郭愛(ài)平表示，TCL有一個(gè)比較大的決心，就是要在海外推廣TCL品牌的手機(jī)。鑒于阿爾卡特的品牌定位，TCL品牌的定位要高一些，定位在中高端。至于具體如何操作，接下來(lái)的的幾個(gè)月會(huì)宣布。

　　TCL通訊CMO(首席營(yíng)銷官)Dan Dery則進(jìn)一步解釋稱，阿爾卡特的主營(yíng)機(jī)型，售價(jià)將集中在200歐元以下，而TCL未來(lái)主力機(jī)型定價(jià)正常會(huì)在200歐元以上。

　　之所以要推廣TCL品牌，因?yàn)門CL品牌的產(chǎn)品不會(huì)只有智能手機(jī)，其最終目標(biāo)是跟TCL的所有產(chǎn)品之間的互聯(lián)和協(xié)作，給消費(fèi)者提供一整套解決方案。

　　談中國(guó)：畸變的手機(jī)市場(chǎng)

　　在12月召開(kāi)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，聯(lián)想CEO楊元慶接受新浪科技專訪時(shí)曾表示，中國(guó)只是聯(lián)想手機(jī)的第三大市場(chǎng)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)有很多不健康的因素：太過(guò)看重價(jià)格，所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)變樣走形。

　　郭愛(ài)平對(duì)這一看法也表示肯定，國(guó)內(nèi)以小米為代表的手機(jī)廠商，不掙錢甚至虧錢賣手機(jī)，這種做法必然會(huì)擾亂市場(chǎng)。美國(guó)剛剛控告了一些國(guó)內(nèi)廠商在美傾銷，傾銷的目的是壟斷，最終會(huì)傷害市場(chǎng)，而中國(guó)的法律對(duì)此還沒(méi)有明確的約束。

　　另一方面，中國(guó)廠商因?yàn)閷＠麊?wèn)題，能真正走出國(guó)門的很少。在國(guó)外，運(yùn)營(yíng)商依然主導(dǎo)手機(jī)銷量，手機(jī)的降價(jià)比起運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼來(lái)說(shuō)，影響不大。而TCL與全球幾乎所有大型運(yùn)營(yíng)商有合作。

　　但在中國(guó)，價(jià)格依然是影響用戶選擇手機(jī)的重要因素，由于有了互聯(lián)網(wǎng)公司的介入，手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)在所難免。TCL通訊作為一家以盈利為目標(biāo)的企業(yè)，與之抗衡只有依賴兩方面：一個(gè)是自身要運(yùn)營(yíng)對(duì)口項(xiàng)目，自己的能力要有提升;第二個(gè)，就是要成為一個(gè)平臺(tái)。

　　平臺(tái)化與未來(lái)戰(zhàn)略

　　如何在中國(guó)“惡劣”的市場(chǎng)環(huán)境下生存?郭愛(ài)平給出了這樣的方案：創(chuàng)辦開(kāi)放平臺(tái)。

　　郭愛(ài)平解釋道：“企業(yè)但是若都打價(jià)格戰(zhàn)，賺不到錢怎么辦呢?我們就變成軍火商，創(chuàng)辦開(kāi)放平臺(tái)。就是說(shuō)，對(duì)于無(wú)論是國(guó)內(nèi)的，還是海外的想打價(jià)格戰(zhàn)的廠商來(lái)講，必須要有機(jī)器吧，這個(gè)時(shí)候，我就成為提供機(jī)器的人，不僅是貼牌，就是想出一個(gè)品牌，就不是簡(jiǎn)單的ODM，我們會(huì)把我們的各種平臺(tái)都開(kāi)放出來(lái)。將我們的供應(yīng)鏈的掌控能力、設(shè)計(jì)能力、研發(fā)能力、制造能力、售后服務(wù)能力、渠道，包括我們的品牌 TCL，阿爾卡特、PALM等眾多品牌開(kāi)放提供給大家共享。”

　　郭愛(ài)平強(qiáng)調(diào)，TCL通訊是一個(gè)手機(jī)公司，但是未來(lái)絕對(duì)不僅僅局限于手機(jī)，而是基于手機(jī)技術(shù)之上研發(fā)更多最新技術(shù)的多產(chǎn)品公司。目前，在移動(dòng)寬帶、穿戴產(chǎn)品、手環(huán)、智能手表方面也已成形，去年推出的智能移動(dòng)大屏，也受到了很多觀眾的喜愛(ài)。

　　對(duì)于接受投資與合作，郭愛(ài)平表示：“我們反正是開(kāi)放，只要是會(huì)適合發(fā)展的，是會(huì)健全我們這個(gè)生態(tài)圈的，我們都可以考慮，但是現(xiàn)在沒(méi)有任何具體的規(guī)劃?！?/p>