iPhone誕生的幕后故事：像登月一樣艱難

　　北京時(shí)間10月7日消息，10月5日，蘋果前CEO史蒂夫-喬布斯逝世兩周年。在前一天，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表了一篇書摘，解密了第一代iPhone誕生與開(kāi)發(fā)的過(guò)程，書摘內(nèi)容取自于《Wired》雜志編輯弗里德-福蓋爾斯汀(FredVogelstein)即將于11月出版的新書《纏斗：蘋果與Google如何陷入交戰(zhàn)并掀起一場(chǎng)革命》(Dogfight:HowAppleandGoogleWenttoWarandStartedaRevolution)。

　　以下是重點(diǎn)內(nèi)容：

　　隨著福蓋爾斯汀新書的出版，也讓過(guò)去隱身幕后的工程師們，首次有了發(fā)聲的機(jī)會(huì)。喬布斯幾乎不合理的要求、對(duì)完美的毫不妥協(xié)、帝王般的控制欲，讓蘋果工程師承受了常人無(wú)法忍受的高壓與情緒負(fù)荷。

　　開(kāi)發(fā)iPhone的任務(wù)，如同人類首次登月

　　對(duì)蘋果工程師而言，開(kāi)發(fā)iPhone是一次全新的嘗試，完全不同于過(guò)去開(kāi)發(fā)的PC或iPod。那么，這款前所未見(jiàn)的新產(chǎn)品，究竟是如何開(kāi)始的呢?

　　自從2001年推出iPod之后，喬布斯就一直希望有人可以將收發(fā)電子郵件、打電話、聽(tīng)音樂(lè)三大功能整合在一個(gè)設(shè)備上。但是，每當(dāng)喬布斯和高層主管仔細(xì)討論時(shí)，都覺(jué)得這無(wú)疑是一項(xiàng)自殺任務(wù)。因?yàn)槭謾C(jī)使用的芯片和帶寬如果用來(lái)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載音樂(lè)或者影片，速度會(huì)很慢。至于手機(jī)增加收發(fā)電子郵件的功能，當(dāng)時(shí)的黑莓機(jī)已經(jīng)穩(wěn)坐市場(chǎng)龍頭的地位。

　　但蘋果并未放棄任何可能。2003年時(shí)，蘋果甚至曾考慮收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，但是對(duì)當(dāng)時(shí)的蘋果來(lái)說(shuō)，這起收購(gòu)交易的成本太高，蘋果根本無(wú)力承擔(dān)。另外，喬布斯也不愿意與電信運(yùn)營(yíng)商合作，在當(dāng)時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)廠商的合作關(guān)系，多半是電信運(yùn)營(yíng)商占據(jù)主導(dǎo)地位，這是喬布斯絕對(duì)無(wú)法接受的。

　　盡管困難重重，蘋果終究靠著自己的力量，開(kāi)始了這項(xiàng)幾乎不可能的任務(wù)。2005-2006年間，蘋果設(shè)計(jì)了三個(gè)版本的iPhone。但是，初期開(kāi)發(fā)過(guò)程太過(guò)艱苦，許多工程師還未等到iPhone上市便離開(kāi)了公司。參與這個(gè)項(xiàng)目的主管之一湯尼-費(fèi)戴爾(TonyFadell)形容稱，iPhone的開(kāi)發(fā)任務(wù)就像是“人類首次登陸月球”，有太多的未知。

　　喬布斯希望iPhone搭載OSX操作系統(tǒng)，但是要讓OSX順利在手機(jī)芯片上運(yùn)行，就必須將程序縮小至原有的十分之一。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工程師不得不重寫程序代碼，不過(guò)由于當(dāng)時(shí)并沒(méi)有開(kāi)發(fā)出實(shí)際可用的手機(jī)芯片，工程師只能暫時(shí)用模擬的方式測(cè)試程序代碼。

