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          電子產(chǎn)業(yè)的整合之路

          作者:黃俊義 時間:2013-02-19 來源:CTIMES 收藏

          當微軟發(fā)表展開重整旗鼓之路后,市場都在觀看會帶來什么樣的影響?很顯然地,微軟將以Window 8平臺來整合PC、手機、平板與TV的軟硬件架構(gòu),并且據(jù)此再度成為產(chǎn)業(yè)的盟主,過去微軟的搭檔伙伴們,也個個都在摩拳擦掌了。然而蘋果的何嘗不是如此?由于手機、平板的成功,連帶蘋果的PC(iMac)也將擠進全球第五大的PC供貨商,這可不是什么奇跡,而是整合之后所帶來的自然效果。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/184339.htm

          另一個整合陣營的盟主當非Google莫屬了,但是他的型式比較特別,說他是用Android平臺來整合嗎?又不盡然如此;說他是透過云端來整合嗎?他們可能也不會這么認為??赡茏唛_放路線就是如此,什么都是,什么也都不是,雜七雜八,自然而然地整合在一起,總之Google一下就對了。然而到底哪一個陣營比較有優(yōu)勢呢?一個是從軟件切入,一個是從硬件切入,另一個是從空氣中切入,整合結(jié)果卻都差不多。

          至于一般業(yè)者要選擇哪一邊?這就大有玄機了。答案是不管你是A咖、B咖或C咖的業(yè)者,也都應(yīng)該走向自己的整合之路,否則「圣人(喻微軟等)不仁,以百姓為芻狗?!谷裟阒幌肟渴ト朔龀郑綍r候事過境遷,恐怕也只能徒呼奈奈,狡兔死走狗烹了。然而一般業(yè)者要如何整合?倒可以三大陣營的盟主為師,各自掌握本身的特點優(yōu)勢,積極展開新一波的跨領(lǐng)域整合。

          所謂跨領(lǐng)域整合,不一定是異業(yè)結(jié)盟,而是以一種開放的心態(tài)來展現(xiàn)自己、接納別人,另一個角度而言,就是不能排除異己、摧殘敵人。據(jù)此,MCU與FPGA就可以合作,平板與PC就是一家人,乃至于接納食衣住行育樂各行各業(yè)在方寸之間。既然是以自己為本來做整合,那就沒有依賴他人、追逐流行的問題,不管是做PC、手機或供應(yīng)平板、TV都很有趣,都不會累。

          本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載,原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/Windows-8//1302191402T2.shtml



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