走在內(nèi)湖的這條科技街頭，一棟棟大樓氣派依舊，熙來(lái)人往的男女衣著仍然光鮮、臉上仍頂著科技人的驕傲，只不過(guò)，這群臺(tái)灣新貴的優(yōu)勢(shì)，正在快速地消減。

附圖 :臺(tái)灣科技園區(qū)的大樓依舊氣派，但里頭新貴的優(yōu)勢(shì)正在消退

不過(guò)是七、八年前，臺(tái)灣電子業(yè)涌現(xiàn)了一波的出走潮。這群人離開本業(yè)，不是因?yàn)樽龅貌缓?，而是覺(jué)得口袋已深，想去做些自己更愛做的事，例如耕一畝田，或是開起民宿。

如今，物換星移，進(jìn)入后PC時(shí)代，臺(tái)灣電子代工產(chǎn)業(yè)在價(jià)值鏈中的地位不斷地往邊緣移動(dòng)，使得過(guò)去的電子阿哥們?nèi)巳俗晕?，已深深感受到自己的工作傳產(chǎn)化了，若不能提升、轉(zhuǎn)型，就只有被迫出走了。

前些年，中國(guó)企業(yè)還會(huì)倘開雙手歡迎臺(tái)灣人才投入懷抱，但這樣的機(jī)會(huì)已不多了。因?yàn)橛布募夹g(shù)已趨成熟，對(duì)岸的業(yè)者該學(xué)的大都已學(xué)全，不太需要臺(tái)灣人過(guò)去「貢獻(xiàn)」了。以中國(guó)龐大的手機(jī)制造市場(chǎng)為例，聽說(shuō)今年臺(tái)灣業(yè)者還能分到一杯羹，但明年起，除了聯(lián)發(fā)科，恐怕很少臺(tái)廠能夠打進(jìn)他們已發(fā)展完整的本地供應(yīng)鏈中。

怎么辦好呢？臺(tái)灣電子人才該何去何從？

近來(lái)年，筆者訪談過(guò)國(guó)內(nèi)外許多有識(shí)之士，大家對(duì)于臺(tái)灣電子業(yè)的前景大多感到憂心，但對(duì)于長(zhǎng)久累積下來(lái)的硬件制造實(shí)力，卻仍懷抱信心，認(rèn)為這是我們?cè)俜禈s耀的重要本錢。

歸結(jié)大家的觀點(diǎn)，對(duì)于臺(tái)灣電子人才的出路，大致可以提出三個(gè)可行的方向。

首先，當(dāng)然是在本業(yè)上繼續(xù)努力，但必須為自己找到一些「獨(dú)賣」的價(jià)值。這個(gè)獨(dú)賣性的切入點(diǎn)有很多，可以是自主技術(shù)、Niche Market、創(chuàng)意發(fā)想、策略結(jié)盟、軟硬整合，或是常說(shuō)的發(fā)展品牌與提供服務(wù)等。舉例來(lái)說(shuō)，掌握一項(xiàng)獨(dú)特的材料技術(shù)，再結(jié)合制程技術(shù)的優(yōu)化，就足以主宰、甚至引發(fā)一整個(gè)產(chǎn)業(yè)的革命。

然而，許多電子廠因規(guī)模過(guò)大及面對(duì)股價(jià)壓力，大幅度的決策轉(zhuǎn)換相當(dāng)困難。這狀況對(duì)許多有想法的電子人才而言，無(wú)疑是非常郁悶的。

目前，有一股潮流正在興起，很適合不得志的電子人去發(fā)展，那就是「微型創(chuàng)業(yè)」：只要有獨(dú)特的創(chuàng)意、技術(shù)，并看清特定的市場(chǎng)需求，就有可能找到一筆創(chuàng)投資金的挹注，甚至還能得到經(jīng)營(yíng)管理上的輔助。

這股微創(chuàng)的世界潮流，源自行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)App的興盛，然而，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)于擁擠，一些微創(chuàng)業(yè)者已將眼光轉(zhuǎn)向臺(tái)灣，鼓勵(lì)透過(guò)軟、硬整合的創(chuàng)意思維來(lái)發(fā)想新的商業(yè)模式。畢竟，靠軟件賣錢或賺廣告費(fèi)的門坎相當(dāng)高，而實(shí)體性的產(chǎn)品銷售，只要賣出一個(gè)，就能有一筆收入。

最后還有一條路，那就是走出電子業(yè)，走回傳產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上，一些食品、零售、金融、機(jī)具，或紡織等個(gè)股，近來(lái)的表現(xiàn)比電子業(yè)還要亮麗。這點(diǎn)出一個(gè)道理：生活性的產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)夕陽(yáng)化，只會(huì)隨時(shí)代而脫胎換骨。

電子人出走到傳產(chǎn)業(yè)，或許能帶來(lái)更多的刺激，例如國(guó)際化的視野、管理方式與快速因應(yīng)市場(chǎng)的彈性思維?！?jìng)鳟a(chǎn)科技化、科技傳產(chǎn)化」，或許是最有可為的一條路。

(作者為CTIMES總編輯)

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