　　另一個(gè)難題是多點(diǎn)觸控技術(shù)。盡管多點(diǎn)觸控技術(shù)已經(jīng)存在多年，但從來(lái)沒(méi)有人運(yùn)用在消費(fèi)性電子產(chǎn)品上，并且是將這項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用在小尺寸屏幕以及玻璃材質(zhì)上。此外，蘋果還必須找到擁有這項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)的LCD廠商，并搶到他們的產(chǎn)能空擋。

　　此后，為了測(cè)試無(wú)線通信對(duì)人體的影響，蘋果還設(shè)立了測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，并購(gòu)買了大量設(shè)備，運(yùn)用大腦模型測(cè)試人類在使用手機(jī)時(shí)所受到的輻射強(qiáng)度。根據(jù)估計(jì)，為了研發(fā)第一代iPhone，蘋果總計(jì)砸下了1.5億美元的資金。

　　2006年，開(kāi)發(fā)出第二版iPhone，鋁制機(jī)身，相當(dāng)有質(zhì)感，這是喬布斯和設(shè)計(jì)總監(jiān)艾維的得意之作，但卻害慘了工程部門，因?yàn)榻饘俨馁|(zhì)會(huì)阻礙無(wú)線通信的傳輸。喬布斯和艾維都是藝術(shù)家，但他們對(duì)于物理學(xué)一無(wú)所知，于是工程師們得費(fèi)盡唇舌向兩位解釋其中的原理。

　　除了解決技術(shù)難題、每周80小時(shí)的超時(shí)工作，工程部門的另一個(gè)壓力是，不能和任何人透露自己的工作內(nèi)容。蘋果內(nèi)部門禁森嚴(yán)是眾所皆知的事實(shí)，但除此之外，項(xiàng)目成員出差時(shí)，還必須偽裝成其他公司的員工，絕不能讓對(duì)方發(fā)現(xiàn)自己來(lái)自蘋果;提供給某些供應(yīng)廠商的電路圖和工業(yè)設(shè)計(jì)圖也都是假的，以免機(jī)密外泄，因此這些供貨商完全不知道自己的產(chǎn)品是提供給iPhone使用，直到產(chǎn)品發(fā)布會(huì)之后，才恍然大悟。

　　產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，是另一個(gè)噩夢(mèng)的開(kāi)始

　　蘋果工程師的壓力，隨著產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的到來(lái)，到達(dá)了頂點(diǎn)。

　　為了iPhone發(fā)布會(huì)的90分鐘演講，喬布斯自己就排練了好幾天。但隨著期限的逼近，iPhone的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)仍然不穩(wěn)定，即便是彩排的最后一天，iPhone還是常發(fā)生網(wǎng)絡(luò)無(wú)法連接，或是電話無(wú)法撥通的情況。原本大家希望不要現(xiàn)場(chǎng)示范，但喬布斯堅(jiān)持要這么做，這讓工程師們陷入高度的焦慮與壓力之中。“一開(kāi)始覺(jué)得能參加彩排，是很酷的一件事，因?yàn)橹挥袠O少數(shù)的人能參加，但沒(méi)多久就覺(jué)得一點(diǎn)也不好過(guò)，”負(fù)責(zé)iPhone無(wú)線軟件開(kāi)發(fā)的高級(jí)工程師安迪.格里格農(nóng)(AndyGrignon)說(shuō)道，彩排時(shí)常聽(tīng)到喬布斯大聲咆哮：“如果失敗了，那都是因?yàn)槟恪?rdquo;他其實(shí)不是在指責(zé)任何人，只是壓力太大才會(huì)如此脫口而出。

