府公關(guān)，陸續(xù)在北京、福建搭建實驗網(wǎng)絡(luò)，但礙于國家政策，也僅僅停留在建實驗局、聯(lián)合本地企業(yè)運營等戰(zhàn)略布局方式上。由于我國通訊與廣播的界限還不是很明確，雖然采取上述后兩種辦法的部分地區(qū)部分運營商在試運營手機電視服務(wù)，但還沒有形成規(guī)模，對未來我國手機電視格局以及發(fā)展方向構(gòu)不成太大影響，仍然形不成任何實質(zhì)意義上的破局力量。 

二、電視手機Vs手機電視 

　　電視手機/手機電視同樣存在國家標(biāo)準(zhǔn)政策的選擇問題，現(xiàn)在國際上除了韓國、日本和芬蘭這些已經(jīng)確立了最終標(biāo)準(zhǔn)的國家，大多數(shù)國家的運營商都必須面臨這一復(fù)雜的抉擇。未來我國移動多媒體國標(biāo)的出臺是必然的也是不可阻擋的，在這個前提下歐洲D(zhuǎn)VB-H、日韓T-DMB和北美MediaFLO除了部分市場圈地行為外，顯然是不足以對我國移動多媒體國家標(biāo)準(zhǔn)的出臺政策構(gòu)成任何影響力的，因此對運營商來說，未來要考慮的是何種制式的國家標(biāo)準(zhǔn)，也就必然要對上述的幾大陣營進行重新劃分。 

　　如果從自主知識產(chǎn)權(quán)的角度出發(fā)，國標(biāo)體系同樣可以劃分為三大陣營：以華為CMB為代表的3G蜂窩網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加構(gòu)、以新岸線的T-MMB、總局規(guī)劃院的T-TIMI為代表的DAB技術(shù)架構(gòu)、以清華交大為代表的DMB-TH的地面電視架構(gòu)。由于我國3G因牌照問題、制式問題等因素，網(wǎng)絡(luò)部署情況前景目前尚未明朗， 因此華為的CMB技術(shù)在市場上也還不能形成有任何實質(zhì)意義的影響，因此我們可以肯定：未來的移動多媒體標(biāo)準(zhǔn)PK與市場PK，將主要在T-MMB/T-TIMI為代表的DAB陣營與DMB-TH為代表的地面電視陣營間展開。 

　　適逢地面數(shù)字電視國標(biāo)出臺、奧運商機突涌，如何使得移動多媒體抓住大步發(fā)展良機，盡快借奧運之東風(fēng)與地面標(biāo)準(zhǔn)之產(chǎn)業(yè)推動形成破局，是業(yè)界的責(zé)任也是我們必須認真看待的問題。對于此，業(yè)界普遍認為，與其讓標(biāo)準(zhǔn)的名分禁錮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不如讓市場說話形成合理的格局。因此關(guān)于移動多媒體目前討論的焦點不應(yīng)該是各標(biāo)準(zhǔn)孰優(yōu)孰劣的問題，而應(yīng)該是幾大陣營競合與發(fā)展軌跡趨向問題：手機電視的標(biāo)準(zhǔn)選擇，最終的取勝結(jié)果一定是看各自陣營強大與否！ 

　　三、融合之路 

　　對于國內(nèi)廣電運營商、電信運營商等幾方急欲參與的競合力量，我們認為陣營最為強大的非地面運營商莫屬：一方面地面電視陣營面臨雙重的壓力—樓宇電視在蠶食廣告市場，手機電視外來標(biāo)準(zhǔn)一旦成型一定會分割轎車及個人多媒體市場，使國內(nèi)的地面電視運營雪上加霜；另一方面地面電視從國際運營上看，前期也是一直在虧損狀態(tài)下，直到引入空中下載及進入家庭業(yè)務(wù)后才逐漸盈利，我國地面電視進入家庭不太可能(高清除外)，但純期望公交廣告盈利如果不組建聯(lián)播聯(lián)盟對優(yōu)質(zhì)的廣告資源形成吸引也不會實現(xiàn)，那么對于國內(nèi)三十幾個地面運營商來說目前更好的辦法就是發(fā)展移動多媒體—這就必然的將他們逼入了發(fā)展電視手機的境地(當(dāng)然這個“電視手機”是廣義的、泛指轎車車載等移動多媒體)，因為這對其技術(shù)演進是相當(dāng)有利的：從節(jié)目共享、頻道資源、再到傳輸發(fā)射血統(tǒng)一脈相承，至少平臺節(jié)目和平臺是現(xiàn)成的(即便在平臺上切分但在運營主導(dǎo)方是統(tǒng)一的)。 

　　地面數(shù)字電視國標(biāo)頒布的第二天，即2006年9月1日在深圳舉行的“移動電視國際高峰論壇”吸引了1300多人參加，國內(nèi)外知外的芯片商、方案商、制造商、運營商、內(nèi)容提供商等云集在深圳。包括香港在內(nèi)的40多家廣電運營商參加了論壇，充分顯示出國標(biāo)的頒布增加了各地廣電運營商開展增值運營的熱情和愿望。用廣播為下行通道，用電信網(wǎng)為上行通道的融合發(fā)展不僅在國際上方興未艾，其趨勢也得到業(yè)內(nèi)人士的普遍認可。以實現(xiàn)國標(biāo)產(chǎn)業(yè)化而聞名的深圳力合數(shù)字電視有限公司也在論壇上詮釋了“紫荊神網(wǎng)”——三網(wǎng)合一的應(yīng)用系統(tǒng), 力合開發(fā)的紫荊神網(wǎng)系統(tǒng)，就是針對目前國情基礎(chǔ)上的最適合地面電視運營商開展移動多媒體業(yè)務(wù)的端正到端解決方案。紫荊神網(wǎng)的移動多媒體終端MP5也在論壇上展出，這款功能等于MP3+MP4+PPTV+下載+點播的產(chǎn)品，自2005年高交會亮相以后，引起業(yè)內(nèi)外人士的密切關(guān)注。力合稱升級產(chǎn)品MP6將加入通信功能。電視，手機，在紫荊神網(wǎng)系統(tǒng)里，功能和應(yīng)用都得以完美的結(jié)合。拋開概念的爭執(zhí)，為用戶提供滿足需求的產(chǎn)品和服務(wù)是業(yè)界共同努力的目標(biāo)。