前惠普臺(tái)灣區(qū)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃河明接任資策會(huì)董事長(zhǎng)19日剛滿(mǎn)3日，資訊業(yè)者即針對(duì)資策會(huì)未來(lái)的定位與角色提出建言，盼資策會(huì)確立其幕僚性質(zhì)之諮詢(xún)角色，相關(guān)技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，交由學(xué)術(shù)單位進(jìn)行，至於產(chǎn)品方面，則應(yīng)回歸到企業(yè)，另外對(duì)於教育訓(xùn)練的推廣，業(yè)者也提出建言，認(rèn)為資策會(huì)應(yīng)以經(jīng)驗(yàn)督導(dǎo)協(xié)助，不該再與民爭(zhēng)利。

黃河明表示，未來(lái)資策會(huì)將會(huì)與民間業(yè)者共同合作，由資策會(huì)發(fā)展前瞻的科技，之後再技轉(zhuǎn)給民間其他業(yè)者；至於科專(zhuān)計(jì)畫(huà)，未來(lái)將轉(zhuǎn)由民間業(yè)者承接主導(dǎo)，而資策會(huì)僅扮演支援的角色。

黃河明也表示，資策會(huì)依靠許多收入自給自足，雖然業(yè)者可以承接許多教育訓(xùn)練，但若以公益角度來(lái)看，例如偏遠(yuǎn)地區(qū)的教育訓(xùn)練，則應(yīng)由資策會(huì)負(fù)擔(dān)，并由政府編列預(yù)算執(zhí)行，且不以營(yíng)利為目的。

未來(lái)資策會(huì)將以開(kāi)放的角度聆聽(tīng)業(yè)界的聲音，固定每月一次與常務(wù)董事進(jìn)行溝通，且規(guī)劃每月2次與業(yè)者進(jìn)行對(duì)談，面對(duì)社會(huì)與資訊的快速變遷，資策會(huì)也確實(shí)需要轉(zhuǎn)型，但是否縮編，黃河明則認(rèn)為不全然非走上這條路不可，未來(lái)將根據(jù)所需要的人力多寡做規(guī)劃，進(jìn)行最適當(dāng)?shù)娜藛T配置，例如軟五工作室主任陳清文轉(zhuǎn)任董事會(huì)秘書(shū)便是適才適任。

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