　　早在發(fā)布會(huì)前幾天，蘋果員工便進(jìn)駐舊金山莫斯康展覽中心(MosconeCenter)，他們?cè)诤笈_(tái)搭建了一間電子實(shí)驗(yàn)室，用來(lái)放置以及測(cè)試iPhone，另外又在旁邊隔出一間喬布斯專用的休息室，里面有臺(tái)沙發(fā)。在實(shí)驗(yàn)室和休息室門前以及整棟大樓的其他門口，24小時(shí)都有警衛(wèi)駐守，任何人進(jìn)出都必須經(jīng)過(guò)電子身份認(rèn)證，允許進(jìn)出的人員名單全都經(jīng)過(guò)喬布斯的審核。為了避免信息外泄，在產(chǎn)品發(fā)表會(huì)前一晚，喬布斯甚至要求外包廠商，包括燈光或舞臺(tái)設(shè)備廠商，都必須住在展覽中心內(nèi)。

　　為了這場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，工程師們得繼續(xù)解決喬布斯提出的各項(xiàng)不合理要求。

　　一開(kāi)始喬布斯便希望當(dāng)他現(xiàn)場(chǎng)展示iPhone的各項(xiàng)功能時(shí)，要把iPhone的屏幕投影在他身后的大屏幕上。一般企業(yè)的做法是播放預(yù)先錄制好的影片，但喬布斯完全無(wú)法接受這種做法。為了達(dá)到喬布斯的要求，蘋果的工程師已花費(fèi)數(shù)星期的時(shí)間，在iPhone背面額外裝上新的電路板以及影像輸出電線，然后再將電線連上投影機(jī)，這樣當(dāng)喬布斯用手指觸控iPhone屏幕上的圖標(biāo)時(shí)，大屏幕上并不會(huì)看到喬布斯的手指，但是卻可以清楚看到操作的過(guò)程。

　　由于iPhone的Wi-Fi連接不穩(wěn)定，因此工程師必須讓手機(jī)接上隱藏于臺(tái)下的線路，縮短無(wú)線信號(hào)傳輸?shù)木嚯x。此外，他們還要想辦法修改軟件，防止臺(tái)下的觀眾占用相同的無(wú)線頻率，以免示范用的手機(jī)連接速度變慢。

　　為了確保信號(hào)的強(qiáng)度，AT&T特地在現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)了可移動(dòng)式的信號(hào)塔，同時(shí)蘋果工程師在取得喬布斯的同意之后，修改了展示用手機(jī)的程序，如此一來(lái)無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)強(qiáng)弱，展示用手機(jī)屏幕上的信號(hào)強(qiáng)度，永遠(yuǎn)都會(huì)顯示為滿格，“如果無(wú)線網(wǎng)絡(luò)真的發(fā)生故障，必須重開(kāi)機(jī)時(shí)，我們不希望被觀眾發(fā)現(xiàn)，所以必須讓手機(jī)屏幕上的信號(hào)強(qiáng)度永遠(yuǎn)顯示為滿格。”格里格農(nóng)解釋。

　　然而，有個(gè)問(wèn)題一直無(wú)法解決：當(dāng)時(shí)iPhone的內(nèi)存容量?jī)H有128MB，若同時(shí)啟動(dòng)多項(xiàng)功能，手機(jī)的內(nèi)存容量不夠，就必須重開(kāi)機(jī)。但喬布斯堅(jiān)持要在發(fā)表會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示重要的功能，這讓工程師們捏了一把冷汗。為了解決這個(gè)問(wèn)題，臺(tái)上必須準(zhǔn)備多臺(tái)iPhone，讓喬布斯輪流使用。

　　等到產(chǎn)品發(fā)表會(huì)正式舉行的那一天，格里格農(nóng)特地買了一瓶蘇格蘭威士忌，舒緩緊張的情緒。格里格農(nóng)和其他工程師或經(jīng)理坐在觀眾席的第五排，每當(dāng)喬布斯完成某項(xiàng)功能的展示，負(fù)責(zé)的工程師或經(jīng)理就喝下一口威士忌，過(guò)去兩年多的壓力終于可以釋放，“對(duì)iPhone團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這是我們見(jiàn)過(guò)最精彩的一次產(chǎn)品展示。”